德美集团2025年工作总结及2026年工作部署会议圆满召开

灵蛇辞旧，瑞马迎新。2026年2月13日早上8点，德美集团隆重召开2025年工作总结及2026年工作部署会议，全面梳理、深度复盘了2025年的工作成果，规划布局2026年的战略目标以及重点工作，为新一年集团发展谋篇布局。

集团全体员工齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗历程，展望新一年的发展宏图。参加本次会议的有集团各级领导及奋战在各个岗位上的全体员工，会议由集团副总王安静主持。

物业公司负责人郜飞强总结汇报

西安智慧物业负责人王荣祥总结汇报

润田商贸负责人王安静总结汇报

集团副总经理王安静汇报豪墅酒店工作

房产公司负责人雷惠娥总结汇报

西安德美置业负责人张孔雀总结汇报

会议最后由集团总经理田智林作2026年全面部署安排。通过对当前宏观经济形势、行业发展态势的精准研判，结合集团过往发展的宝贵经验与实际情况，2026年，德美集团将以持续稳健发展为核心目标，坚守以人为本、争创经济效益、承载员工幸福，牢记社会责任、践行公益初心，凝心聚力绘就德美稳健发展宏图，为德美事业迈向新征程奋力拼搏、不懈奋斗！

田智林指出，2026年是德美集团立足平稳发展、攻坚突破跃升的关键之年，也是集团迈向成立二十周年的里程碑之年，机遇与挑战并存。当前宏观经济调整转型，面对行业内卷加剧、利润空间压缩，叠加资源约束、资金压力等多重考验，企业发展面临严峻挑战。他要求各单位要锚定集团长远战略，紧扣签订的全年经营目标，聚焦房产市场攻坚、实体特色经营、匠心品质物业、赋能文化内涵、践行公益初心等核心板块，精准施策、提质增效、真抓实干，确保各项部署落地见效，彰显企业发展新风采，以实干实绩为集团二十周年庆典献礼。

田智林强调，改革创新是集团发展的核心驱动力，以人为本是凝聚人心的根本遵循，规范治理是稳健前行的重要保障。各单位要深化制度、考核、激励等全方位改革，融入人工智能，破除发展壁垒、激发内生动力；要全面优化薪酬福利体系，完善激励机制、保障员工权益，让全体员工共享发展成果。同时，要坚守股东主导的现代化公司治理模式，严格落实预算规划机制，保障股东合法权益。全体德美人要凝心聚力、担当作为，紧盯各板块目标任务，补齐发展短板、强化核心优势，奋力谱写集团蓄力腾飞、跨越发展的崭新篇章。