
深耕细作书写北站答卷
乘势而上打造苏河标杆
2025年是“十四五”规划的收官之年,也是开启“十五五”规划的谋篇之年。一年来,北站街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,紧扣区委、区政府中心工作,顺利完成区委、区政府交付的各项任务,重点项目稳步落地。
2025年工作回顾
1
聚焦“宜居宜业”
在优化服务中提升城区品质
民生服务
更有温度
创新搭建就业服务平台
帮助失业人员实现再就业324人
帮助就业困难人员实现就业148人
创业帮扶企业79家
新建“静邻”就业服务站天目中路站点,为群众提供专业化就业指导
聚焦老年群体特殊需求

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在天目中路307号新建了一个家门口养老服务站,常态化开展老年课程,一站式配齐日常所需服务和日间照料托位

积极完善托育服务体系,强化宝宝屋服务能力

全年开设1期寒托班2期暑托班,缓解“看护难”问题
深度推进“静邻帮办”特色服务模式
全年累计接待群众2.9万人次
高效办理各类业务1.8万件
完善“上门帮办”工作机制,着力打造“小北帮办”政务服务品牌
创新开通远程虚拟窗口

远程办件
超5000件

群众满意度
98.5%
城区治理
更有精度
夯实滨水精细化管理示范区建设
1
启动西藏路桥桥下空间更新等多项工程,在改造升级的同时承载发扬北站历史文化
2
完成天晋小区、南星小区美丽家园修缮及蒙古小区微更新
3
实施永盛苑、联富假日公寓美丽楼道建设
4
推进北市场小区门头、大统路159弄雨棚改造及天目大楼电梯间改造、老旧小区节能改造、大统路159弄加装电梯使用管理单位移交等项目,让老旧小区焕发新活力

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优化网格治理,做细做实小区物业服务管理,深入开展百日攻坚五大行动,有效降低物业投诉

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华祺苑小区搭上2025年度国家老旧电梯更新专项补贴政策的顺风车,成功将三部超期“服役”的老旧电梯换新

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开通天潼路山西北路至新疆路乌镇路的民心定制公交,解决了居民的出行难题
文化供给
更有浓度

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推出《阅读苏河左岸》等文化书籍,获“银鸽之光”国际传播产品优胜项目
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持续办好北站戏曲节、生活节,打造“行走苏河”等微旅游品牌
完成3处苏河沿岸历史建筑数字化建档
深入推进“艺术进社区”工作
联动艺术中心与居委会开展专属艺术导览,举办40场“艺术苏河”系列活动
文化中心全年开放,提供全品类服务
单日最高接待超500人次
场地使用效率超80%
培育备案文体团队43支

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少儿京剧团斩获上海少儿戏剧“小白玉兰”等荣誉
2
聚焦“产融共生”
在优化营商环境中积蓄发展动能
招商引资
精准发力、协同联动
加强合作
深化楼宇招商联盟,加强与苏河湾中心、汇能大悦中心等重点载体的合作,靶向招商、精准对接
积极联动
联动区市场监管局、律师事务所、行业协会等单位,不断扩大招商“朋友圈”
2025年共引进企业157家
营商环境
持续升级、精益求精
税务
市场监管
法院
人社
绿化市容
建设管理

“营商护照”从1.0升级至2.0,整合多条线职能部门资源形成“整体政府”服务模式

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相关惠企案例获首届中国(上海)优化营商环境创新实践案例评选街镇类别“十佳创新实践案例”
打造“遇见・对话・乐活北站”活动品牌
打造“苏河左岸CEO CLUB”活动品牌
广泛汇聚各项资源,多次组织企业高管开展交流活动
静安区招商服务一体化中心北站分中心迁址至浙江北路115号,成为企业服务的“主阵地”
稳商留商
贴心护航、共促发展
实施“百企”陪伴计划、“楼宇深耕计划”,建立“科长+A/B角专员”服务团队,为企业提供全方位、精准化服务
全年累计走访企业811(家)次
解决企业诉求273件
服务重点企业190家
3
聚焦“共治共享”
在多元参与中凝聚治理合力
治理机制
持续完善
01
推进居委会标准化、业委会规范化,常态化开展例会、星级评价与走访督导
02
依托 “四百” 大走访、“社区云” 等,精准管理特殊人群
03
推动公安、卫健等专业力量融入网格,形成齐抓共管格局
自治品牌
持续擦亮

构建多元智库支持网络,推动基层治理从“经验型”向“专业型”转型升级

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举办社区治理创新论坛、发布调研成果、启动党建引领推动业主委员会建设三大专项行动,发布《“治汇北站”公共服务手册2.0》
多元参与
持续深化
01
创新举办“北站·益起来”公益市集
02
社联会党支部顺利完成换届
03
完成年检、预警网络建设及3家机构注销
04
开展“北站益讲堂”培训,提升队伍专业能力
05
建立社区治理达人库
4
聚焦“风险防范”
为建设安全韧性城区守牢底线
细化安全举措
巩固治理成果
精准开展限额以下工程、“三合一”场所、规模性租赁住房等安全监管排查,推进液化气钢瓶、电动自行车充电等专项整治
持续加大群租乱象整治力度,联合多部门开展:
联合执法行动302次
落实强制整治146次
拆除违规隔间25间
拆除违规高低铺874张
清退违规租住人员1600余人次

强化食药安全监管,覆盖4所学校食堂聚焦校园食品安全。定期开展围墙内外包保督导检查,推行“双随机+全覆盖”模式,巩固“食安联盟”共治机制
深化“明厨亮灶”建设,建立多部门联合督查机制
南星路上的社区微型消防站建成并投入使用,为社区安全再添一道“防护盾”
推进法治建设
优化法律服务
每周开展法律咨询,完善公共法律服务线上线下体系,将服务延伸至大悦城、苏河湾万象天地等商圈

“伟炜道来”调解工作室为两大商圈提供消费纠纷维权平台

推出全市首份自律公约——“妆造公约”护航“二次元经济”健康发展,积极探索适应区域发展的社区治理新路径
推进法治带头人和法律明白人“1+3”培养工程,联动“一居双顾问”扩大普法影响力;通过“三所联动”提前介入调解矛盾,将纠纷化解在基层和萌芽状态
2026年工作要点
厚植民生福祉
提升服务品质
与精细化管理能级
1 聚焦民生保障

“
夯实基本民生保障
优化公共服务供给
丰富精神文化生活
2 聚焦城区治理

“
统筹推进城区更新
深化城市精细化管理
破解物业管理难题
赋能产业升级
提升营商环境
与企业服务质效
1
深化“营商护照”服务品牌与“苏河左岸 CEO CLUB”建设
2
坚持精准招商与在地培育并重
3
建立企业培育库
4
强化人才支撑,营造近悦远来的人才生态
5
抓实经济运行监测,持续夯实经济发展根基
激活基层活力
提升社区自治
与多元共治能力
1
依法依规完成居民区“两委”换届选举
2
做好相关小区业委会换届
3
推出《“治汇北站”公共服务手册3.0》
4
推进社区微改造、便民设施建设
5
用好“全要素一张图”信息平台,健全“小事快办”机制,推进综治中心规范化建设
守牢安全底线
提升法治护航
与平安社区韧性
1
统筹推进各领域安全风险防范化解工作
2
持续开展重点行业领域风险隐患排查整治
3
健全矛盾风险排查预警和多元调解体系
4
完善应急预案体系
-END-

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记录北站人北站景北站事
邮箱:zbqbzjd@163.com
供稿:
王诗羽
审稿:
曹蕙琼

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