🔻点击关注玲子的蔓空间🔻
图来自Kelly beeman
你好啊，我是玲子。
大概十年前，跟业务部同事开会讨论产品实施方案，一位职级为资深专员的同事说了句让我打激灵的话，原话大概是：
“要准备两套方案，在领导挑战我们前提出来。”
这是我第一次听到“挑战”这个词，我才知道，领导的满意度是可设计的，我也才知道，为什么年纪轻轻的她都准备晋升专家岗了。
我那时就观察到，同样是和领导要资源或解决一个棘手问题，她总是能比周边同事呈现更好的汇报，快速高效地获得领导和其他人的认可。
我特意地“偷学”了她的一些汇报逻辑和语言，用在不同领导身上都是奏效的。
她总是先从老板关注的目标或结果讲起，结构清晰地向下延展2-3个可能的解决方案或者关键因素，然后分析优劣，做出取舍或者排列优先级，落到一个关键事项上，再详细阐述这个解决方案所需要的资源和支持，需要解决的问题，最后，才提出自己的看法和观点。
这个汇报方法叫“金字塔原理”，客观完整全面，有来龙去脉，关键是整个过程逻辑严谨，有事实和数据支撑。让老板看到了事情的全貌，信息完整，没有误解或误区。
我整理了她常用的6个汇报模板，放在知识星球了，长按识别二维码解锁：
此外，我发现提拔快的人都喜欢用下面3句话：
01 “领导，我这边有个提议…”
这句话的含金量是，你主动思考了。
就算你思考的不够全面，在领导眼里也是情有可原，毕竟领导多干了几年活，多积累了几年经验。
他手头上可供他调配的资源，经费，人脉，他知道的战略、内部信息都要比你多得多。
你看到的是2层楼高的风景，他看到的是50层、100层楼的。
举个例子，项目可能要延期，你千万不要等到截止日期才说，而是提前这样汇报：
“领导，客户新加了两个需求，可能导致延期交付。我这边有个提议可以避免超时……你看可以吗？”
你能要到更长的截止日吗？不知道。但是你最起码让领导知道了，现在的截止日，是很难做完整个项目的。
领导可能不会延长期限，但很可能会给他调配更多人力，或者让你砍掉一部分重要但不紧急的需求。
最重要的，你的提议，让他看到了你在花心思处理这项任务。
领导就是这样，除了要看到事情的结果，他还要确保你的处事思路是正确的。
不管你身处在什么样的职场，体制内体制外都好，主动思考绝对是一个优秀的工作习惯。
02 “数据我核对过了，没发现大问题”
在职场，有两种人，一种是凡事都说“差不多就行了”，另一种是会花时间去检查去核对。
短期内，第一种人可能很轻松，把时间拉长看，只有第二种人才能获得真正的信任和重用。
举个例子，领导问：这个数据怎么来的？第一种人回答：“应该是小张统计的吧。”
第二种人回答：“这是小张周二从系统导出的清洗过的数据，原始数据我都核对过了，偏差率在2%以内，属于正常误差范围。”
如果你是领导，下次有重要任务会更倾向交给谁？答案不言而喻。
我老板在我刚做管理的时候对我说过：
“管理的一个句话就是，信任但是需要检查。信任就是要先相信自己的伙伴，而不是先怀疑自己的伙伴。其次是对工作要有检查，而且要尽快尽早的检查，如果一个工作要两三个月才能检查，那么基本上失败是大概率的事情，而且修正成本自己非常高了。”
一个会主动提出已经核对过数据的人，本质就是降低了领导的检查成本、管理成本，就算不提拔，也会安心把他放在重要项目。
03 “领导，您看是定下午4点还是明早10点”
很多人跟领导约开会时间，会惯性地问：“领导，您什么时候有空？”这种问法没有毛病，但大多情况得不到正面回复。
因为领导事多，时间都是挤出来的，你的事可大可小，那他就会选择把时间拿去做更重要的事情。
心理学上有个词叫“默认前提”，意思是当你给出两个选项时，你其实已经默认了领导一定会见你这个前提，对方潜意识里会在两个时间中二选一，而不是思考见还是不见。
看看我那位同事，是怎么问的：
“领导，关于XX项目的进度汇报，我想占用您10分钟。您看是今天下午4点方便，还是明天上午10点更合适？”
我把这个问法也用在了我女儿的作业上，做两份任务表，让她自己去选要做哪一份。当她主动选完后，她做起来也是很有成就感，因为这是她选的。
这个动作表面上是对方在做主，实际上沟通的节奏掌握在你的手里。你提供的每一个选项，都是你已经预留好、准备充分的时刻。
还有一次，我在深圳组织线下沙龙，因为要老板到场，得先确定他时间，他说，你先把时间定出来，我再来调整我的时间。
我们常说的一个人很难替代，不仅仅是他的技术不可替代，而是这人用起来特别好用。直接给方案，减少了你做填空题的时间。
写在最后
在职场，你要主动思考，技术性汇报。你总想着等事情做完了在汇报，结果经常是领导找过来要进度，最后你即使是把事情做的很好，但是在领导那也只是获得了及格分。
罗胖曾经在一期视频节目中讲过，工作是做给现在的老板用的，同时也是做给下一个老板看的。话里话外，意思就是，你做的每一件事，别人都看在眼里，记在心里。
职场不是牢笼，把每一次汇报、每一次协作当成个人品牌去经营时，那么晋升加薪，不过是品牌溢价后的顺其自然的事情。
共勉。
已升级知识星球，含职场成长、个人认知、管理方法、工作提效、副业思考、1V1提问等栏目，同时可在星球内免费查看往期公众号付费文章。
长按识别二维码，加入知识星球
我一直认为，30岁以后必做两件事，一是运动二是阅读。最近梳理了看过的11本职场书单，对职场女领导或想升任领导的女性特别有帮助，加好友发你。
