【一周纵览】央媒关注广东党建工作报道集
- 2026-11-15 10:01:03
为引导各级领导干部树立和践行正确政绩观，日前，惠州市出台《市管领导班子主要负责人变动交接工作规程》，聚焦“谁来交、交什么、怎么交、如何督”四个关键环节，确保离任者交得清楚、接任者接得明白。
将市管领导班子主要负责人全部纳入交接范围，确保应交尽交。明确规定实际主持工作的副职同样须履行交接责任，防止出现“代理不担责”的情况。对暂无接任人选的岗位，由组织部门指定班子成员进行“先期代接”，杜绝责任真空。对于因故无法直接交接的特殊情况，要求原单位必须形成详尽的书面交接清单，确保“人动责在、工作不断”。
建立“1+N”差异化交接内容体系。“1”指统一的报告表，涵盖重大决策落实、重点任务推进、财政运营管理、风险隐患防控、党建责任落实、工作方法提醒等六大板块，要求既报成绩更报问题、既交任务也交风险。“N”指针对市直党政机关、学校、医院、国有企业及县（区）五类主体量身定制的个性化清单，确保交接内容紧密贴合不同岗位的实际特点，避免“一刀切”。
将交接流程细化为通知启动、离任准备、正式交接、备案存档、过渡期管理、跟踪评估六个环节。在操作层面，具体细化为“十步工作法”，包括任前谈话提醒、发放交接通知书、离任干部填报、双方沟通“对账”、异议协商定论、过渡期管理、定期评估等，确保整个交接过程环环相扣、有据可查。
设立工作过渡期，要求交接双方对交接事项进行调研确认并接续推进。组织部门进行动态跟踪，将交接质量与落实成效作为考察识别干部政治素质、政绩观的重要依据，并纳入日常了解干部的重要内容，对交接不实不清、接了不办等行为严肃问责。
近年来，中山市选派近600名机关优秀中青年干部组建镇村工作队，到“百县千镇万村高质量发展工程”工作一线，接受为期1年的培养锻炼。下派干部组成23个镇街工作队、281个村（社区）工作组，确保每村每镇都能获得专业指导和力量支援。
建立“一村一工作清单”，通过深入调研，全面梳理村（社区）在新型农村集体经济发展、闲置土地整治利用、人居环境整治、农房风貌提升等7个方面的资源和短板，明确任务目标和工作安排。充分发挥镇村工作队干部熟悉政策、联系广泛等优势，通过强化政策与资源对接、协调解决历史遗留问题、搭建社会力量参与平台，帮助基层破解发展难点堵点。做实日常考察，经常性到基层重点工作一线了解下派干部的表现，坚持“一镇一表”记录调研工作台账，掌握干部工作表现情况，为年度考核、评优评先、提拔晋升提供参考。
近日，位于深圳市龙岗区龙城街道两条城市更新配套道路的工地上，机器全速运转、工人穿梭不息。“之前开发商没钱，这两条路的修建工作停了好几年，特别不方便。”附近居民感慨。
为进一步优化高质量党建引领和推动高质量发展的实践效能，2025年以来，龙岗区充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动一批重点项目快速落地、一批难点问题有效解决。
聚焦涉及面广、解决难度大、单靠一个部门难以有效破解的“硬骨头”问题，区委提级调度、高位推动，定期召开工作例会专题研究、链接职能单位资源，推动破解重点产业项目用地出让、工程建设领域劳资纠纷化解等14项企业、群众反映强烈、具有典型性和普遍性的难题，以“个案破题”促成“类案化解”。
实施高质量发展“百题争破”行动，区委组织部带头，深入调研制约发展的堵点、痛点问题，广泛征集一批事关全区发展的重大项目，形成重点榜单任务。“我们支部领衔的是‘AI龙岗家医’平台建设，面对数据接口不统一等问题，党员带头认领任务、挂图作战。”区卫健局党员技术骨干张翔介绍，平台上线后覆盖公立医院和社康中心，患者的健康数据实现有效连通。
各级党组织书记主动扛起第一责任人职责，建立本单位、本领域难题攻坚调度机制，定期研究推进、动态跟踪问效，累计组织发动全区400多个党支部和近1000名党员攻坚克难，推动党建引领破题攻坚从点上突破向面上拓展，形成层层破题的攻坚格局，推动140项榜单任务落地见效。
（原载于《中国组织人事报》2026年3月17日第3版）
日均处理快递超6000件，高峰时段突破2万件。近年来，聚焦电商人才短缺、产才融合不深等难题，乳源县以精心培育、全链服务、融合赋能为抓手，推动电商人才与产业发展“双向奔赴”，走出一条具有瑶乡特色的电商振兴之路。2025年该县入选全国农村电商“领跑县”。
坚持本土培育、就地成才。深入实施“瑶乡电商英才计划”，邀请行业大咖、电商专家与本土网红达人手把手教学、面对面指导，与3家企业及广东轻工职业技术学院共建实训基地，将培训阵地延伸至田间地头、生产车间与产业基地。连续举办3届电商直播大赛，推动以赛促训、以战练兵、以赛育才。2022年来累计开展电商培训76场次，培训超3600人次，成功培育本土主播200余名、电商专业人才500余名。
坚持服务先行、系统支撑。出台《支持农村电商发展政策措施》等系列文件，从土地供给、税收优惠、金融信贷等方面打出政策“组合拳”，联动金融机构推出专属信贷产品，发放低息贷款超过1500万元，破解电商人才创业难、融资难等问题。将县电子商务公共服务中心整体迁入县行政服务中心，推动电商服务与政务服务深度融合，提供政策咨询、运营指导等一站式服务，累计服务80余次。
坚持产才融合、互促共进。整合党群服务中心、乡村振兴人才驿站等阵地资源，构建“1个直播基地+4个农旅共享直播间+N个移动直播间”多元直播体系，引导人才扎根基层、服务群众。依托瑶族特色文化与生态优势，发挥非遗传承人、电商人才作用，开发瑶绣香囊、瑶药泡浴包等特色产品300余款，成功注册“瑶山哩”“瑶山有礼”等区域公用品牌，打造“基地直销+电商展销+文旅引流”立体化销售模式，瑶族文创、瑶山茶叶等特色产品畅销全国。2025年，“瑶绣非遗工坊”年销售额突破500万元，本土农业龙头企业实现年销售额超1亿元，带动近千农户户均年增收超2000元。
（原载于《中国组织人事报》2026年3月16日第3版）
