2026年一季度文化和旅游广电局工作总结
XX市/县文化和旅游局
(2026年 月 日)
2026年第一季度,我局在市/县委、市/县政府的坚强领导下,坚持以文塑旅、以旅彰文,紧紧围绕扩大内需、促进消费的核心任务,以“开局即冲刺、起步即加速”的奋斗姿态,全力推动文旅产业高质量发展。一季度,全区(市/县)旅游收入XX,花费XX,数据XXXX等;全市文旅市场呈现“供给优化、消费回暖、品牌彰显、投资升温”的强劲态势,实现了“开门稳”“开门红”。现将主要工作情况总结如下:
一、重点工作完成情况
(一)固本培元,文化遗产保护传承开创新局面
我们坚持“保护第一、加强管理、挖掘价值、有效利用、让文物活起来”的新时代文物工作方针,推动文化遗产在保护中发展、在发展中保护。
一是文物保护基础持续夯实。严格落实文物安全责任制,完成XX处文物保护单位安全直接责任人公告公示。扎实推进XX古建筑群、XX革命旧址等XX项重点文物保护修缮工程,累计投入专项资金XX万元。组织开展了汛前文物安全大排查专项行动,出动检查XX人次,排查文保单位XX处,发现并整改安全隐患XX处,确保了文物安全万无一失。启动实施了XX馆藏文物预防性保护项目,文物保存环境得到显著改善。
二是非遗活化利用成效显著。深入实施非遗传承发展工程,成功申报新增县级非物质文化遗产代表性项目XX项,认定县级非遗代表性传承人XX名。在春节期间,精心策划举办了“非遗过大年·文化进万家”系列活动,组织XX剪纸、XX泥塑、XX民歌等XX个非遗项目,走进XX景区、XX古镇、XX商业综合体,开展展演、展示、体验活动XX场次,吸引市民游客超XX万人次,相关非遗工坊及文创产品实现销售收入XX万元。我们推动非遗从“活起来”到“火起来”,让古老的技艺在当代生活中焕发出新的生机,真正践行了“见人见物见生活”的保护理念。
(二)守正创新,艺术创作演出呈现新气象
我们坚持以人民为中心的创作导向,推出更多增强人民精神力量的优秀作品,繁荣发展演艺市场,丰富优质文化产品供给。
一是精品创作稳步推进。围绕弘扬中华优秀传统文化、红色文化等主题,重点扶持了XX剧团的原创大型舞台剧《XX》的创排工作,目前已完成剧本论证和前期采风。复排提升经典传统剧目《XX》,使其更符合当代审美,在基层巡演中广受好评。支持XX演艺机构打造了沉浸式环境戏剧《XX》,在XX历史文化街区实现常态化驻场演出,成为文旅融合的新亮点。
二是演出市场蓬勃活跃。紧抓春节、元宵节等消费旺季,鼓励各类演艺机构加大供给。一季度,全区(市/县)举办各类营业性演出XX场,观演人次达XX万,实现票房收入XX万元,同比分别增长XX%、XX%和XX%。成功引进了《XX》等高水准音乐会、话剧XX场,满足了群众多元文化需求。支持本土“演艺新空间”发展,在XX书店、XX美术馆等场所举办小型音乐会、脱口秀XX场,演艺业态更加丰富多元,有效促进了夜间经济发展。
(三)精准发力,品牌宣传营销实现新突破
我们树立“大宣传、大营销”理念,创新传播方式,拓展营销渠道,全面塑造“XX”(可替换为地区品牌口号,如“心灵归宿·幸福XX”)文旅品牌新形象。
一是全媒体矩阵声量强劲。策划推出“乐游XX·欢庆马年”系列主题宣传,在中央电视台、人民日报、新华社等央级媒体及省级主流平台发布专题报道XX篇。深度运营“XX文旅”官方新媒体矩阵,在抖音、微信视频号、小红书等平台发布短视频XX条,开展线上直播XX场,全网累计曝光量超XX亿次,#XX新春庙会#、#XX绝美花海#等话题多次登上同城热搜榜,有效提升了城市知名度和网络热度。
二是精准营销活动成效显著。瞄准重点客源市场,赴XX、XX等重点城市举办文旅专场推介会XX场,与XX余家旅行社签订送客协议。联合在线旅游平台(OTA)推出“跟着季节游XX”专题营销,上线“景区+酒店+演艺”优惠套餐XX个,预订量同比增长XX%。邀请全国知名旅游达人、网络大V共XX批次开展“达人采风”活动,产出优质图文、视频内容XX份,以“他视角”真实生动地展现了本地文旅魅力。
(四)强链补链,产业集聚与招商引资取得新成效
我们坚持“项目为王、产业为基”,以产业链思维推动文旅产业集群发展,着力增强产业发展后劲。
一是产业规划与培育扎实推进。完成《XX文旅产业发展规划》中期评估与修编,明确重点发展文化创意、旅游装备、数字文旅、研学旅行等XX条细分产业链。培育壮大市场主体,新增规上(限上)文旅企业XX家,指导XX家民宿申报等级民宿。推动XX文化产业园、XX旅游休闲街区提质增效,园区内企业一季度总产值达XX万元。
二是招商引资与项目建设成果丰硕。积极参加省级重大招商活动,成功签约XX文旅综合体、XX高端度假酒店、XX文创产品研发基地等重点产业项目XX个,协议总投资额XX亿元,其中XX项目已到位资金XX万元。建立重点招商项目库与客商资源库,动态管理在谈项目XX个。全力推动XX在建重点项目建设,实行“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的推进机制,一季度完成文旅项目固定资产投资XX亿元,完成年度计划的XX%,为产业发展注入了强劲动能。
(五)普惠共享,公共文化服务实现新提升
我们以高质量发展为主题,以深化公共文化服务供给侧结构性改革为主线,不断提升公共文化服务的覆盖面和实效性。
一是服务阵地提档升级。持续推进图书馆、文化馆总分馆制建设,新建“城市书房”“文化驿站”等新型公共文化空间XX个。区(市/县)级“三馆”(图书馆、文化馆、博物馆)一季度累计接待到馆群众XX万人次,举办“书香XX”全民阅读推广、“我们的中国梦·文化进万家”惠民演出、公益展览、艺术培训等各类活动XX场次,线上数字资源访问量达XX万人次,服务效能显著提升。
二是惠民活动丰富多彩。深入开展文化惠民工程,完成“送戏下乡”XX场、“送电影下乡”XX场,惠及农村群众XX万人次。成功举办了“新春书画摄影展”、“乡村村晚”等品牌群众文化活动,参与群众热情高涨。我们着力推动公共文化服务从“政府端菜”向“群众点单”转变,努力让文化阳光普照城乡每个角落,打通服务群众的“最后一公里”。
(六)提质增效,旅游资源开发迈出新步伐
我们坚持绿色发展理念,深入推进旅游资源整合和产品创新,不断提升旅游景区品质和吸引力。
一是重点项目扎实推进。全力推动XX旅游景区基础设施提升、XX旅游度假区创建等XX个重点文旅项目建设,一季度完成投资XX万元。XX高端民宿集群新增营业床位XX张,旅游接待能力进一步增强。指导XX景区成功创建国家4A级旅游景区,品牌影响力得到提升。
二是业态产品迭代更新。针对市场需求,精心策划推出了“春日赏花·踏青之旅”、“古道寻幽·文化体验之旅”等XX条精品旅游线路。鼓励景区突破“门票经济”,XX景区引入了VR全景体验、国潮主题市集、亲子研学工坊等新业态,二季度消费收入占比提升至XX%。春节期间举办的“XX冰雪旅游节”、“XX庙会”等活动,累计吸引游客XX万人次,实现综合收入XX亿元。我们深知,“苟日新,日日新,又日新”,唯有不断创新产品、提升体验,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
(七)安全高效,广播电视工作得到新加强
我们牢牢把握正确的政治方向、舆论导向、价值取向,确保广播电视和网络视听领域绝对安全,服务好党委政府工作大局。
一是安全播出坚守底线。圆满完成了春节、全国“两会”等重要保障期的广播电视安全播出任务。严格落实各项安全播出管理制度,加强技术系统巡检维护,一季度累计巡检光缆线路XX公里,开展应急演练XX次,实现了安全播出“零事故”。强化广播电视广告监管,净化声频荧屏。
二是应急广播作用凸显。持续推进应急广播体系建设与高效应用,一季度通过应急广播平台播发政策宣传、气象预警、森林防火等信息XX条,覆盖人群超XX万人次。在应对XX次强对流天气过程中,应急广播及时、精准发布预警信息,为基层群众防灾避险提供了有效指导,发挥了“平时宣传,战时应急”的关键作用。
(八)规范有序,文旅市场环境展现新面貌
我们坚持监管与服务并重,着力营造规范有序、充满活力的文旅市场环境,维护消费者合法权益。
一是市场整治持续深入。组织开展了“平安文旅”市场秩序专项整治行动,聚焦旅行社、旅游景区、旅游住宿、在线旅游平台等重点领域,出动执法人员XX人次,检查经营单位XX家次。依法查处未经许可经营旅行社业务、不合理低价游等违法违规案件XX起,共处罚金XX万元,有效净化了市场环境。
二是服务水平优化提升。扎实推进文旅市场信用体系建设,发布“红黑榜”XX期,表彰诚信经营单位XX家,曝光并责令整改问题企业XX家。举办了XX期文旅从业人员服务质量提升培训班,培训导游、酒店服务人员等XX人次。一季度,共受理旅游投诉XX起,法定时限内结案率100%,为游客挽回经济损失XX万元,游客满意度稳步提升。
二、存在问题与不足
在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的短板和挑战:一是品牌影响力与核心吸引力有待加强。文旅品牌形象的系统性、穿透力不足,缺乏具有全国影响力的标志性文旅IP和拳头产品,市场营销的精准度和转化率有待提高。二是产业链条与集群效应有待完善。文旅产业链条较短,上下游配套不健全,产业集群规模效应不明显。文创产品开发同质化,附加值不高。招商引资大项目、好项目储备不足,项目落地转化效率有待提升。三是产品供给的精准性和创新性仍需增强。具有核心竞争力的“引爆型”文旅项目仍显缺乏,文旅融合的深度和广度不足,从观光游向深度体验游、度假游转变的步伐有待加快。四是公共服务与市场监管的长效机制有待健全。新业态、新模式带来的监管挑战日益增多,跨部门协同监管的效能有待进一步发挥。城乡公共服务均等化水平仍需提升。
三、下一步工作重点
第二季度是冲刺“双过半”的关键时期,我们将坚持问题导向、目标导向、结果导向,重点抓好以下工作:
一是在品牌塑造与精准营销上再发力。启动实施全域旅游品牌提升计划,统一视觉形象和宣传口径。策划举办“XX旅游节”等具有影响力的品牌节庆活动。深化与头部媒体、平台、旅行社的战略合作,开展线上线下整合营销。利用大数据分析客源结构,实施差异化、精准化的客源地营销。
二是在产业强链与招商引资上求突破。围绕重点产业链,绘制招商图谱,开展定向招商、以商招商。全力跟进在谈的XX、XX等重点项目,力争早日签约落地。优化营商环境,落实重点项目“全生命周期”服务保障机制,推动已签约项目加快开工、在建项目加快进度。鼓励本土企业开展技术、模式和业态创新,延长产业链、提升价值链。
三是在激发消费潜力与丰富供给上出新招。接续举办“春夏惠民消费季”活动,创新消费场景,发展夜间经济、周末经济。大力培育文旅消费新业态,支持发展数字文创、智慧旅游、研学旅行、体育旅游等。鼓励开发具有地方文化特色的“伴手礼”和文创商品。
四是在提升服务品质与优化环境上下功夫。深入开展“旅游服务质量提升年”行动。加快智慧文旅平台建设和应用。持续推进旅游“厕所革命”和交通标识系统完善。加强从业人员常态化培训。强化市场综合监管和信用监管,畅通投诉渠道,快速化解纠纷,营造“放心、舒心、开心”的旅游环境。
征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。下一步,我局将继续在市/县委、市/县政府的正确领导下,以“龙马精神”的闯劲和“骏马奔腾”的干劲,锐意进取,扎实工作,奋力推动文旅广电事业再上新台阶,为促进经济社会高质量发展作出新的更大贡献!