石泰集团召开2025年终工作总结会暨2026年第一次职工大会

3月27日，石泰集团组织召开2025年度工作总结大会暨2026年第一次职工大会。集团公司全体干部职工齐聚一堂，回顾总结过去一年的工作成效，分析交流当前形势，明确2026年重点任务，推动“十五五”发展实现良好开局。

会议伊始，各部门负责人依次作2025年度工作汇报，围绕过去一年核心工作目标、重点任务推进情况、取得的阶段性成果展开详细阐述，同时直面工作中存在的不足与短板，深入剖析问题根源，并结合部门职能，明确提出2026年的工作思路、改进措施与攻坚方向，为集团公司统筹推进2026年度工作提供坚实参考与有力支撑。

针对2026年工作，董事长提出殷切期望与明确要求：

一是要增强大局意识。石泰集团承担了众多我区重大项目，全体干部职工必须始终站在全区发展全局的高度谋划和推进工作，自觉把集团公司发展融入区委、区政府的战略布局中，确保各项工作始终与全区中心工作同频共振、同向发力。

二是要切实压实责任。党员领导干部要率先垂范，带头攻坚克难、带头真抓实干，主动认领重点任务，建立“一级抓一级、层层抓落实”的责任传导机制，带领广大干部职工聚焦主责主业，深耕核心业务，在关键领域取得新突破。

三是要提升工作质效。要保持高标准、严要求、大强度、快节奏的工作状态，聚焦重点、紧盯节点，必要时加班加点赶进度、提效率，全力攻坚任务目标，对每一项工作做到精心谋划、精细推进、精品交付，确保各项工作都能跑出“加速度”、干出“高质量”。

四是要强化日常管理。要进一步优化考核机制，定期对工作进度进行复盘总结，及时推广先进经验，补齐短板弱项，持续优化工作流程，降低运行成本，以实实在在的工作业绩支撑集团高质量发展和区域发展大局。

五是要锤炼过硬本领。全体干部职工要把学习作为终身必修课，加快提升专业素质，补齐能力短板，消除经验盲区，成为懂业务、善管理、会经营的行家里手。要坚持在干中学、在学中干，主动到项目建设一线，在解决复杂问题、应对风险挑战中积累实战经验，真正把学习成果转化为推动工作的实际成效。