针对2026年工作,董事长提出殷切期望与明确要求:
一是要增强大局意识。石泰集团承担了众多我区重大项目,全体干部职工必须始终站在全区发展全局的高度谋划和推进工作,自觉把集团公司发展融入区委、区政府的战略布局中,确保各项工作始终与全区中心工作同频共振、同向发力。
二是要切实压实责任。党员领导干部要率先垂范,带头攻坚克难、带头真抓实干,主动认领重点任务,建立“一级抓一级、层层抓落实”的责任传导机制,带领广大干部职工聚焦主责主业,深耕核心业务,在关键领域取得新突破。
三是要提升工作质效。要保持高标准、严要求、大强度、快节奏的工作状态,聚焦重点、紧盯节点,必要时加班加点赶进度、提效率,全力攻坚任务目标,对每一项工作做到精心谋划、精细推进、精品交付,确保各项工作都能跑出“加速度”、干出“高质量”。
四是要强化日常管理。要进一步优化考核机制,定期对工作进度进行复盘总结,及时推广先进经验,补齐短板弱项,持续优化工作流程,降低运行成本,以实实在在的工作业绩支撑集团高质量发展和区域发展大局。
五是要锤炼过硬本领。全体干部职工要把学习作为终身必修课,加快提升专业素质,补齐能力短板,消除经验盲区,成为懂业务、善管理、会经营的行家里手。要坚持在干中学、在学中干,主动到项目建设一线,在解决复杂问题、应对风险挑战中积累实战经验,真正把学习成果转化为推动工作的实际成效。