2025年战略管理工作总结:从产业协同到全球领先的实践体系

2025年集团策略管理部围绕“策略引导、全面协作、优质成长”，全面实施了5项重点工作，超额完成了各项目标，策略落实率达到92.5%，比2024年提高了3.2个百分点，奠定了战略发展的坚实基础。2026年锚定“极致战略落地，协同产业升级，突破新兴赛道，引领全球能力”的目标，提出了高层战略计划和保障。

2026年，企划部确立了跨越核心指标的目标，明确了产业发展和国际化的方向，构建了四大支持体系。核心产业发展目标：白电3320亿，小家电1180亿；新兴产业发展目标：新能源家电300亿，工业机器人100亿，投资120亿，增长15%；在全球化方面，海外销售收入达到1500亿美元，本土化程度提高到55%。在保障方面，建立数字监控平台，实现战略实施全过程闭环管理；加强风险防范，使预警准确率达到98%以上；招聘关键人才50人，开展专项培训40次；设立专项资金45亿元，到2025年有针对性地解决薄弱环节。