很多人写工作总结，容易写成流水账，哪年做了什么，参加了什么活动，发了什么文章，自己写得很辛苦，评委看完却未必有感觉，问题不一定出在经历不够，有时候是没写到评委真正关心的地方。
说白了，评委不是来听你回忆工作的，他们是想判断，你够不够格往上走。
这一点特别现实，临床也好，护理也好，大家都忙，谁都能写一堆日常工作，但评委不会因为你辛苦就自动加分，他们更在意的是，你解决过什么问题，承担过什么任务，带来了什么结果，哪怕只写三件事，只要写得具体，比写十页空泛内容都强。
所以工作总结别老写参与、协助、配合，尽量写主导、改进、完成、提升，把你真正拿得出手的内容拎出来。
这个很容易被忽略，有些总结单看每一段都没问题，但连起来就有点散，论文是一个方向，业绩是另一个方向，培训和带教又像第三条线，评委看久了会觉得这个人做了不少事，可主线不清。
一次通过的人，往往很会整理自己的经历，他会让评委一眼看懂，自己这些年一直在做什么，擅长什么，成长路径是什么，这种材料读起来顺，印象也更稳。
工作总结最怕写得太满，什么成绩突出、能力较强、效果显著，这种词写多了，反而容易发虚，评委每天看很多份材料，对这种表达已经很敏感了。
更好的写法其实很朴素，少一点自我评价，多一点事实支撑，比如主持了什么项目，参与了哪些重点工作，完成了多少例，改进后有什么变化，带教了多少人，这种内容一出来，可信度就上来了。
工作总结不是文学作品，也不是个人感想，它更像一份让评委快速判断你的说明书，写得再漂亮，如果重点不对，也很难打动人。
如果你正在准备卫生高级职称，不妨先换个角度，别急着想我写了多少，先问自己一句，评委看完以后，能不能马上知道你的价值在哪里。
抓住这三个思路，工作总结就不会再只是堆材料了，而是真的在替你说话。
