适用于：一般可于 Business Central 2024 第二波发布中提供。
工作中心负荷报告衡量每个工作中心的负载和分配容量。利用此报告确保工作中心不会超负荷。
使用报告
该报告面向制造业经理和主管。
制造经理利用该报告确保工作中心的负载不会超过其可用容量。通过分析工作负载百分比和分配时间，您可以识别超负荷的工作中心，并采取措施减轻工作量。例如，你可以调整生产计划，或为某个工作中心分配更多资源。此外，通过监控工作中心负载，您还可以确保在工作中心负载达到100%时有预备空间。
生产主管利用该报告分析工作中心负载的百分比和分配时间，并向制造经理报告。这些信息有助于确保工作负载在所有工作中心均匀分布，使生产顺利进行。
关键绩效指标（KPI）
工作中心负荷报告包含以下关键绩效指标和衡量指标：
- 工作中心总容量
- 工作中心容量有效
- 工作中心分配时间
- 工作中心负荷
- 下单后工作中心可用性
点击链接查看KPI的详细信息，了解其含义、计算方式以及计算中使用了哪些数据。
提示
你可以轻松跟踪Power BI报告中显示的KPI与你的业务目标。想了解更多信息，请访问“用Power BI指标追踪你的业务KPI”。
报告中使用的数据
报告使用了Business Central中以下表格的数据：
