集团2026年一季度安全生产工作总结暨全年攻坚部署发言
❤️点击蓝字关注我们❤️
各位同事：
一季度过完了。按惯例，我们要坐下来总结一下、盘一盘。
说实话，每次开安全会，我都有点矛盾。一方面，不想占用大家太多时间，毕竟各条线任务都重；另一方面，又怕讲少了、讲浅了，大家不当回事，回去还是老样子。所以今天这个会，我争取讲短、讲透、讲到位。不搞排比句堆砌，不念通稿，咱们就事论事，说说一季度干得怎么样、问题出在哪、接下来怎么干。
标题这二十四个字——“把安全管理融入日常、把治本攻坚贯穿全年、把发展根基夯实加固”，是集团党组审定的年度安全工作主线。为什么定这个调？因为过去我们有些工作还是“一阵风”：检查来了紧一紧，检查过了松一松；出事了重视几天，不出事就忘到脑后。这种状态，守不住安全，更谈不上高质量发展。
今天我就围绕这三句话，跟大家交个底。
一、融入日常：一季度我们“融”得怎么样
“融入日常”这四个字，说起来轻巧，做起来难。什么叫融入？就是像吃饭睡觉一样，到点就做、不做不行。
（一）做的三件实事
第一件，把安全写进了“每天的流程里”。一季度，集团在所有生产单位推行了“班前会安全五分钟”制度。别小看这五分钟——讲一个风险点、查一下劳保穿戴、确认一下设备状态，花不了多长时间，但坚持下来，效果不一样。我去XX公司车间看过，班组长拿着小本子，一条一条说，工人一个一个应。有人跟我讲，以前觉得班前会就是走形式，现在习惯了，哪天真不讲，反而不踏实。这就对了，习惯成自然。
第二件，把隐患排查变成了“随手做的事”。过去排查隐患，要靠上级通知、靠专项检查，周期长、反应慢。一季度我们推行了“随手拍”机制，一线员工发现隐患，手机拍张照、上传系统，安全管理人员限时响应。XX分公司一个操作工，上班路上发现管廊架上有块护板松了，拍了照上传，两小时就有人来加固。这种“人人都是安全员”的氛围，比我们派十个检查组都管用。
第三件，把安全培训“揉进了岗位里”。以前培训喜欢搞“大呼隆”，几百人坐礼堂，台上讲、台下睡。一季度我们改了——培训跟着岗位走、跟着设备走、跟着工序走。XX事业部搞了个“微课堂”，每次十分钟，讲一个操作要点、一个事故案例、一个应急动作。员工排队等班车的时候，掏出手机就能看。这种“碎片化”的学习，反而记得住、用得上。
（二）存在的两个“温差”
但是——又是这个“但是”——“融入日常”在各单位之间、各层级之间，温差很大。
第一个温差：机关和基层不一样。集团总部、二级公司机关，制度上墙、记录齐全，看起来像模像样。但到了一些偏远项目部、外包作业点，就是另一番景象——班前会不开了、随手拍没人传了、微课堂没人看了。为什么？因为没人盯着、没人考核、没人较真。这种“上热下冷”，是融入日常最大的障碍。
第二个温差：老员工和新员工不一样。老员工干了几十年，经验丰富，但也容易“油”——觉得那点风险不算啥、那点防护没必要。新员工倒是守规矩，但经验不足、识别风险的能力弱。一季度出了两起未遂事件，都是新员工操作不当引起的。这说明我们的“传帮带”没跟上，老经验没传下来，新规范没学进去。
（三）全年怎么“融”得更深
要让安全管理真正融入日常，光靠自觉不够，得有机制、有抓手。
一是固化“三个五分钟”。班前会五分钟讲安全，班中五分钟查隐患，班后五分钟做复盘。这三个五分钟，雷打不动，纳入每天的作业流程。谁不执行，安全员有权叫停作业。
二是推行“岗位安全卡”。每个岗位制作一张巴掌大的卡片，正面写岗位风险、操作规程、应急电话，背面写应急处置要点。员工上岗随身带，随时看、随时学。卡片内容定期更新，更新一次考核一次。
三是建立“安全积分制”。员工发现隐患、提出建议、制止违章，都可以获得安全积分。积分可以兑换奖励，跟月度绩效挂钩。让“主动管安全”的人有获得感、有面子、有实惠。
二、贯穿全年：治本攻坚不能“一阵风”
治本攻坚三年行动，今年是承上启下的关键一年。一季度我们开了个头，但坦率讲，“贯穿全年”的要求还没完全落地。
（一）一季度攻了什么
一是“清底数”。集团所有生产单位完成了风险辨识和隐患普查，建立了“一企一册、一岗一单”的风险台账。哪个车间有多少风险点、哪个设备快到寿命了、哪个岗位最容易出问题，数据全部入库。这是治本的基础，没有这个，后面都是瞎忙……
由于公众号平台推荐机制改变，如果想第一时间收到小编推送的文章及安全资料，请将［安全生产行动］公众号设为“星标”，感谢！
