同志们：
今天，我们召开集团公司2026年第一季度工作总结暨第二季度工作部署会议，主要任务是全面总结一季度各项工作开展情况，客观分析当前存在的问题与不足，科学部署二季度重点工作任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任、真抓实干，推动集团公司各项工作高质量推进，确保圆满完成全年各项目标任务。下面，我讲三个方面的意见。
一、肯定成绩，正视问题，客观总结一季度工作
一季度，在全体干部职工的共同努力下，集团公司紧紧围绕年度工作目标，凝心聚力、攻坚克难，扎实推进各项重点工作，取得了阶段性成效，为全年工作开展奠定了坚实基础。回顾一季度，主要有几个方面的亮点：
一是经营发展稳中有进，核心指标稳步提升。各子公司、各部门紧扣经营目标，强化举措、精准发力，有效破解经营过程中的各类难题，实现了经营工作平稳开局。一季度，集团公司营业收入、利润等核心经营指标均达到阶段性预期，重点业务板块增速稳步提升，市场拓展成效显著，新增合作项目XX个，市场份额进一步扩大，展现出良好的发展态势。同时，严格落实成本管控措施，优化资源配置，降本增效成效明显，经营质效持续提升。
二是重点项目有序推进，攻坚突破成效显著。聚焦集团重点项目建设，成立专项工作专班，明确责任分工、细化推进举措，强化要素保障，全力破解项目推进中的征地拆迁、资金保障、手续办理等难点问题。一季度，XX重点项目顺利开工建设，XX项目完成阶段性建设任务，XX项目实现竣工投产，一批事关集团长远发展的重点项目有序推进，为集团高质量发展注入了强劲动力。
三是改革创新持续深化，发展活力不断增强。稳步推进集团内部改革，优化管理架构，完善管理制度，规范业务流程，进一步提升了集团管理规范化、精细化水平。加大科技创新投入，聚焦核心技术研发和产品升级，一季度完成XX项技术创新成果，推动产品质量和核心竞争力持续提升。同时，加强人才队伍建设，完善人才引进、培养、激励机制，吸纳各类优秀人才，为集团发展提供了坚实的人才保障。
四是风险防控扎实有效，发展大局保持稳定。牢固树立底线思维，全面加强各类风险防控，重点强化财务风险、市场风险、安全风险、合规风险管控，建立健全风险排查、研判、处置机制，常态化开展风险排查整治，及时化解各类风险隐患。一季度，集团未发生重大安全事故、重大财务风险和重大合规问题，各项工作平稳有序推进，发展大局持续稳定。
