检查考核工作听取口头汇报好
- 2026-11-02 06:49:11
检查考核工作听取口头汇报好日前，随某检查组检查考核某地工作，接待方事前准备好了宽大的会议室和厚厚的资料袋，客套过后，负责人翻开事前准备的汇报材料，照本宣科地念起来，被带队的领导毫不客气地当场打断：“不要照着稿子念，让我们当校对。按照你自己掌握的情况，讲一讲这一年来做了哪些工作，还存在哪些困难和问题，下一步如何解决。”负责人离开汇报稿件后，顿时乱了手脚，面红耳赤，语无伦次，支支吾吾，不知所云。带队领导一针见血地指出：“这是工作不用心、不专心、不爱思考、作风漂浮的官僚主义表现。” 时下，一些地方在迎接上级机关检查工作时，事前精心准备书面汇报材料，“照着稿子念，办好示范点”，粉饰政绩，搞文牍主义、形式主义，检查组也是“坐着车子转，隔着玻璃看”，蜻蜓点水鱼打花，吃顿午饭溜回家，搞官僚主义，层层敷衍塞责，应付了事，从而贻误工作，影响事业，引起群众诟病。改为口头汇报，至少有这么几点好处： 其一，有利于掌握实情，听到真话实话，减少假话空话套话。书面汇报材料因为事前作了充分准备，一二三四，甲乙丙丁，看似洋洋洒洒上万言，但其中都是经过精心加工雕琢、放之四海而皆准的正确的废话，看似条分缕细，实则空洞无物。 其二，有利于推动工作作风的转变，鼓励真抓实干。由于检查大多事前通知，下级机关有充分时间的准备，先是召开班子成员开会研究“定调子”，组织专班突击“修面子”，召集材料班子绞尽脑汁“想点子”，加班加点字斟句酌“赶稿子”，检查工作成了检查材料，听取汇报的领导成了“责任校对”，本来严肃认真的工作成了从公文来到公文去的“空对空”。改为口头汇报，受检单位领导深知“心中无货，汇报卡壳”、“没有金刚钻，做不了磁器活”的道理，不敢弄虚作假，敷衍应付，因此，只有深入一线调查研究，扑下身子真抓实干，汇报起来才会情况清，路子明，点子好，方法对，胸有成竹，运筹帷幄。 其三，有利于提高领导的口头表达能力和归纳概括能力和文字水平。检查者未到，“笔杆子”先行，似乎已经成为一些单位应对检查的“灵丹妙药”和工作规律，不但加重了文秘人员的工作负担，而且养成了一些领导不念稿子不会讲话的坏习惯，甚至信手拈来、随口道来的主持词也要文秘人员准备一张纸，这种上级被下级牵着鼻子转，屁股指挥脑袋的不良习气，颇让人们对领导能力诟病。改为口头汇报，就逼着领导开动脑筋想问题、打腹稿、多思考，酝酿汇报提纲，这无形中为提高领导的文字水平、语言表达能力和归纳概括能力起到了很好的促进作用，提高领导的人格魅力。 从书面汇报到口头汇报，看似只是一个简单的形式上转变，却有助于转变干部作风，推动工作落实，提高领导水平，很有必要推而广之。
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