尊敬的县供销合作总社各位领导：
大家好！各位领导一直以来都很关心支持凤溪村的供销事业和乡村振兴工作，今天莅临我村调研指导，我谨代表凤溪村“两委”和全体村民表示衷心感谢！多年来，我村一直很重视供销社的联农带农等相关工作，也取得了一些让人感到眼前一亮的成效，现简要汇报如下：
凤溪村供销合作社是我县深化供销合作社综合改革、推进“村社合一”模式的核心村级基层服务站点，隶属于毓兰镇基层供销社管理，也是全县300余个按“村社合一”标准重建的村级供销社之一，更是县供销合作社“强基强能”工程的重要落地载体。自成立以来，村供销社始终坚守为农服务根本宗旨，以打通为农服务“最后一公里”为核心目标，着力构建县、乡、村三级供销服务网络，搭建小农户与现代农业发展的有效衔接桥梁。我们采用“村社合一+村企联动”的融合运营模式，联动村内市级农业产业化龙头企业——洞口县凤溪农业生态科技有限公司，构建“供销社+公司+农户”的利益联结体系，累计流转土地5000余亩，盘活200余户农户闲置土地，打造出田园综合体产业基地，全力助力乡村振兴战略落地见效。
一是夯实合作基础，拓宽联农覆盖面。我们根据村里的实际情况，重点聚焦本村粮食种植、油茶、雪峰蜜桔等特色农业产业，推动村供销社服务全面覆盖村内各类农业经营主体。截至目前，合作社已服务农户800余户，其中小农户600余户、脱贫户186户，偏远区域农户服务覆盖率达90%；依托县供销系统“固定网点+流动供销”服务模式，每年开展流动供销服务，上门收购优质水稻、柑橘、油茶、药材、茶叶、油菜籽农产品1200余吨，解决了3个偏远村民小组“卖货难”问题，有效填补了偏远区域服务空白，让偏远农户也能享受到便捷的供销服务。
二是聚焦核心领域，健全联农服务体系。围绕调研方案明确的农资供应、技术培训、农产品流通、土地托管等为农服务关键环节，我们着力构建“生产+流通+服务”一体化联农服务体系，全面提升为农服务质效。
在农业生产服务方面，我们累计开展种养技术培训23场，覆盖农户600余人次，其中脱贫户186人，培训后农户特色养殖存活率提升30%以上；牵头打造了千亩油菜、千亩雪峰蜜桔、百亩油茶、百亩生态渔业及中药材种植等特色产业基地，让农业生产从“分散种植”向“规模化、标准化、特色化”转型。在这里，我给各位领导举一个真实的例子：蜜桔种植合作农户覃袆，以前单打独斗种植雪峰蜜桔，不仅缺乏技术指导，卖货也只能靠小贩上门收购，价格压得很低；加入供销社后，依托技术指导和统一销售渠道，他种植的雪峰蜜桔亩产增收2000斤，销售额提升40%，真正实现了“种得好、卖得好”。
在农产品流通服务方面，依托县供销系统完善的流通网络，整合村内凤溪长寿香米、长寿飞鸡、菜籽油等优质农特产品，统一对接县供销社农产品展销中心、“供销e商城”及“流动供销”服务体系，助力“遇见凤溪”农产品品牌培育与推广，推动品牌农产品上行，年销售额突破千万元，较往年增长15%，彻底破解了村内农产品“出山难”问题。此外，我们结合本村农文旅产业发展基础，依托凤凰山公园、凤溪书院、百亩荷园等文旅设施，推动农产品销售与乡村旅游深度融合，为游客提供农特产品采购、农事采摘体验等配套服务，支撑“春赏油菜花海、夏品生态瓜果、秋收金色稻浪、冬享山居雪景”的四季旅游产品体系建设，推动农文旅产业互补融合，丰富了联农带农服务内涵。
三是创新联结模式，强化利益共同体建设。我们按照上级供销社对联结模式的工作要求，健全产权、服务、利益三大联结机制，推动村供销社、村集体、企业、农户形成“风险共担、利益共享”的紧密型利益共同体。在产权联结上，采用“股份合作+资产联合”的联结模式，组织村民以闲置土地、劳动力等资源入股，明确村集体、农户、供销社三方股权占比及权利义务，累计带动村民土地入股5000余亩，带动200余户闲置土地盘活，有效规避了产权界定不清晰、股权设置不合理等问题。在利益联结方面，我们建立“保底收购+按股分红+务工增收+交易额返利”的多元化利益分配机制。我村多名脱贫户，通过土地入股+合作社务工，年增收8000余元，从以前“靠政策、等帮扶”转变为“靠产业、靠奋斗”，我们的联农带农工作让每一位参与的农户，都能感受到实实在在的收益。
四是凸显联农成效，助力乡村全面振兴。联农带农最突出的成效，就是让农户的腰包鼓了、信心足了，让村集体的底气强了。我们亲眼见证，越来越多的农户从“单打独斗”到“抱团发展”，从“种得好”到“卖得好”，农业生产的底气越来越足。截至目前，500余名村民实现家门口就业，不用再背井离乡，1246名脱贫人口持续增收，人均年增收超5000元，较往年增长15%，这些实实在在的变化，就是我们工作的最大动力；同时，我们推动村集体经济与供销产业深度绑定、协同发展，村集体经济年收入较往年增长20%，凤溪村农文旅相融互补的经济综合体初具规模，成为我县村级供销社服务乡村振兴的典型实践案例，也为全县村级供销社健全联农带农机制提供了可借鉴、可推广的经验。
一是深化利益联结，拓宽农户增收渠道。我们将加大宣传引导力度，通过村民大会、入户走访、典型示范等方式，打消小农户“怕风险、怕吃亏”的顾虑，积极鼓励更多小农户参与股份合作、订单种植，不断扩大利益联结覆盖面；同时，进一步细化利益分配机制，提高二次分红、溢价分配比例，加大对偏远山区农户、脱贫人口的倾斜力度，持续完善“供销社+公司+农户”利益联结机制，筑牢各方利益共同体，让每一位参与的农户都能共享产业发展红利。
二是强化服务保障，提升为农服务质效。我们将积极对接县供销合作总社，主动争取人才、技术等方面的支持，引进专业复合型人才，加强对供销社工作人员及农户的技能培训，重点提升农户种养技术和产品品质；同时，优化“流动供销”服务体系，增加服务频次、拓展服务范围，推出针对偏远山区农户的个性化服务，真正打通为农服务“最后一公里”，切实解决农户“买农资难、卖产品难”的问题。
三是深化产业融合，提升产业发展效益。我们将加大农产品加工、包装环节投入，延伸农业产业链条，提升“遇见凤溪”品牌影响力和产品附加值，让农户从“种得好”向“卖得贵、赚得多”转变；扩大土地托管服务覆盖面，探索推出适合小农户的土地托管模式，提高土地资源利用效率，让闲置土地变成“增收宝地”；深化农文旅融合发展，丰富配套服务内容，推动农、文、旅产业深度融合、互补增效，让更多农户依托产业实现稳定增收。
四是健全机制体系，保障工作长效推进。我们将进一步完善联农带农相关管理制度和合作协议，明确各方权利义务，让合作有章可循、有规可依；建立健全风险防控、利益纠纷调解等机制，及时有效化解合作过程中的各类问题，打消农户参与顾虑；加强与县、乡供销系统的联动对接，积极争取政策、资金支持，推动联农带农机制持续完善、落地见效，让村供销社真正成为农户信赖的“主心骨”。
各位领导，凤溪村的发展离不开县供销总社的悉心指导和鼎力支持。结合当前村供销社发展短板和下一步工作规划，恳请县供销总社给予我们以下几方面支持：
一是恳请在人才培养上给予支持，协调专业农业技术、市场营销人才下沉指导，帮助我们提升服务团队专业能力，开展针对性技能培训；二是恳请在政策资金上给予倾斜，支持我们完善农产品加工、包装设施，扩大土地托管服务覆盖面，进一步延伸农业产业链条；三是恳请在品牌推广上给予助力，依托县供销系统资源，帮助“遇见凤溪”农产品拓宽销售渠道、提升品牌影响力；四是恳请在机制建设上给予指导，帮助我们细化联农带农管理制度、完善风险防控和纠纷调解机制，推动联农带农工作长效有序开展。
最后，我们相信，在县供销总社各位领导的关心支持和村内经济主体、全体村民的密切配合下，我村供销工作一定会更有活力，更聚财力，更具实力，助力成为全县供销综合改革、乡村振兴的村级样板示范社。
我汇报结束，再次感谢各位领导的莅临指导和鼎力支持！谢谢大家！
编辑｜舒善东
审核｜刘之鹤
