6月2日,采气四厂召开5月份生产安全工作总结会,分析总结当前生产经营工作,协调解决存在问题,安排6月份重点工作。厂领导班子成员、安全副总监,各单位负责人、基层单位分管安全生产副职及各生产、安全、技术班组长参会。

会议组织观看了安全警示教育视频,通报了5月份生产运行、安全环保、财务管理等生产经营工作开展情况,并对6月份具体工作作出部署。厂分管领导对当前具体工作提出具体要求。
会议要求,一是深挖产能潜力,全力冲刺生产任务硬过半。要强化生产组织,周密安排装置检修,保障装置平稳高效运行;要全面加快实物工作量进度,加强物资保障力度,加快中区南剩余投产井接入进度;要全面加快实物工作量进度,加强物资保障力度,加快中区南剩余投产井接入进度。二是要狠抓薄弱环节,全力维护安全生产稳定大局;要常态化开展隐患排查整治,织密安全防控体系;要高标准推进内审问题整改,倒逼管理提质增效;要全方位抓实防汛备汛,守住安全度汛底线。三是要坚持一抓到底,全力推进务虚会成果落地见效;要全面复盘上半年产建、技术、管理、安全、党建等重点工作,精准对标年度目标、深入查摆短板弱项,靶向补齐工作漏洞、全力冲刺阶段任务,确保上半年工作圆满收官。