凝心蓄力 笃行致远|上饶雅美居5月工作总结暨6月工作计划会
抓好品质、服务、交付，做成更美全案整装
沉淀五月耕耘成果，蓄力六月全新征程。
五月，上饶雅美居聚焦品质、服务与交付，在设计、施工与客户服务中深耕细节、沉淀口碑。6月4日晚19:00，公司全体家人齐聚召开5月工作总结暨6月工作计划会，全员复盘沉淀、对标精进、锚定目标，以饱满姿态冲刺六月新征程。
大会伊始，金总经理发表开场致辞，充分肯定全体员工五月的深耕与付出。他指出，老业主是品牌最珍贵的财富，口碑是企业发展的核心底气。依托公司十六周年庆活动契机，全员要扎实开展老业主暖心回访工作，主动宣讲老带新专属福利与优惠政策，以真诚服务维系老客信任，激活转介绍资源。各部门需快速梳理标准化回访流程，做实服务细节，以口碑裂变助力品牌稳步增长。
设计业务部陈经理全面复盘五月整体运营工作，本月公司各项核心任务稳步落地，发展态势稳健向好，她对月度业绩优异的员工予以公开表彰。她表示，当下家装市场竞争激烈，精细化、差异化服务是突围关键。后续她将带领团队深耕线上线下双线服务体系，优化网单分配与跟单流程，发力豪宅整装与定制业务，依托团队协同互助，全面提升客户体验与成交转化。
设计业务部侯总监总结设计团队月度工作，肯定了团队稳定协作的良好态势，重点表扬本月业绩突破的设计师。他强调“无定制，不整装”，定制设计是全案落地的核心，要求全员用心打磨方案，最大化还原业主理想家居效果。同时统一团队服务标准，坚守明码实价的经营理念，依托周年庆契机做好价值铺垫，用心跟进每一组客户。设计业务部方总监分享团队成长成果，团队通过主动上门对接、精细化客户维护等增值服务实现业绩突破。他鼓励全员延续积极进取的工作状态，打造差异化优质服务，用专业与细节打动客户。主材部复盘五月各项板块工作，针对现有服务短板优化升级。后续将重点完善售后体系，系统化梳理业主信息台账，畅通报修对接渠道，提升售后响应效率，以贴心周全的全周期服务，守护业主家装品质。
工程部魏经理总结五月工地施工与交付工作，强调高品质交付是口碑与老客户转介绍的根基。工程部将严格落地总部标准化施工工艺，规范施工现场管理与工序衔接，细化六月重点交付清单，联动设计团队高效协同，提速竣工交付，打造精品工程。工程部郑质检肯定五月质检工作成果，本月回头单任务超额完成，工地工艺、现场卫生均达标。后续将持续严抓施工验收标准，统一新开工地管理规范，细化巡检细节，精益求精打磨施工工艺，筑牢公司精工交付底线。
复盘结束后，各小组成员依次登台认领六月月度目标，细化执行标准、明确落地举措。全员斗志昂扬，借力十六周年庆活动契机，全力以赴冲刺月度任务，力争再创佳绩。
表彰先进｜榜样引领前行，凝聚奋进力量
大会同步开展优秀员工表彰仪式，金总经理为五月优秀员工颁发现金奖励并合影留念。全体员工以标杆为榜样，对标先进、奋勇争先，凝聚实干奋进的团队氛围。
会议最后，金总经理作总结部署。他要求全员拓宽线上线下获客渠道，精进精细化跟单模式，补齐线上运营短板；强调工程部是品牌品质核心支撑，要以精工交付为前端团队赋能，提升市场竞争力。他鼓励全体员工突破自我、聚力攻坚，持续做好老业主回访维护，用好老带新福利政策，以口碑驱动增长。
深耕不辍，步履不停。未来，上饶雅美居将始终坚守品质、服务、交付核心初心，深耕全案整装，打磨细节、精进工艺、优化服务，不负业主信任，以实干与匠心奔赴全新征程！
添加客服微信号➡️发消息➡️咨询装修
即可获取【免费量房设计】和【10s快速报价】↓↓↓
