2026年上半年，市立医院党委立足公立医疗机构公益服务定位，紧扣临床诊疗、学科建设、医患服务、人才培育核心主线，以标准化支部建设为底座、以思想素养培育为根基、以医德行风建设为抓手、以党建医疗深度融合为路径、以公益健康服务为延伸，统筹推进各项党建工作落地见效，充分发挥基层组织凝聚、带动、攻坚作用，以党建综合效能推动医院诊疗服务、内部管理、人文建设同步提质。全院党委下辖22个党支部，在职在册党员416名，上半年新增入党积极分子16名、接收预备党员7名；累计开展集中研学、主题党日、一线攻坚、义诊志愿、医德培训等各类党建活动112场，覆盖全院医护、行政、后勤职工1300余人次。现将上半年工作落实成效、现存短板及下半年推进计划全面总结如下：
一、上半年党建重点工作推进成效
（一）搭建分层学习矩阵，夯实全员思想素养根基
院党委坚持常态化、体系化学习机制，针对临床医护轮班值守、集中参训难度大的实际，打造“班子领学、支部研学、线上自学、一线微学、实践践学”五位一体学习模式，细化上半年分层学习配档，明确月度学习主题、灵活学习形式、量化学习考核标准，杜绝学习流于纸面、脱离临床实际。
1.班子示范带头研学。党委班子每月组织集中专题学习，上半年完成党委班子集中研学6次、专项业务研讨4场，班子成员结合分管内科、外科、医技、门诊、后勤保障、学科科研板块，逐一结合医疗管理实际撰写交流材料28篇。所有院级行政例会前置设置15分钟短学时学习环节，围绕医疗卫生服务规范、医护人文沟通、科室精细化管理、人才梯队培育等内容开展常态化学习，上半年累计完成24次会前集中学习，实现管理层学习常态化、制度化。
2.支部分批规范研学。各党支部严格落实“三会一课”、月度主题党日基础制度，结合科室排班错峰组织学习。上半年22个支部累计召开支部党员大会132场、支委会264场、支部专题党课66节，各支部每月策划1场特色主题党日活动。学习内容覆盖医疗职业操守、医患沟通技巧、慢病健康管理、急救能力提升、科室安全管控、心理健康疏导、传统文化修身等内容，统一配发行业学习读本450余册；依托院内线上学习平台推送行业科普、人文服务、先进医者事迹素材128条，党员线上自主学习人均累计时长48小时，线上答题、课程完成率100%。针对急诊、ICU、手术室等24小时轮值科室，推行“床边微党课、换班十分钟学习”模式，累计开展一线碎片化学习87场次，保障一线党员学习全覆盖。
3.沉浸式实践拓展学习。打破会议室单一学习形式，上半年分三批次组织全体党员前往本地健康文化实践馆、医者先进事迹展厅开展实地研学3次，现场开展心得分享交流会9场；举办“医者书香”读书分享活动5场，46名临床党员骨干上台分享医学人文、科室管理类书籍感悟；面向全院职工开展健康服务知识线上竞赛2轮，参赛职工1260人，平均得分93.5分，以以赛促学巩固学习成果。
4.常态化摸排职工思想动态。建立支部委员、党员科主任月度谈心谈话机制，重点关注一线医护、青年职工、倒班人员、新入职医务人员工作负荷、职业成长诉求。上半年累计开展谈心谈话420余人次，梳理收集诊疗设备更新、排班优化、后勤保障、科研配套、职工休憩空间改造等意见建议63条，其中51条已协调职能科室落地整改，剩余12项纳入下半年医院优化提升清单。每季度开展院内宣传阵地专项自查，对门诊宣传栏、病区文化墙、院内公众号、职工学习园地内容逐项审核，上半年完成4轮阵地排查，调整优化宣传展示内容18处，持续净化院内文化环境。
（二）推进支部标准化建设，筑牢临床一线组织堡垒
院党委对照基层组织标准化建设细则，优化组织架构、规范组织生活、严管党员发展、完善阵地保障，推动22个临床、医技、行政、后勤党支部工作流程化、规范化、精细化。
1.优化组织架构与层级责任链条。按照“支部建在科室、骨干担任书记”原则优化支部划分，实现内科、外科、急诊、手术室、药剂、检验、行政后勤全科室支部全覆盖，落实科室主任、学科带头人兼任支部书记的“双带头人”培育机制，22名支部书记全部为临床业务骨干或中层管理干部。建立“党委班子包联支部、支部委员包联党小组、党员包联病区患者服务”三级包联机制，6名党委班子成员定点对接1个党支部，每月列席支部主题党日、组织生活不少于1次，全程指导支部日常党务工作。年初召开年度党建工作部署会，细化22项年度党建任务清单，明确责任主体、完成时限、量化考核指标；每季度开展1次党建工作专项督导，下发整改提示单16份，各支部全部按期完成整改闭环。
2.严格规范党内组织生活全流程管理。统一规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党费收缴、档案归档全流程标准。上半年各支部按期召开半年组织生活会，全体党员对照临床履职、服务患者、科室协作、先锋作用发挥等维度开展自我检视，开展坦诚交流提醒，累计梳理个人提升整改条目452条，全部建立个人成长提升台账；顺利完成上半年民主评议党员工作，评定优秀党员36名，合格党员380名，无需重点整改等次人员。按月完成党费核算、收缴、公示，台账完整规范、足额上缴；设置专职党务干事统一管理党员、积极分子档案432份，严格执行一人一档、一事一存归档标准，入党材料、学习记录、活动纪实分类整理、随时可查。
3.闭环管控党员发展培育工作。严格按照党员发展规范流程储备青年医疗骨干，上半年面向青年医师、护士、医技骨干开展入党启蒙宣讲4场，收到职工入党申请书19份。建立入党积极分子“一对一骨干帮带”机制，16名教职工积极分子分别由党委班子、科室优秀党员骨干结对培养，每月开展1次谈心交流、每季度安排临床攻坚、公益义诊实践锻炼；对7名预备党员实行跟踪培育，安排参与门诊导诊、慢病随访、社区健康科普、院内志愿服务等工作，完整记录成长纪实，定期开展思想与履职综合考察，确保发展流程严谨、培育过程贴合医疗岗位实际。
4.升级完善党建活动阵地硬件保障。改造扩建医院党员综合活动室，增设医学人文书架、先锋事迹展示区、线上学习终端，更新党建文化展板22版；打造门诊、住院部两条党建文化长廊，分医者先锋、医德规范、健康科普、志愿服务四大板块展示党员医护实践成果；22个党支部全部设立科室微型学习角，配备医学人文、医患沟通、健康管理类书籍500余册。足额保障年度党建专项经费，上半年列支阵地运维、学习资料、外出研学、志愿活动相关经费全部落实到位，场地、物资、人员配套全面保障，支撑支部常态化开展各类活动。
（三）深耕医德行风培育，打造仁心仁术医护队伍
院党委将医德行风建设作为队伍建设核心抓手，坚持正向典型引领、常态化规范教育、岗位实践约束相结合，持续营造爱岗敬业、温和友善、精益求精的院内行医氛围。
1.常态化开展医德专题教育培训。上半年组织全院职工开展医德行风专题集中学习5场，围绕医护服务礼仪、医患沟通技巧、临床诊疗规范、岗位职业底线、患者隐私保护等内容系统培训；邀请区域内知名医务管理专家、资深临床医师到校开展医德分享讲座3次，覆盖全体医师、护士、药剂、检验及行政后勤职工1300余人。年初全员签订医德自律承诺书1300份，明确门诊接诊、住院诊疗、手术管理、用药服务、医患沟通全场景行为准则，将医德综合评分纳入月度绩效考核、年度职称晋升、评优评先硬性指标。
2.选树一线先锋典型发挥示范带动效应。开展上半年“医路先锋党员”评选活动，经支部推荐、病区患者代表评议、党委综合审核，评选出诊疗先锋、护理先锋、服务先锋、科研先锋四类优秀党员36名，通过院内宣传栏、职工大会、院内公众号持续宣传先进事迹，推送先锋人物专题推文24篇。推行“党员名医工作室”培育机制，依托院内10名党员学科带头人成立心内、骨科、妇产、急诊、护理五类教研工作室，吸纳青年医护72人常态化参与，每周开展病例研讨、手术复盘、优质护理示范、青年技能带教，上半年各工作室累计开展临床教研活动86场，开展院内示范公开课、护理实操展示42节，有效带动青年医护业务能力快速提升。
3.落实双向结对帮扶长效机制。实施“党员骨干帮扶青年职工、党员医护帮扶特殊病患”双帮扶工程。一是师徒技能结对：56名党员资深医师、护士长与青年医护结成师徒对子，从诊疗思路、护理操作、病区管理、医患沟通全方位带教，每月完成相互听查房、实操指导不少于5次，上半年累计师徒临床带教查房640余次，22名青年医护在市级临床技能竞赛中斩获奖项。二是重点患者帮扶：全体党员每人定点对接2至4名慢病长期病患、高龄独居患者、康复困难患者，利用门诊空余、午休、出院随访时间开展健康指导、心理安抚、康复跟踪，累计一对一随访沟通560余次，为患者定制个性化康复方案、提供居家健康指导，众多患者就医体验、康复依从性明显改善。
4.搭建医护综合成长实践平台。结合上半年学科提质、临床技能提升工作，由党委牵头举办医师病例大赛、护理操作比武、医患沟通案例分享、慢病管理方案评比等活动6场，党员医护主动参赛占比超80%。组织骨干医护赴周边多家综合医院开展学科交流学习4次，外出参训骨干50人，返校后分支部、分科室开展经验分享，把优质诊疗、护理、科室管理经验转化为院内日常服务标准。
（四）推动党建医疗深度融合，以组织力量赋能诊疗提质
坚持党建工作与临床诊疗、学科科研、护理服务、患者管理一体规划、同步落实，破解党建与业务分割推进问题，把组织凝聚力转化为医疗服务提升实效。
1.打造党员攻坚岗，破解临床重点难点。在急诊抢救、重症监护、手术中心、发热门诊、慢病管理等关键科室设立38个党员先锋岗、12支党员攻坚小组，针对急危重症救治、疑难病例研讨、新技术临床落地、门诊流程优化等重点任务牵头突破。上半年党员攻坚小组牵头开展微创诊疗新技术15项，优化门诊挂号、检查、取药全流程8项，压缩患者平均等候时长35%；疑难病例联合讨论由党员骨干牵头，累计开展多学科MDT联合诊疗92次，大幅提升复杂病症诊疗效率与效果。
2.党建引领学科科研协同发展。建立“党员骨干领衔科研项目”机制，院内重点科研课题、新技术临床转化全部由党员学科带头人牵头，上半年党员医护牵头申报市级医学科研课题11项，完成临床对照研究7项，发表专业学术论文26篇。依托支部联建模式，内科、检验、影像、药剂党支部组建慢病管理联合攻关单元，打通检查、诊断、用药、随访全链条服务，上半年慢病规范管理门诊接诊量同比提升16%，患者长期随访依从性显著提高。
3.延伸公益健康服务，践行医疗机构公益属性。统筹各党支部开展分层分类健康公益行动，打造“支部一品牌、一月一义诊”常态化服务模式。上半年组织党员医护走进周边社区、乡镇村居、校园、养老机构开展线下义诊24场，提供免费测血压血糖、慢病筛查、康复指导、用药科普服务，累计服务群众4800余人次；开展健康科普进社区讲座32场，覆盖居民、师生、养老群众3600余人；针对独居高龄、行动不便群体推出上门随访、居家换药、康复指导志愿服务186人次，收获群众赠送感谢信42封、锦旗36面，院内患者综合满意度稳定在96.8%。
4.优化人文医患服务体系。由党委统筹推进院内人文服务提升项目，党员护士、党员医师组成心理关怀小组，建立住院患者情绪动态摸排台账，对术后焦虑、慢病抑郁、老年孤独患者建立专项关怀档案，定期开展谈心疏导。门诊、病区全部设置党员服务咨询台，提供就诊引导、报告解读、陪护帮扶、无障碍协助等便民服务；完善院内便民配套，增设饮水、充电、休息、阅读空间，推出出院线上随访、线上健康咨询服务，上半年线上医患咨询回复超7200条，有效减少患者往返奔波。
（五）抓实清廉医院与院内文化建设，营造清朗行医环境
院党委统筹行风规范、文化培育、志愿服务一体化推进，以党员示范带动全院职工涵养正向职业风气。
1.常态化开展行风风险防控教育。每季度组织重点岗位医护、药剂、设备、采购人员开展行风规范专题学习，梳理临床诊疗、耗材使用、药品管理、设备采购、后勤外包等环节风险关键点，开展岗位风险提醒谈话130余人次；组织参观本地医德风尚文化展厅、行业警示案例展2次，引导职工严守职业行为底线。门诊、各病区公开服务监督渠道，设置意见收集箱，专人每周梳理患者反馈，上半年收集服务优化建议58条，全部完成整改反馈，无服务类集中投诉事件发生。
2.系统化开展党员志愿服务。建立全院统一党员志愿服务台账，划分门诊导诊、病房陪护、社区义诊、健康科普、院内环境维护五类志愿岗位，实行党员月度志愿服务打卡制度，要求每名党员每月完成不少于2次志愿实践。上半年全体党员累计完成院内志愿服务1120余小时，涵盖高峰门诊引导、术后患者陪护、病区图书整理、院内环境整治；联合属地社区开展共建志愿活动12次，开展邻里健康筛查、老年慢病科普、青少年急救教学等服务，累计服务群众3600余人次，党员活动全年参与率保持100%。
3.丰富院内特色文化载体。党委统筹打造四季医院文化活动体系，上半年开展医师节主题表彰、护士节技能展演、职工读书月、趣味团建、优秀医患故事征集等系列活动。医师节表彰36名医德优秀、技术突出的党员医护；护士节开展护理技能竞赛、人文护理情景展示，参与医护超600人；开展院内书画、摄影、医者故事征文征集活动，收到职工作品420余件，打造温暖、向善、奋进的院内文化氛围。同步完善职工关怀机制，上半年慰问一线倒班、困难职工22人次，组织医护减压团建4场，提升职工归属感与团队凝聚力。
（六）规范院内议事治理，常态化开展综合排查保障平稳运行
院党委统筹医院内部治理体系完善，规范集体议事流程，常态化开展各类风险排查，保障全院诊疗、行政、后勤工作平稳有序推进。
1.完善集体议事决策机制。严格落实集体议事沟通流程，涉及科室人才调配、大型设备采购、学科建设投入、职工薪酬优化、院内改造、重大诊疗项目推进等重要事项，全部提交党委会集体研讨，会前广泛征集科室负责人、职工代表意见，会后及时公示议事结果，保障全院职工知情权、参与权。上半年召开党委专题议事会14次，定期召开职工代表座谈会3次，收集院内管理优化建议，持续修订完善科室管理制度、患者服务规范、职工考核细则。
2.全覆盖开展院内综合排查。建立季度全院综合排查机制，由党委班子带队，联合各支部、医务科、护理部、后勤、安全管理小组，每季度开展宣传阵地、临床服务流程、药品耗材管理、病区设施、消防饮水、医患沟通风险六类专项排查。上半年完成4轮全域排查，梳理服务流程、设施配套、宣教内容、岗位管理等各类整改问题42项，全部建立台账、完成整改销号；落实党委班子每日院内值班巡查制度，实时化解门诊、病区各类细微问题，筑牢医院平稳运行基础。
二、上半年党建工作存在短板与不足
上半年全院党建工作稳步落地，取得阶段性服务成效，但对照支部标准化提质、党建业务深度融合、特色品牌打造的更高标准，仍存在多处短板：
1.分层学习形式创新力度不足。当前学习仍以集中授课、线上答题为主，结合疑难病例复盘、医患纠纷处置、新技术攻关的案例式研讨学习占比偏低；夜班、急诊一线碎片化学习载体不够丰富，部分青年党员自主学习主动性偏弱，学习思路转化为临床服务、科室管理办法的落地成效不足，学用融合紧密程度有待提升。
2.党建与临床业务融合深度仍有拓展空间。部分支部存在党务活动、科室业务分开推进现象，先锋岗、攻坚小组的考核激励机制不够细化；针对内科、外科、医技、行政不同岗位设计的特色融合项目数量不足，党员名医工作室跨科室、跨学科联合研讨频次偏少，党建引领学科提质、服务升级的抓手仍需丰富。
3.党员队伍培育均衡性不足。中年骨干党员参与党建活动、攻坚任务积极性稳定，但35岁以下青年医护党员主动牵头策划主题党日、公益科普、志愿服务项目的主动性不足；入党积极分子实践锻炼场景集中于院内岗位，联动社区、养老机构、校园的多元化培育载体偏少，分层分类培育体系不够完善。
4.特色党建品牌辨识度不足。现有义诊、先锋岗、科研攻坚等活动分散开展，尚未形成体系化、常态化、专属化的医院党建品牌矩阵；工作宣传以院内公示、内部推送为主，对外分享交流渠道有限，上半年优质实践案例系统提炼、汇编总结不足，示范辐射作用未能充分释放。
5.党务工作队伍专业能力有待提升。22个支部党务干事均由临床医护、行政人员兼职，日常诊疗、管理工作任务繁重，投入党务标准化建设、活动创新策划的时间有限；针对档案规范、组织生活设计、党建业务融合策划的专项培训开展频次不足，部分支部活动记录、材料归档仍存在细节疏漏，党务精细化管理水平需要持续补强。
三、下半年党建工作重点推进计划
下半年，医院党委将对照现存短板，聚焦学习创新、深度融合、品牌打造、队伍提质四大核心方向，细化可落地工作举措，推动全院党建工作提质增效：
1.创新分层分类学习模式，强化学用转化落地。优化年度学习配档，大幅增加病例研讨、医患沟通情景模拟、新技术攻坚交流等实操式学习；针对急诊、ICU轮班职工扩充床边微党课、线上短课程资源；建立党员学习实践成果季度分享制度，择优在全院推广学习转化经验；区分班子、中年骨干、青年党员制定差异化学习任务，建立学习成效与岗位实践联动评价机制，切实把学习收获转化为诊疗服务、科室管理实效。
2.深化党建临床全域融合，丰富一线攻坚载体。完善党员先锋岗、攻坚小组量化考核激励机制，将攻坚成效、服务口碑纳入党员年度综合评价；持续扩充各学科课程思政、人文诊疗资源库，分科室打造专属融合项目；扩大党员名医工作室跨学科联合研讨频次，每月开展联合病例研讨、技术示范；坚持支部活动、科室业务同步规划、同步落地，彻底解决党建、临床工作分割推进问题。
3.分层培育党员队伍，激发青年党员创新活力。成立青年党员实践创新小组，鼓励35岁以下医护牵头策划健康科普、社区义诊、人文关怀特色主题活动，搭建青年党员展示平台；拓展入党积极分子多元化实践渠道，联动社区、养老机构、中小学开展健康服务实践，完善阶段性成长评价体系；持续深化“双帮扶”工程，细化帮扶成效考核标准，强化党员岗位先锋意识。
4.打造医院专属特色党建品牌，系统提炼育人服务亮点。整合医德先锋、义诊科普、科研攻坚、人文关怀、志愿服务五大板块活动资源，打造贴合公立医疗机构定位的“医路暖心”党建品牌矩阵；系统梳理上半年优秀实践案例，汇编形成院内党建工作经验手册；拓宽对外宣传、行业交流渠道，分享医院党建融合临床服务典型做法，提升党建工作辨识度与示范影响力。
5.强化党务队伍专业培育，夯实支部标准化基础。每学期开展2次党务干事专项实操培训，聚焦档案规范、主题党日策划、党建业务融合方案设计等实操内容；统筹协调兼职党务人员工作负荷，建立支部月度交叉互查互评机制，及时修正材料归档、活动记录细节问题；升级党员活动室、文化长廊展示内容，增设品牌成果、先锋事迹专属展示板块，完善党建阵地配套功能。
6.持续抓实行风建设、院内文化与公益志愿服务。常态化开展医德行风培训、岗位风险提醒，完善医德长效评价机制；丰富医师节、护士节、读书月等文化活动载体，持续完善职工关怀保障体系；拓展党员志愿服务场景，增加居家随访、青少年急救科普、老年慢病专项义诊项目，完善志愿服务积分激励制度，持续发挥党员医护先锋示范作用。
2026年上半年，院党委依托标准化基层组织建设、常态化一线实践服务，有序完成各项基础党建任务，以党建力量推动医院诊疗服务、学科建设、医患人文服务稳步提升。下半年，医院党委将持续坚守医疗机构公益服务初心，补齐现存工作短板、创新党建实践载体，以更规范的组织建设、更深度的医党融合、更鲜明的服务品牌，持续提升院内党建综合工作质效，为区域群众健康服务、医院高质量稳步发展提供坚实组织支撑。
