6月17日，集团公司召开党委会，专题听取各工作专班履职攻坚情况，总结阶段成效、研判当前形势、部署下阶段重点任务，凝心聚力破解发展难题。集团公司党委书记、董事长蔡鑫磊主持会议并讲话，集团领导班子成员结合分管工作，对各专班攻坚任务作专项指导和部署。
今年以来，集团公司按照年度经营发展总体部署，聚焦生产经营难点堵点，成立推动整体上市、成本管控、稳增长及终端市场开拓等工作专班，专项攻坚制约集团经营发展的“卡脖子”问题。成立工作专班既是以组织创新保障战略落地的现实需要，也是以集中攻坚破解发展难题的有力举措，更是以高效协同提升发展效能的重要抓手。运行以来，各专班精准发力、务实破局，有效推动一批重难点问题取得突破，为集团高质量发展提供了有力支撑。
会上，各专项工作专班严格落实党委定期汇报机制，对照重点任务、工作进度、问题不足及下一步计划依次汇报，全面梳理运行情况、阶段成效，清晰明确后续攻坚思路。集团党委对各专班组建以来取得的工作成效予以充分肯定，并就提质增效做好下一阶段工作提出明确要求。
会议强调，各专班要切实提高政治站位，清醒认识集团党委部署成立若干工作专班的战略考量和核心要义，高度重视做好专班工作，结合树立和践行正确政绩观学习教育，聚焦企业核心难题精准突破、合力攻坚，确保专班工作职责清晰、任务明确、运行高效、效能突出，为做强做大燃气产业筑牢硬核支撑。
会议要求，各专班要锚定集团党委赋予的专项职能，紧盯专业领域精准施策，集中力量开展专项攻坚，针对性破解制约企业高质量发展的“卡脖子”难题，把专班机制优势转化为发展实效，保障各项任务按期推进、圆满收官。要坚决树牢实干为先导向，力戒形式主义，切实发挥主观能动性，善于复盘提炼有效做法，谋实谋准务实攻坚举措，迎难而上全力啃下“硬骨头”，以实干实绩打开事业发展新局面。要牢固树立“一盘棋”思想，立足集团发展大局，突出专班聚合作用，加强专班间横向联动、协同发力，打破工作壁垒、聚合攻坚优势，共同推进攻坚任务实现有效突破，以实干实绩助力集团加快建设全国一流燃气产业集团。
各专班办公室主任、副主任参加会议。
