2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团公司深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、全面深化国有企业改革、加快培育和发展新质生产力的关键之年。上半年，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行习近平文化思想，紧紧围绕企业高质量发展中心任务，坚持“党建引领、文化铸魂、典型引路、服务大局”的工作思路，扎实推进精神文明建设各项任务落地见效，为集团转型升级和高质量发展提供了坚强的思想保证、强大的精神力量和丰润的道德滋养。现将2026年上半年精神文明建设工作情况总结如下：
一、上半年工作完成情况
今年以来，集团公司坚持把精神文明建设作为凝聚人心、激发活力、塑造品牌的重要抓手，围绕理论武装、活动载体、典型选树、文化涵养等方面持续发力，取得了一系列阶段性成效。
（一）高擎思想旗帜，在理论武装与价值引领中“铸魂强基”。思想是行动的先导，理论是实践的指南。集团党委始终把加强思想政治建设放在精神文明建设首位，推动党的创新理论入脑入心。一是深耕理论武装，筑牢政治灵魂。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，上半年集团党委中心组开展专题学习研讨*次，重点围绕习近平文化思想、党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述进行深度研学。全面落实“第一议题”制度和“三会一课”制度，组织开展“书记讲党课”“劳模宣讲进班组”“青年理论学习小组”等活动*余场次，覆盖职工千余人次，引导广大党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把爱党爱国爱企的情怀深度融入岗位实践。二是聚焦文明培育，做好价值引领。大力弘扬和践行社会主义核心价值观，将其融入企业规章制度、员工守则和行为规范。通过举办“社会主义核心价值观主题宣传月”活动，利用企业宣传栏、厂区广播、内部简报、电子显示屏等载体广泛宣传“24字”要义，引导员工将其内化于心、外化于行，实现了核心价值观与企业经营理念的深度融合。三是严抓意识形态，守牢前沿阵地。严格落实意识形态工作责任制，定期研判企业内外舆情，加强集团公司官网、微信公众号、工作群等新媒体阵地管理，坚决杜绝不良思潮渗透。上半年集团未发生重大负面网络舆情事件，意识形态领域总体安全可控，企业政治生态风清气正、向上向善。
（二）丰富实践载体，在文明创建与道德滋养中“立德润心”。群众性精神文明创建活动是提升员工素质、涵养企业文明的重要途径。一是深入开展文明创建活动。大力开展“文明车间”“文明班组”“文明员工”等系列创建评选活动，将文明创建指标细化分解到生产一线、管理岗位和后勤服务，形成了层层有目标、人人有责任的创建格局。积极组织员工参与地方文明城市创建，开展厂区环境大整治、文明交通劝导、生活垃圾分类等实践活动，引导员工养成文明健康、绿色环保的生活方式，集团整体对外文明形象得到进一步提升。二是大力开展文化体育活动。坚持以文化人、以文育人。举办了“中国梦·劳动美——凝心铸魂跟党走、团结奋斗新征程”职工文艺汇演、职工运动会、演讲比赛、摄影书画展等活动*余场次，参与职工达*余人次，极大地丰富了职工业余文化生活，增强了团队凝聚力和向心力。关注员工心理健康，设立“职工心理健康咨询室”，定期开展减压疏导活动，营造了健康向上、团结和谐的浓厚氛围。三是持续深化道德风尚建设。广泛开展“道德讲堂”活动，邀请道德模范、身边好人走进企业分享感人事迹。组织员工参加“我们的节日”系列主题活动，在春节、清明、端午、中秋等传统节日举办包饺子、祭英烈、经典诵读、包粽子等民俗活动，弘扬中华优秀传统文化，不断增强职工的文化自信和民族自豪感，推动崇德向善、见贤思齐在集团内部蔚然成风。
（三）强化典型引领，在志愿服务与责任担当中“聚力赋能”。榜样的力量是无穷的，典型选树和精神弘扬是精神文明建设的重要抓手。一是选树先进典型，发挥示范引领作用。深入挖掘在重大项目攻坚、技术创新攻关、安全生产、降本增效等一线工作中涌现出的先进人物和感人事迹。开展了“最美*人”“青年岗位能手”“巾帼建功标兵”等评选活动，表彰先进集体*个、先进个人*名。通过企业官网、微信公众号开设“榜样的力量”专栏，广泛宣传先进典型的奋斗故事和卓越业绩，在集团内部形成了“学习先进、争当先进、赶超先进”的生动局面。二是深化志愿服务，履行国企社会责任。持续擦亮集团“*志愿者”服务品牌，组建党员志愿服务队、青年突击队等*支志愿服务队伍，常态化开展“学雷锋·文明实践我行动”主题活动。上半年累计开展志愿服务活动*余次，服务群众超*人次。组织开展了“爱心助考”“无偿献血”“关爱留守儿童”“金秋助学”等公益活动，展现了国有企业的社会担当和良好形象。三是围绕中心大局，服务高质量发展。将精神文明建设与生产经营深度融合，紧扣“新质生产力”发展要求，组织开展“*”主题实践活动，鼓励广大职工围绕技术革新、节能减排、管理提升等献计献策，上半年征集“金点子”建议*余条，产生直接经济效益超*万元。充分发挥职工合理化建议平台作用，激发员工主人翁意识，营造了“人人关心发展、人人参与改革”的良好氛围。
二、存在的问题及不足
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，集团精神文明建设工作仍存在一些不容忽视的薄弱环节和短板，与新时代企业文化建设和高质量发展的要求相比还有一定差距，需要在今后的工作中认真加以改进和完善。
（一）思想认识还不够深入，“一把手”工程意识有待增强。思想站位的高低直接决定工作落实的力度。一是重视程度存在层级差异。通过检查发现，集团总部层面高度重视，但部分下属分子公司对精神文明建设的认识还停留在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的层面，未能将其视为推动企业核心竞争力的软实力来抓，导致工作存在“上热中温下冷”的断层现象。二是主动谋划能力不足。个别基层单位习惯于“等、靠、要”，缺乏主动谋划和创造性开展精神文明建设工作的意识和能力。机械照搬上级方案，结合自身业务板块特色、员工队伍实际开展的自主创新活动少，导致精神文明建设与生产经营“两张皮”现象时有发生，未能实现同频共振、相互促进。三是全员参与覆盖面不广。精神文明创建活动多集中在管理人员、青年员工和党员群体中，对一线产业工人、外聘人员、退休职工等群体的覆盖面和吸引力不够，导致部分职工参与度不高，“旁观者”心态依然存在，全员共建共享的文明格局还有待进一步巩固。
（二）工作机制还不够完善，长效化常态化的运行体系有待健全。制度机制的刚性约束，是确保精神文明建设工作不走过场的关键。一是考核评价体系有待优化。虽然集团制定了精神文明建设考核办法，但考核指标偏于“软性”和定性，缺乏科学精准的量化标准和动态考核机制。过程性、阶段性考核偏少，多以年终一次性考核为主，导致部分单位存在“平时不烧香、临时抱佛脚”的现象。二是经费保障投入不够多元。精神文明创建活动、设施设备维护、阵地建设等均需要一定的资金保障。目前多数单位主要依赖集团统一拨付的经费，未能广开渠道，建立多渠道、多层次的经费保障机制，导致部分文化阵地设施老旧、活动开展捉襟见肘。三是工作队伍力量配备不足。集团精神文明建设工作力量主要集中在党群工作部门，人员编制有限，多为兼职。缺乏专职专业的文化策划、宣传文创、网络舆情管理等专业人才，队伍的知识结构、创新能力与当前数字化、智慧化精神文明建设的要求相比还有较大差距。
（三）活动形式还不够丰富，与新时代职工精神文化需求存在脱节。面对当前员工特别是年轻员工日益增长的精神文化需求，我们的工作方式还有待提升。一是文化载体数字化水平不高。当前集团精神文明建设多沿用传统的宣教方式，对大数据、新媒体、短视频、VR/AR等新技术的应用不足。新媒体矩阵虽已搭建，但内容质量参差不齐，用户粘性不强，缺乏员工喜闻乐见的“爆款”文化产品，品牌传播力和影响力有待进一步提升。二是心理关爱和精神疏导体系不够健全。在快节奏的工作和较大压力下，员工精神文化诉求日益多元，对心理疏导、情感关怀、自我实现的需求更加迫切。目前集团层面的心理关爱室虽然建立，但专业的心理疏导机制、常态化的人文关怀机制以及个性化解压活动仍不完善，服务的精准度和实效性需要进一步加强。三是文化活动同质化问题突出。当前组织开展的文化活动往往集中在传统的文体竞技、歌舞晚会等常规项目上，缺乏新意，难以满足知识型、技术型、青年型员工对高质量、多元化、差异化文化产品的需求，存在“上面热热闹闹、下面冷冷清清”的组织困境。
三、下半年工作安排
下半年，集团公司精神文明建设将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣2026年改革发展中心任务，着力在强基固本、提质增效、创新融合上下功夫，全力推动精神文明建设再上新台阶。
（一）在“学”字上下深功，持续筑牢思想理论根基。思想建设始终是精神文明建设的首要任务。一是进一步深化党的创新理论武装。坚持把学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平文化思想作为下半年的重要政治任务，精心组织专题学习、专家辅导和集中研讨。用好用活“学习强国”“国资e学”等线上学习平台，推动各级党员干部特别是领导班子成员带头学、深入学。通过开展“学思想·见行动”知识竞赛、微党课比赛等活动，以赛促学、以学促用，确保理论入脑入心。二是进一步拓展形势任务教育深度。紧密结合国际国内宏观经济形势和集团“十五五”发展规划，深入开展形势任务教育和改革攻坚专项宣传。引导广大职工深刻理解集团深化改革的紧迫性和重要性，增强风险意识、忧患意识和机遇意识，把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，凝聚起“迎难而上、攻坚克难”的磅礴力量。三是进一步加强舆论阵地管控。严格落实意识形态工作责任制，构建“线上+线下”一体化舆情监控体系，加强网络空间监管，牢牢掌握网络意识形态工作主动权。持续讲好*故事、传播*声音，深入挖掘报道基层一线的先进事迹、典型经验和改革成效，不断巩固壮大主流思想舆论阵地，为集团高质量发展提供坚实的思想保障。
（二）在“创”字上求突破，有效擦亮精神文明建设品牌。创新是引领发展的第一动力，也是精神文明建设保持生机活力的关键所在。一是创新开展文明单位创建活动。积极对标全国文明单位创建标准和评价体系，全面梳理薄弱环节，开展专项提升行动。强化“文明细胞”建设，深化文明车间、文明班组、文明家庭等创建活动，扩大创建覆盖面。积极开展“我为文明*添光彩”主题实践活动，引导员工从身边小事做起，养成良好的文明行为习惯，争当文明创建的宣传者、践行者和推动者。二是创新数字赋能文化载体。加快构建“智慧文明”体系，借助数字化手段提升精神文明建设效能。加强企业微信公众号、视频号、抖音号等新媒体矩阵运营力度，制作推出一批反映集团发展成就、展示职工精神风貌的短视频、H5互动作品和文化创意产品。探索运用VR技术打造线上企业文化展厅，满足职工特别是年轻群体对沉浸式、交互式文化体验的需求。三是创新开展心理健康关爱活动。进一步做实做细职工心理关爱工作。建立健全职工心理健康档案，引入社会专业心理咨询机构和EAP（员工心理援助计划）服务项目。定期举办心理健康知识讲座、团体心理辅导和“一对一”心理咨询活动。畅通职工诉求表达渠道，及时回应职工合理关切，化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心，营造企业关爱员工、员工热爱企业的良好氛围。
（三）在“实”字上见成效，深度融入企业中心工作。精神文明建设必须与生产经营、安全生产、改革发展等中心工作紧密结合，才能焕发持久生命力。一是大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。持续深化“工人先锋号”“青年文明号”创建活动，积极搭建职工创新工作室、技能大师工作室等平台，围绕新质生产力发展、技术革新、降本增效、精细化管理等，广泛开展“五小”创新竞赛和岗位练兵活动。深化“师带徒”传帮带机制，推动高技能人才培养，引领广大职工立足岗位、建功立业。二是深入推进法治合规与廉洁文化建设。将法治教育和廉洁文化融入精神文明建设全过程。深入学习宣传《民法典》等法律法规，开展“合规管理强化年”宣传活动，引导员工树立依法办事、合规经营意识。深入推进廉洁文化进班子、进岗位、进家庭，营造崇廉尚洁的浓厚氛围，筑牢拒腐防变的思想道德防线。三是凝聚乡村振兴与社会责任合力。继续做好对口帮扶和乡村振兴工作，在资金帮扶的基础上，积极探索“消费帮扶”“产业帮扶”等造血机制。持续开展“爱心助学”“敬老助残”“乡村振兴公益行”等志愿服务品牌项目。积极引导全体职工参与社会公益事业，以实际行动践行国有企业的政治责任和社会担当，让精神文明之花在回馈社会中绚丽绽放，为构建和谐社会贡献*力量！
