人事主管工作汇报被【暗讽】，学会这3招

大家好，我是兴佳，曾为15年HR老兵，现为职场表达教练 😊

11年前我在一家公司做人事主管，负责华东区2家公司的人事行政工作，公司上下100多人，工作特别多而且杂 😩

办公室租赁、装修、各项规章制度、招聘、培训、绩效、薪酬，还管着司机，各种审批申报……每天上班从早忙到晚。

记得有一年年中汇报，我在做PPT，写着写着，发现越写越多，啥活都干了，啥活都不舍得删，密密麻麻几十页 📄

发给领导初审，结果领导皮笑肉不笑着说：
“你写这么多，别人都没活干了。” 😅

我一愣，不知道是夸还是骂。当时觉得心里好委屈，难道这些活不都我在干吗？你看不到吗？

后来我才知道：当年格局小了，领导不是嫌我干得多，是嫌我汇报没重点 🎯

大多数职场人汇报都犯同一个错：把“做了什么”当成汇报的全部。
但领导想听的，是你做成了什么。
分享我后来总结的3招👇


第1招：砍苦劳，留功劳​ ✂️

问自己：这件事不做，对公司有啥影响？没影响就别写。
比如天天打电话约面试，月月算工资，监督保洁工作，这些日复一日的重复性劳动就别往上写了，没价值。

要写能给公司带来价值的重要性事件。比如，你解决了公司某一个重要岗位的招聘 ✅


第2招：用价值词代替动作词​ 🔄

❌ 别写：这个月完成了5场招聘
✅ 要写：为某部门输送3名核心人才，人员的留存率提升了20%


第3招：先说结论，再说细节​ 🗣️

别上来就从头到尾说工作的完成经过，要先扔成果，后面用一两句解释怎么做到的。
比如：6月份完成了上海办公室的装修工作，再展开介绍。

这套方法是我自从学会演讲之后，才开始使用的，这些年再没翻过车 🚗
当然，如果你说，我的工作就是这样繁琐呀，那我问你一句：你做的事，有没有哪一件是换个人就干不了的？
如果没有，那你就是在用苦劳感动自己

我以前也这样，后来我换了个思路：我不再想“我干了多少活”，而是想“我干的这些活里，哪一件是真正能给公司省事省钱的”。
前者叫事务，后者叫价值 💡

你不需要把所有活都干出花来，但你至少要有一件事，能让领导觉得：这个岗位有你没你，不一样 💪

最后送给大家一句话：别让你的努力，只感动了自己。
#职场汇报 #演讲教练 #HR转型 #年终述职 #职场表达 #女性成长 #职场汇报话术攻略

如果你觉得我的分享对你有帮助，欢迎点赞、关注、留言，期待你的分享 💬✨