7月31日下午，西普国际2026年年中工作总结暨下半年工作计划会议在集团总部多功能厅召开。西普国际董事长张道律、总裁王敬涛、常务副总裁刘剑华等领导，以及在宁各部门全体员工参会，会议由总裁助理陈宇主持。
会议期间，黄敬国常务副总裁、邰圣明副总裁等多位高管，以及一线员工坚守海外市场、项目现场，未能到场参会，公司向所有辛勤工作的同仁致以最诚挚的问候与感谢。
首先，王敬涛总裁作了《南京西普国际工程有限公司2026年年中工作报告》，从上半年经营情况、市场营销、项目执行、可持续发展与综合管理四个部分复盘上半年工作，梳理现存不足，部署下半年重点攻坚任务。
上半年公司经营稳中有进，各项工作取得阶段性成果，按照工作计划执行。市场营销在年初取得开门红，集中力量开展了多个重点项目的前期工作，拓展了磷石膏及脱硫石膏制酸新的业务领域，取得了积极进展。在下半年继续深耕越南市场，继续拓展非洲、南美、中亚等市场；国内市场应加强合作，寻求更多机会，推进公司多类型业务多元化发展。
项目执行总体平稳，越南黄龙、越南联溪、乌兹撒马尔罕三个重点项目陆续举行了点火仪式，进入试运行和考核阶段。新签项目根据计划有序推进，已经进入发货和建设高峰期。下半年在推进项目进度的同时，持续加强对设计、质量等核心环节的管控，不断提升项目管理能力，以优质履约提升市场口碑。技术创新持续落地，依托项目实践对二代技术和装备不断优化，智能化方案不断完善。下半年将持续推进团队建设，加强培训和职业规划，优化差异化绩效考核方案，充分激发团队干事活力。
之后，张道律董事长发表了重要讲话，肯定了上半年的工作成绩，也指出了不足。2026年是西普国际发展的重要节点，下半年应集中力量推进越南黄龙、越南联溪、乌兹撒马尔罕等重点项目的验收工作。重点加强市场工作，支持采取多种措施，拓宽市场信息和渠道，激发积极性和主动性。技术团队适时开展总结和讨论，不断完善设计细节，优化技术方案。最后，他勉励全体同仁，保持信心和斗志，在本职岗位上尽心尽力，为大家共同的目标而努力！
会后，与会全体员工在西普蓝色星空酒店举行了工作晚宴，同事之间把酒言欢，相互交流经验与心得，为本次会议画下了完美的句号。
