会上，各部门负责人就主要工作完成情况，近期审计工作中发现的问题和下一步工作计划进行了详细汇报，相关负责领导分别对各部门工作情况作出评价和建议，并对下半年工作方向提出指导性意见。
针对下半年工作，会议明确六项重点工作要求，为提质增效、攻坚突破指明方向。
一是树牢严谨落实理念。各部门要摒弃粗放工作作风，坚持精益求精、严抓工作标准，严格对标制度规范与工作部署，依规依标推进各项工作落地见效；
二是强化闭环工作落实。健全部署、推进、督办、反馈、复盘全流程闭环管理，压实岗位职责，做到事事有回音、件件有着落，杜绝推诿拖沓、落实不力等问题，全面提升工作执行力；
三是严肃在岗工作纪律。从严规范考勤值守、在岗履职及工作作风，常态化开展作风督查，整治消极怠工、迟到早退、履职不严等现象，强化全员规矩意识与责任担当；
四是凝聚协同攻坚合力。牢固树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒，加强上下联动、横向协作，主动补位配合、同向发力，凝聚全员干事创业合力，推动各项工作提质进位；
五是稳住水费收缴态势。持续巩固现有收缴成效，保持攻坚力度，常态化推进常态水费收缴与历史欠费清缴，精准破解收缴难题，稳步提升回收率，稳固公司经营基本盘；
六是深化技术创新赋能。立足供水运维、水质保障、节能降耗等核心业务，积极探索新技术、新工艺、新方法，推进设备技改与智慧水务升级，以技术创新降本增效、夯实供水保障能力，助力公司高质量发展。
会议最后强调，全体干部职工要以此次会议为新起点，正视不足、补齐短板，严格落实六项工作要求，锚定全年目标、压实工作责任，以严谨作风、务实举措全力攻坚下半年各项任务，切实扛起国企民生保障责任，稳步推动公司生产经营工作高质量发展。
