沿江宜金公司召开2026年上半年工作总结暨7月份工程建设例会

8月10日，沿江宜金公司召开2026年上半年工作总结暨7月份工程建设例会，会议由沿江宜金公司党委副书记、董事、总经理黄红亚主持。

黄红亚强调，一要加强人员履约管理，严格按照合同文件对主要人员现场履职不到位现象进行排查整治，严格落实人员变更手续，建立健全人员履约管理体系和长效监管机制；二要压实工作责任，全面对照会议部署细化工作计划，严格节点考核，对保质保量完成节点任务的参建单位给予奖励，提高各参建单位施工积极性，推进施工节点有序高效完成；三要强化协同联动，健全联勤联动工作机制，主动对接、高效沟通，加快缺陷处治、设计变更、征地拆迁等制约项目推进的难点堵点问题；四要提高安全生产站位，高温雨水天气合理安排错峰施工，严格执行汛期值班值守制度，加强全线安全风险隐患排查，做好施工沿线交通管制，坚决守住年度安全生产零事故底线；五要坚守目标不动摇，全体参建单位要强化担当、攻坚克难、狠抓落实，以更高标准、更实作风、更严要求，全力以赴确保2026年度通车目标如期完成。