尊敬的各位领导、同志们:
根据本次述职评议考核工作要求,现将本人2025年度履行党支部党建工作“第一责任人”职责情况报告如下,请予评议。
过去一年,在上级党委的坚强领导下,我始终牢记党支部书记的职责使命,坚持以党的创新理论为指导,深入学习贯彻党的二十大精神及历次全会精神,紧密围绕公司年度生产经营目标和改革发展中心任务,团结带领支部全体党员,着力抓基层、打基础、促融合、强队伍,不断提升党支部的政治功能和组织功能,为部门的高质量发展提供了坚强的政治和组织保障。
一、 聚焦主责主业,抓实基层党建工作第一责任人职责
我深刻认识到,作为基层党支部书记,抓好党建是本职,更是天职。一年来,我始终坚持将党建工作摆在首要位置,认真履行“第一责任人”职责。
一是强化政治引领,把准前进方向。 始终将党的政治建设作为支部建设的“根”和“魂”。严格执行“第一议题”制度,及时组织学习党中央最新精神、重要指示批示以及上级党委的决策部署。全年主持召开支委会专题学习XX次,组织全体党员集体学习XX次,讲授专题党课XX次,教育引导支部全体党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保党的路线方针政策在基层一线不折不扣得到贯彻执行。
二是系统谋划部署,压实责任链条。 年初牵头制定支部年度党建工作计划,明确重点任务和责任分工。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核,全年主持召开支部委员会XX次,研究党建工作议题XX项。建立健全支部委员责任区,与支部委员、党小组长和关键岗位党员开展常态化谈心谈话XX人次,及时掌握思想动态,传导工作压力,形成了书记牵头抓总、支委分工负责、党员共同参与的工作格局。
三是带头示范引领,严肃组织生活。 坚持以普通党员身份参加所在党小组活动,带头遵守“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等基本制度。精心设计并组织开展了“攻坚克难当先锋”、“安全生产我带头”、“重温入党誓词,传承红色基因”等主题党日活动XX次,增强了组织生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。
二、 围绕中心任务,推动党建与生产经营深度融合
作为基层党支部,我始终认为,党建工作的成效最终要体现到推动发展、创造价值上。一年来,我积极探索党建工作与生产经营深度融合的有效路径。
一是搭建实践平台,让党旗在一线高高飘扬。 牵头组建了“党员突击队”XX支,设立了“党员示范岗”XX个、“党员责任区”XX个。例如,具体举例1-2个案例。通过亮身份、作承诺、当先锋,有力推动了中心工作的完成。
二是融入管理链条,以党建促规范提效能。 推动将党建工作要求融入部门生产调度会、安全分析会、质量评审会等日常管理流程。组织开展“党建+安全生产”、“党建+质量提升”、“党建+成本控制”等专题活动,引导党员在遵章守纪、隐患排查、工艺优化、降本增效等方面发挥模范作用。全年由党员牵头或主要参与的合理化建议被采纳XX条,创造(或节约)经济价值约XX元。
三是凝聚队伍合力,营造干事创业氛围。 坚持把解决思想问题同解决实际问题相结合。密切关注党员职工的思想波动,及时做好政策解释和情绪疏导工作。结合“我为群众办实事”实践活动,推动改善一线职工休息环境、协调解决职工通勤难、慰问帮扶困难党员职工等问题,增强了队伍的凝聚力和向心力。
三、 建强战斗堡垒,提升支部标准化规范化建设水平
我深知,基础不牢,地动山摇。一年来,我持续用力抓基层、打基础,不断提升党支部建设质量。
一是严格组织生活制度。高质量落实“三会一课”,全年召开支部党员大会XX次、支委会XX次,党小组会按要求定期召开。认真组织召开了年度组织生活会,带头开展批评与自我批评,查摆问题XX项,并牵头制定整改清单,目前已全部完成整改。
二是加强党员教育管理。 严把党员发展“入口关”,全年按程序发展预备党员XX名,转正XX名,培养入党积极分子XX名。加强党员日常教育,除集中学习外,充分利用“学习强国”平台、公司内部党建信息化系统等载体,督促党员进行自学。规范党费收缴、使用和管理工作,党员按月自觉足额缴纳党费。
三是推进支部阵地建设。 按照“六有”标准,进一步完善了支部党员活动室,更新了党建书籍和学习资料。探索利用新媒体开展党建工作,建立支部微信学习群,定期推送学习资料,分享工作经验,打造线上线下相结合的党员教育管理新阵地。
四、 深刻检视反思,查摆存在的主要问题与不足
对照上级党委的要求和党员职工的期望,我清醒地认识到,本人在抓支部党建工作中仍存在一些问题和短板:
一是党建与业务融合的深度和机制仍有欠缺。 虽然进行了一些探索,但“党建+”模式有时还停留在“贴标签”层面,将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势的常态化、机制化路径探索不够,融合的成效衡量标准不够清晰。
二是党建工作的方式方法创新不足。 组织生活和活动形式有时还比较传统,运用信息化、可视化手段吸引和服务青年党员的效果有待提升。党建工作的特色品牌创建意识不强,影响力有限。
三是对党员的精细化、差异化管理和关怀有待加强。 对不同岗位、不同年龄段党员的思想动态和需求把握不够精准,教育管理的方式有时“一刀切”。对党员在工作和生活中遇到的实际困难,跟踪解决的力度和速度还可以进一步提高。
四是个人理论学习的转化运用能力仍需提升。 在运用党的创新理论中的立场、观点、方法,系统性分析解决生产经营中复杂问题的能力上,还有不小的提升空间。
反思这些问题,主要原因在于:一是系统思维和创新能力有待加强;二是深入一线调研、倾听党员心声的频次和深度不够;三是在“常抓长严”上韧劲尚需提升。
五、 下一步工作思路与改进措施
针对以上不足,结合公司党委对2026年工作的部署,我将重点从以下几个方面进行改进和加强:
一是在深化融合上再下实功。 紧密围绕公司2026年战略目标和重点任务,研究制定实施方案。探索建立“党建项目化”管理机制,将业务难点作为党建重点,立项攻关,明确预期成果和考核指标,推动党建真正从“围绕中心”向“融入中心”深度转变。
二是在守正创新上再求突破。 积极学习借鉴先进党支部的经验,创新主题党日活动形式,探索开展“沉浸式”、“互动式”、“竞赛式”学习活动。加强支部宣传阵地建设,挖掘和宣传身边党员典型事迹,力争打造一个具有辨识度和影响力的支部党建特色品牌。
三是在精细管理上再用真情。 建立健全党员动态管理档案,落实支部委员联系党员制度,定期开展覆盖全员的谈心谈话。更加关注党员职工的个人成长和福祉,积极协调资源,努力帮助解决后顾之忧,增强党组织的凝聚力和温暖感。
四是在提升素能上再严要求。 带头加强理论学习,不仅要学深悟透,更要着力提高运用理论指导实践、推动工作的能力。每年至少牵头开展X项针对业务重难点问题的专题调研,形成高质量调研报告,将学习成果切实转化为谋划工作的思路和破解难题的举措。
以上是我2025年度抓基层党建工作的述职报告。对于存在的问题和不足,我诚恳接受各位的批评指正。在未来的工作中,我将以更高的标准、更实的作风,认真履行好党支部书记的职责,团结带领支部全体党员,为公司的高质量发展做出新的更大贡献!
谢谢大家!

关于作者七安
嗨,我是七安!一个在国企认真搬砖,也认真生活的文字爱好者。