集团召开2026年春运工作总结会

江海洋在讲话中充分肯定了集团今年春运工作取得的成效。他指出，面对春节假期延长、路网流量持续攀升、寒潮天气叠加等多重考验，集团上下坚决贯彻落实省委、省政府和行业主管部门部署要求，集团春运办高位统筹，各单位、各部门闻令而动、迎难而上，打赢了开年第一仗，实现了“开门红”。一是安全维稳意识持续强化。圆满完成“三降一升”目标，牢牢守住了“五个不发生”安全底线。二是统筹协同能力显著提升。建立定期会商高效协调机制，构建起全链条、跨区域协同治理体系。三是疏堵保畅工作卓有成效。高速公路交通事故数，拥堵路段同比均实现明显下降，路网运行平稳有序。四是服务保障水平全面升级。始终以人民满意度为标尺，广大干部员工坚守一线，涌现出一批先进典型，有力提升了集团美誉度。

江海洋强调，在肯定成绩的同时，必须清醒认识当前工作中存在的短板和不足，坚持问题导向，采取有力措施，持续提升安全保障工作水平。一要总结固化经验，把“成熟做法”变成“长效机制”。将高速公路拥堵预警叫应机制、铁路分区候车等有效举措制度化、标准化，形成可复制推广的规范。二要抓紧整改落实，用“责任清单”破解“问题清单”。对春运暴露的问题实行清单化管理、闭环式推进，压茬整改、对账销号，确保件件有着落。三要深刻汲取教训，从“事故警示”筑牢“安全防线”。坚持“两个零容忍”，既要对自身事故隐患重复发生零容忍，更要对忽视他人事故警示零容忍，举一反三、防微杜渐。四要聚焦年度工作，以“平稳起步”推动“全年胜利”。保持“开年即开跑”的昂扬姿态，把春运锤炼的过硬作风延续到日常工作中，为“十五五”良好开局打下坚实基础。

会上，浙江沪杭甬等4家单位作春运工作总结汇报，总部相关业务部门围绕春运期间暴露的问题及下一步整改举措作交流发言。

集团总部相关部门负责人、相关子公司负责人等参加会议。