尊敬的各位领导、同志们：
2026年是“十五五”规划开局起步的奠基之年，是安全生产治本攻坚三年行动收官决胜的交账之年，也是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述、压实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”与“三管三必须”刚性要求的深化之年。第一季度作为全年安全工作的起步之季、奠基之季、定调之季，事关开局稳不稳、基础牢不牢、走势顺不顺。XX单位始终坚持人民至上、生命至上，把安全生产作为政治工程、底线工程、民生工程，紧扣上级决策部署，以“首季就是攻坚、开局就是决战”的姿态，统筹发展和安全，全力抓责任、抓排查、抓治理、抓提升，实现一季度安全生产形势总体平稳、可控在控、稳中向好。现将有关工作情况汇报如下：
一、提高政治站位，强化统筹部署，以高站位引领首季攻坚
我们始终把安全工作摆在突出位置，以政治眼光看待安全问题、以系统思维推进安全工作，确保上级政策精神一贯到底、直达末梢。
一是深学细悟把方向。持续学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，全面落实国家、省、市安全生产工作会议要求，紧扣治本攻坚三年行动收官、十五五安全规划起步、中央督查迎检准备三大核心任务，召开党委会、安委会、专题部署会6次，将政策要求转化为具体任务、具体举措、具体责任，确保工作不偏向、不走样、不跑偏。
二是健全体系明责任。修订完善《安全生产责任清单》《岗位安全履职细则》，构建主要领导负总责、分管领导具体抓、部门协同抓落实、基层班组守一线的四级责任体系。签订安全目标责任书XX份，实现全员、全岗位、全链条责任全覆盖，坚决杜绝责任悬空、压力递减、落实落空。
三是统筹推进强保障。结合一季度春节保障、节后复工、低温天气、人流物流回升等特点，制定《一季度安全生产工作方案》《复工复产安全管控细则》《重大隐患排查整治清单》，明确时间表、路线图、责任人。统筹人力、物力、财力保障，一季度累计投入安全经费XX万元，用于隐患整改、设施升级、培训演练、装备配备，为攻坚行动提供坚实支撑。
四是督导督查促落地。成立专项督导组，采取四不两直、明察暗访、直插现场方式，开展督导检查XX次，印发通报XX期，约谈提醒XX人次，以督导倒逼责任落实、以督查推动工作见效，形成部署—落实—督查—整改—提升的闭环机制。
二、聚焦重点关键，狠抓排查治理，以硬举措清除风险隐患
坚持隐患就是事故、发现不了隐患就是最大隐患，聚焦重点领域、关键环节、薄弱点位，开展全域化、穿透式、起底式排查整治，做到底数清、情况明、整改实、效果好。
一是复工复产严把关。严格执行复工复产“六个一律”标准，对生产现场、设备设施、电气线路、消防系统、防护装置、作业方案全面复核。一季度验收复工点位XX个，叫停不符合条件点位XX个，整改即时问题XX项，坚决守住“不安全不复工、不达标不生产、不排查不开工”底线。
二是全域排查无死角。围绕消防、建筑施工、道路交通、用电用气、仓储物流、有限空间、高空作业、特种设备、人员密集场所等重点领域，开展拉网式排查XX轮，累计排查点位XX处、设备XX台套、线路XX米，发现一般隐患XX项、重点隐患XX项，整改完成XX项，整改率XX%，剩余隐患全部挂牌督办、限期销号。
三是重点治理破难题。针对消防生命通道、违规用电、设备带病运行、防护缺失、习惯性违章等突出问题，开展专项整治XX次，清理堵塞通道XX处、更换老化线路XX米、增设消防器材XX具、完善防护设施XX处，淘汰落后设备XX台（套），推动隐患从“治标”向“治本”转变。
四是闭环管理不反弹。建立问题清单、责任清单、措施清单、时限清单、验收清单五单管理，实行“排查—登记—交办—整改—复核—销号”全流程闭环。对整改情况开展“回头看”XX次，严防问题反弹回潮、隐患改而不绝，确保存量隐患清零、增量隐患严控。
三、夯实基层基础，提升能力素质，以软实力筑牢安全根基
坚持基础不牢、地动山摇，把教育培训、应急准备、制度建设、文化引领作为长效之策，推动安全工作从“被动应对”向“主动预防”转型。
一是教育培训强意识。开展全员安全培训、岗前培训、警示教育、专项培训XX场次，覆盖XX人次，重点讲解政策法规、操作规程、风险辨识、应急处置、事故案例。组织观看警示片、学习典型案例XX次，以身边事教育身边人，推动全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。
二是应急演练强能力。完善应急预案XX项，聚焦火灾、触电、泄漏、坍塌、人员疏散等高场景，开展实战化应急演练XX次，参与XX人次，检验预案实用性、队伍战斗力、物资保障力。备足应急物资XX类XX件（套），定期检查维护，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。
三是制度建设强规范。修订安全管理制度、操作规程、现场管控标准XX项，完善台账资料、记录表单、流程节点，推动管理规范化、标准化、精细化。严格执行高危作业审批、现场监护、双人确认、全程监管制度，一季度审批高危作业XX次，全程监护到位率100%。
四是文化引领强氛围。通过宣传栏、电子屏、微信群、班前会等载体，推送安全知识、警示提示、工作动态XX条，开展安全宣传“进岗位、进班组、进现场”活动，营造人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围。
四、坚持问题导向，清醒正视短板，以自我革命补齐薄弱环节
在肯定成绩的同时，我们对照上级要求、对照治本攻坚标准、对照十五五开局需要，清醒认识到工作中仍存在短板弱项：
一是责任传导仍有温差。少数岗位存在“上热中温下冷”，一线人员安全意识不够强，侥幸心理、麻痹思想、经验主义仍未根除，责任落实存在“最后一米”梗阻。
二是隐患排查仍有盲区。对隐蔽性、动态性、细节性风险辨识不够精准，部分小场所、小环节、小问题排查不够细致，深层次管理漏洞发现不及时。
三是现场管控仍有漏洞。习惯性违章、操作不规范、防护不到位等现象偶有发生，外协人员、临时用工管理仍需加强，现场精细化管控水平有待提升。
四是基础能力仍有不足。部分员工风险辨识、应急处置技能不够熟练，培训针对性、实操性需进一步增强；本质安全水平、科技安防应用仍需加大力度。
五是长效机制仍需完善。常态化排查、制度化管控、规范化运行不够稳固，集中整治多、常态坚持少，治标举措多、治本机制少，与事前预防转型要求仍有差距。
对此，我们不回避、不遮掩、不推诿，已建立问题台账、逐项明确措施、限期整改提升，确保短板补齐、漏洞堵严、底板筑牢。
五、紧盯目标再加力，持续攻坚促提升，以稳开局护航全年安
下一步，XX单位将以此次汇报为契机，紧盯治本攻坚收官、十五五开局、迎检备战、全年稳定四大目标，坚持标准不降、力度不减、劲头不松，重点抓好五方面工作：
一是持续压实责任链条。进一步拧紧责任螺丝、传导压力层级，强化领导责任、监管责任、主体责任、岗位责任，以刚性问责倒逼落实，确保人人有责、人人负责、人人尽责。
二是持续深化隐患治理。坚持全域排查、重点整治、闭环管理，加大高风险领域、薄弱环节整治力度，推动重大隐患动态清零、顽瘴痼疾系统解决，不断提升本质安全水平。
三是持续夯实基础能力。强化教育培训实操化、应急演练实战化、制度执行刚性化、现场管控精细化，提升全员安全意识、专业技能、应急素养，筑牢基层防线。
四是持续巩固攻坚成果。紧扣治本攻坚三年行动收官要求，全面查漏补缺、提质升级，健全长效机制，推动安全治理模式向事前预防转型，为十五五高质量发展夯实安全根基。
五是持续做好迎检备战。以中央安全生产督查为导向，严自查、实整改、全准备，做到现场过硬、资料过硬、作风过硬，主动接受监督、诚恳听取意见、全面提升工作。
同志们，安全无小事，责任大于天。一季度我们攻坚破难、守住底线，交出了平稳开局的答卷；二季度及全年，任务更重、责任更实、要求更高。XX单位将始终保持时时放心不下的责任感、事事紧抓不放的执行力，以首季之稳保全年之安，以高水平安全护航高质量发展，以扎实成效迎接上级检验、交出满意答卷！
汇报完毕，谢谢大家！
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