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年审对对碰——审计交付的工作成果只有审计报告吗?

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年度财务审计交付的工作成果是审计报告，审计报告中的主要内容是审计意见，审计意见的类型主要包括无保留意见、保留意见、否定意见、无法表示意见。——这些都是常识。但有没有过客户问审计人员：你给我们的审计成果就是这几页纸吗？

首先说的是，我们仅讨论年度财务报表审计的情形，涉及政府审计、内部审计、社会审计的其他类型等，会有多种工作成果的交付。

其次，现行的注册会计师执业准则体系中未强制要求交付其他文件。但除了审计报告，是可以交付管理建议书的。

管理建议书是注册会计师在完成审计工作后，向被审计单位管理层提交的正式书面文件，旨在指出审计过程中发现的、除财务报表本身问题之外的内部控制、公司治理、风险管理、会计核算流程等方面的缺陷、潜在风险和改进建议。具体内容可以包括如下内容：

1.内部控制的设计缺陷或执行薄弱环节。

2.公司治理结构中的问题。

3.风险管理体系的不足。

4.会计核算流程与财务管理制度的不完善。

5.往年管理建议中未整改到位的事项及其影响。

6.其他可能影响企业健康运营和未来发展的管理风险、经营风险或合规风险。

看到管理建议书的内容，你一定会觉得，这些其实就是审计过程中发现的，不用写进审计报告的内容。那么，整理一份出来，增加客户对你提供的审计服务质量和价值的认知，不是很好的一件事嘛。

而且在实际撰写管理建议书时，你就会发现，提出问题很容易，提出切实可行的解决方案并不容易。这也是对自己的一次锻炼机会。如果客户觉得你的思路不错，但自身又无法落地而想委托你们来整改、实施，那不是又多了份给客户提供优质服务的机会了呢？

这里需要提醒的是，如果提供内控建设，就不能从事内控审计。类似的影响独立性的相关业务可不要承接哟。

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