信衡2026第一季度管理层工作总结会圆满举行
向未来，开新局。3月28日下午，信衡2026年第一季度管理层工作总结会议在苏州园区香格里拉酒店圆满召开。全体管理层齐聚一堂，全面复盘一季度履职情况，凝聚发展共识，为公司下一阶段工作谋篇布局。
会上，各条线、各部门负责人依次作工作汇报。大家紧扣会议要求，全面复盘一季度业绩完成、市场开拓、重大项目跟踪、人员培训学习及年初既定计划落地等工作推进情况，深入剖析存在的问题并制定针对性改进措施。同时，各位负责人立足本职岗位与管理工作实际，主动查摆自身在业务能力、管理水平方面的短板不足，明确后续提升方向与具体改进举措。
总经理侯三娣在总结中指出，当前行业处于转型关键期，宏观环境带来新机遇的同时，也面临市场需求萎缩、竞争加剧、服务同质化等诸多挑战，唯有主动求变才能破局发展。第二季度公司将聚焦服务升级、业务创新、效率提升三大核心方向，推动服务从被动响应向主动创造价值转变，深耕高附加值业务、探索新兴市场，同时优化内部管理流程、强化数字化转型，以更主动的姿态抢抓市场机遇、锤炼专业能力，凝心聚力推动公司发展行稳致远。
会议最后，董事长马亚丽作总结发言，并提出四点要求：一是紧扣市场趋势与客户核心需求，以传统服务为根基，加快业务升级与高端市场布局，打造一站式综合服务体系，全面提升公司核心竞争力；二是持续强化团队建设与人才培养，完善激励与培养机制，激发团队干事创业的内生动力；三是持续秉持谦虚务实、专业严谨的团队风气，维护公司良好的行业信誉与专业形象；四是聚焦重点区域与核心项目，以迎难而上、真抓实干的劲头冲刺全年经营目标，推动公司在高质高效发展道路上稳步前行。
不怕千难，只怕无策；心有所向，步履必达。马年首程已过，新的征程开启，全体信衡人将聚力同心、奋勇拼搏，全力以赴向全年目标迈进。
