2026年4月11日，瀚丰数科2026年第一季度工作总结与第二季度工作规划大会在公司会议室隆重召开。公司在郑全体员工齐聚一堂，全面复盘一季度发展成果，深刻剖析现存问题，科学部署二季度重点工作，以昂扬姿态擘画企业高质量发展新蓝图。
会议在激昂奋进的《金蝶之歌》合唱中正式拉开帷幕，全体员工精神饱满、歌声嘹亮，充分展现出瀚丰数科人凝心聚力、锐意进取的精神风貌。
会上，公司总经理王鑫先生作《瀚丰数科2026年Q1经营总结报告》。他首先代表公司管理层，向一季度坚守岗位、辛勤付出的全体员工致以诚挚感谢，并肯定了公司在一季度经营发展中实现的突破性进展与阶段性成果。
报告中，王鑫先生从业绩表现、业务开拓、项目交付、团队建设、制度治理、品牌荣誉六大核心维度，系统梳理了公司一季度亮眼成绩：市场拓展成效显著，成功签约多笔金蝶AI星空客户，市场影响力持续提升；经营质量稳步优化，公司经营现金流得到有效改善，发展根基更加稳固；项目交付高效推进，多个重点项目顺利上线、圆满验收，客户满意度持续攀升；资质荣誉再获突破，成功斩获河南地区唯一金蝶AI星空营销伙伴、交付伙伴双资质，核心竞争力进一步增强；企业文化与人才建设同步发力，成功举办2026年经营启动会、首场金蝶AI星空演讲比赛，荣获《大学生就业贡献奖》，人才培养与社会责任担当双践行；数字化管理全面升级，依托云之家轻云低代码平台，自主搭建项目管理、合同管理、线索管理三大系统，实现内部管理流程化、高效化、智能化。
在肯定成绩的同时，王鑫总经理以客观务实的态度，深入剖析了公司一季度经营发展中的亮点、短板与潜在机遇。他强调，差距即是发展契机，唯有直面不足、正视问题、勇于改进，才能推动企业行稳致远、持续成长。
随后，公司各岗位员工依次登台汇报工作。大家结合自身岗位职责，围绕一季度工作成果、学习成长、差距不足、改进措施等方面展开详细阐述，并明确二季度工作目标、学习计划与努力方向。发言员工思路清晰、激情满满，充分展现了瀚丰数科团队积极向上、追求卓越的良好风貌。
聚焦二季度发展，王鑫先生发布详细经营规划，围绕经营指标、公司治理、团队建设、项目交付、营销业务五大板块精准部署、靶向发力。会议明确，二季度公司将坚定不移贯彻三大发展战略：坚守“技术至上”发展战略，持续提升技术实力与服务口碑，赢得更广泛客户信赖；践行“双轮驱动”经营战略，同步推进金蝶AI星空产品销售与交付直签、外包服务，拓宽业务增长赛道；落实“引进与培养”人才战略，重点培育26届高校应届毕业生与27届高校实习生，为企业发展注入新鲜血液。
同时，会议对二季度重点工作提出明确要求：强化市场线索与商机挖掘，提升签单质量；严控项目交付进度与成本，打造优质交付案例；加快人才引进与梯队建设，夯实人才支撑；完善项目、合同、线索三大管理系统，提升数字化运营效率；推进AI星瀚财务顾问认证、AI HR业务突破，拓展业务新边界；及时更新公司资质与品牌介绍，强化品牌形象建设。
会议最后，王鑫总经理带领全体员工重温公司年初经营方针与目标，深入解读金蝶哲学核心理念——“不争第一、就是在混”“哪有交付、就是做人”“胜则举杯欢庆、败则拼死相救”，并以此激励全体员工。他鼓励大家直面挑战、勇担使命、迎难而上，以实干笃定前行，以拼搏成就精彩，共同书写瀚丰数科发展新篇章，成就个人与企业的双向圆满。
此次大会既是一次总结复盘的务实会，也是一次凝心聚力的动员会。站在二季度新起点，瀚丰数科全体员工将以此次会议为契机，锚定目标、同心同德、实干笃行，全力以赴完成各项经营任务，奋力推动公司发展再上新台阶、再创新辉煌！
