康城兴业2026年第一季度运营工作总结会议暨一季度团建活动圆满收官
2026年4月11日下午，物业公司召开一季度运营工作总结会议，物业公司执行总经理-李薇携总部各职能部门、各项目负责人及第二负责人等三十余人参会，全面剖析发展形势与经营指标，总结一季度成效、部署二季度重点。次日，「步履不停・共赴春光」主题团建活动欢乐开启，团队在放松身心的同时凝聚共识，为二季度蓄力赋能，奔赴新程。
各项目负责人围绕一季度经营指标、服务品质管理、多经业务开展等方面，逐一汇报工作中存在的问题、改进措施及下一步工作计划。以一季度品质得分、经营数据为导向，肯定成绩、剖析不足、研判计划，为二季度工作开展明确方向。
物业总部各职能部门回顾一季度工作，对照指标完成情况，针对工作短板提出具体改进措施，详细规划二季度工作，涵盖项目指标达成、服务品质提升、团队建设、外拓项目铺排等方面，明确责任人和时间节点，制定详细执行方案，确保各项工作落地见效，同时严格落实红黄牌机制，强化工作考核。
物业公司执行总经理-李薇结合各部门、各项目汇报情况，围绕收费、品质、多经、管理、SOP复盘五大维度作出重要指示，为二季度各项工作有序推进指明方向、明确要求：
收费工作上，完善台账管理、实现催缴全覆盖，坚持“先解决问题、后推进收费”，保障业主权益；品质管理上，推行夜查及下班时段抽检常态化，整顿门岗纪律，整改绿化、保洁及设备隐患，按时间节点推进节能改造，并同步做好成果核验与落地验收。
聚焦多种经营，盘活存量资源、拓宽增收渠道；同时项目经理严格落实晨会、周检、夜查制度，明确职责、强化责任和部门联动。
各项目于4月-6月完成 “三心三线” 复盘整改，6月至7月由公司总部统一组织专项验收，全面推动服务标准常态化、可视化落地，稳步提升整体服务品质。
4月12日，项目条线负责人及以上人员、总部全体员工与一季度生日员工，共同参与「步履不停・共赴春光」主题团建活动。全员分为四个小组，沿着工作组提前实地踩点规划的路线，结合任务卡有序前行。置身春日山野，大家舒缓压力、放松身心；在趣味协作中凝心聚力，在欢声笑语中增进情谊，以饱满状态积蓄奋进动力。步履不停，是本次踏青团建的美好旋律，更是康城兴业人初心不变的奋进姿态；春光正好，我们同心聚力、并肩同行，二季度已然开启，我们整装待发、奋勇前行，共赴新征程。
