4月21日，福建省招标采购集团召开一季度“开门红”工作总结暨半年“双过关”部署会。受郑书雄总经理委托，副总经理程立平主持会议并讲话。会议总结集团一季度“开门红”工作成效，分析当前经营形势，部署半年“双过半”目标任务和下一阶段重点工作。集团在家经营班子领导、相关职能部门和二级管理企业负责人参加会议。
会议指出，一季度集团顶住外部环境变化压力，积极作为、迎难而上，基本实现“开门红”节点目标，序时进度管控初见成效，经营成效显著。
会议强调，要进一步树立和践行正确政绩观，以半年“双过半”为总抓手，不折不扣完成各项任务。一要压实目标责任，细化分解全年营收、利润目标，强化过程督导、紧盯序时进度。二要攻坚专项任务，围绕内部资源整合、智慧化信息化建设、电子交易平台提升等五大专项重点突破，进一步破解发展瓶颈。三要坚持提质增效，追求有利润、有现金流的有效增长，深耕市场拓源，主动对接国家和区域战略，在服务全省发展大局中体现国企担当。
会议要求，要绷紧安全之弦，各企业“一把手”要带头研判风险、排查整治隐患，坚决克服麻痹思想和侥幸心理；要结合业务特点及实际情况，精准开展全面隐患排查；要强化防汛备汛，完善应急预案，备好防汛物资，做好安全生产教育，坚决守牢安全底线。
