公司2026年一季度安全生产工作汇报暨五一节前安全部署表态发言:筑牢本质安全根基,助力十五五开好局
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是贯彻落实党的二十届四中全会关于“完善公共安全治理体系”要求的关键节点。今年以来，我公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持“人民至上、生命至上”，统筹发展和安全，以开局即冲刺的姿态，全力以赴抓好一季度安全生产各项工作，实现了安全形势的平稳起步。现将一季度工作运行情况、存在的主要问题及五一节前安全部署进行专题汇报并作表态发言。一季度，公司紧扣“本质安全提升年”主题，通过强化责任落实、深化隐患排查、推进科技兴安等一系列扎实举措，保持了安全生产“零事故、零伤亡、零污染”的良好态势。1.逐级签订安全目标责任书。年初，公司组织召开了安全生产专题会议，将年度安全控制指标分解到12个职能部门、8个生产班组及245名关键岗位员工。通过层层签订责任书，明确了各级管理人员及一线员工的安全职责，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的责任矩阵。2.完善安全绩效考核奖惩机制。一季度，安委会累计下发安全通报3份，对责任落实不到位的2个班组进行了内部约谈。同时，通过“安全积分制”对5名在安全隐患发现中表现突出的员工给予了专项奖励，有效激发了员工从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。3.严格落实领导带班值守制度。公司实行全天候、全方位的值班管理，领导班子成员深入一线、靠前指挥，一季度累计带队检查36次，现场解决各类生产组织与安全协调问题15项，确保了生产指挥系统的高效运转。1.开展拉网式季节性安全检查。针对春季火灾易发多发和设备防雷防汛的需求，安保部牵头开展了3轮专项大检查，累计发现电气线路老化、防雷接地不规范等隐患42处。目前，所有隐患均按照“定人、定时间、定措施”的要求，于3月底前全部销号，整改率达到100%。2.深化双重预防机制运行质量。利用信息化平台，实时监控45个一级风险点和122个二级风险点。一季度系统共预警风险信号12次，均由后台监控中心第一时间下达指令，相关班组在30分钟内完成现场处置。通过关口前移、精准防控，有效遏制了风险演变为事故的苗头。3.强化危化品与受限空间专项整治。针对公司3处危化品储存点及5处受限空间作业区域，安装了高精度浓度报警装置，并配置了便携式多功能气体检测仪。一季度组织受限空间实战演练2次，提……
