一、2025年工作回顾
2025年是“十四五”规划收官之年，也是中国石油成立75周年。一年来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会以及中央经济工作会议精神，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进质的有效提升和量的合理增长，沉着应对严峻复杂的国际环境和国际油价震荡下行的压力，各方面工作取得突出成效，在油价同比下降的情况下，经营业绩继续保持历史高位，主营业务展现强大韧性和活力，油气产量当量创历史新高，新兴产业蓬勃发展，科技创新成果丰硕，重点工程如期建成，深化改革强化管理成效显著，为全面实现“十四五”目标任务圆满收官交出了一份厚重提气的发展答卷。
（一）能源供给能力迈上新台阶
我们坚决扛起保障国家能源安全的重大政治责任，国内原油产量、国内天然气产量当量、海外油气权益产量当量“三个1亿吨”新格局不断巩固发展。全年实现油气当量产量1842百万桶，同比增长2.5%，创历史新高。其中，原油产量948百万桶，同比增长0.7%；天然气产量53632亿立方英尺，约1519亿立方米，同比增长4.5%。实现营业收入28644.69亿元，实现归属于母公司股东净利润1573.02亿元，自由现金流1201.89亿元，同比增长15.2%，资产负债率36.4%，资产负债结构进一步优化，财务状况保持稳健。
一批重大工程项目顺利建成投产。位于塔克拉玛干沙漠腹地的我国最大超深油田——富满油田年产油气达460万吨，创造历史新高，标志着我国10亿吨级超深油气储量区的勘探开发取得重要进展。四川盆地首个致密油田——顺庆油田首期石油超两千万吨、天然气超二十亿立方米探明地质储量顺利通过评审，与天府气田形成“西气东油”大面积成藏格局，开辟了四川盆地致密油勘探新领域。我国首个国家级陆相页岩油示范区——新疆吉木萨尔国家级陆相页岩油示范区提前22天完成建设任务目标，原油产量突破170万吨，形成40余项行业标准，构建了陆相页岩油全链条技术体系。大庆古龙陆相页岩油示范区年产量首次突破100万吨，探明储量1.58亿吨，为百万吨级国家级示范区建设提供了核心资源保障。西气东输气源地塔里木油田克拉克深气田新增超深天然气产能20亿立方米，新井累计增气13亿立方米，连续16年实现稳定供应。
（二）深地勘探开发取得历史性突破
我们深入贯彻落实习近平总书记“向地球深部进军”的重要指示精神，部署实施万米深地科探工程，在地下超万米深处刻下新的“中国深度”。2025年，我国首口超万米科探井——深地塔科1井于地下10910米处完钻，成为当时亚洲第一、世界第二垂深井，圆满完成了科学探索和发现油气两大任务，成为我国继“深空”“深海”之后在“深地”领域取得的又一重大突破，标志着我国成为全球具备万米钻探能力的国家。深地川科1井钻探深度突破10000米，进入四川盆地深部“无人区”。目前，中国石油仅在塔里木盆地8000米以深超深井数量就已超250口，超深层油气实现规模效益上产，深层超深层成为我国油气资源开发的重要战略接替领域。西部钻探在新疆区域完钻8000米以深井14口，钻完井周期同比缩短12.13%。
（三）炼化转型升级取得新进展
我们持续推进炼化产业链向中高端迈进，加快从“燃料型”向“化工产品和有机材料型”转变。2025年，公司加工原油13.76亿桶，生产成品油1.17亿吨；化工产品商品量4002.7万吨，同比增长2.7%；化工新材料产量332.7万吨，同比增长62.7%；乙烯产能首次突破1000万吨/年，乙烯产量930万吨，同比增长7.5%。炼油化工和新材料业务实现经营利润242.47亿元。在国内成品油市场需求下降的情况下，成品油销售业务实现经营利润175.47亿元，销售汽油、煤油、柴油16081.1万吨，同比增长1.1%。公司位列美国《化学与工程新闻》“全球化工企业50强”第四位。
（四）天然气业务实现量效双升
我们持续优化资源结构和采购节奏，天然气产业链“量效双升”为盈利提供了坚实支撑。2025年，公司销售天然气3147.13亿立方米，同比增长7.0%，天然气销售业务实现经营利润608.02亿元，同比增长12.6%。国内销售天然气2475.28亿立方米，同比增长5.6%。公司大力开发气电客户，积极推动终端零售业务优化布局，持续深耕东部、南方等高端市场。自2020年以来，公司天然气产量当量已连续6年超过原油，能源供给侧结构向绿色低碳方向持续优化，天然气在公司油气产量当量中的占比连续4年超过50%。
（五）新能源业务实现跨越式发展
我们坚持“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，完善业务发展规划体系，加快培育新质生产力，传统业务减碳与新兴产业增绿双轮并进。2025年，公司风光发电量79.3亿千瓦时，同比增长68.0%；获取风光发电指标超过2000万千瓦；新签地热供暖合同面积超过1亿平方米；完成二氧化碳利用266.4万吨，同比增长40.3%。塔里木油田年光伏发电量突破20亿千瓦时，单日最高发电量超1000万千瓦时，通过在流沙上建设光伏板，既在板上发电，又降低了风速、营造了阴凉，实现板下生物治沙，形成多赢格局。公司新能源产能比重达到7%，董事长戴厚良在阿布扎比国际石油展览暨会议上明确提出“2035年新能源与油、气三分天下、2050年左右占总量半壁江山、再造一个‘绿色中国石油’”的战略目标。油气和新能源业务全年实现经营利润1360.65亿元。
（六）科技创新取得重大突破
我们把创新作为发展的第一战略，“置顶”创新第一战略激活第一动力。全年研发支出272.5亿元，占营业收入的1.0%，在中国获得专利2042件，累计在海内外拥有专利23075件。公司成功研制全球陆上首台12000米自动化钻机等十大技术利器，形成了一套自主可控的万米深井核心技术体系，深地塔科1井创造了全球陆上钻井五大工程纪录。
2025年评选出十大科技进展，多项成果填补国内空白：等井径膨胀管技术破解超深井井身结构瓶颈，国产化率100%，在中东海上油田成功应用，创造作业段最长190米和管径最大400毫米的世界纪录；国内首套3000米深海洋节点仪器性能达国际先进水平，可支撑超深水地震采集装备自主可控；国内首创气相法聚烯烃弹性体（POE）工艺技术实现量产，将有效缓解我国光伏等新兴产业对进口产品的依赖；茂金属聚丙烯催化剂在独山子石化首次实现工业化应用，开发的2个新产品应用于高端医用领域；柔性电子关键材料羧基丁腈橡胶实现产业化应用，填补了国内空白，产品已在国内头部电子企业实现应用。
在数智化转型方面，党中央将“数智石油”确立为集团第五大战略举措，积极推动人工智能技术赋能传统产业转型升级。3000亿参数昆仑大模型建成应用，全产业链数字化、智能化水平显著提高。中国石油墨策创新研究院揭牌成立，聚焦前沿材料、合成生物学等领域布局。油气勘探开发、化工新材料、深部地热能开发与利用3个原创技术策源地建设有序推进，29个国家级研发平台、5家新型研究院、23家集团公司创新型企业“多点开花”，建成一支以近7万名研发人员为主体的科技创新和数字化人才队伍，基本实现了自主创新能力从跟跑为主、局部领先向部分领跑、整体提升的历史性跨越。
（七）深化改革强化管理成效显著
我们着力推进体制机制改革和管理创新，完善中国特色现代企业制度，加快提升治理体系和治理能力现代化水平。全面推行事业部制改革，推进工程建设、装备制造、运输物流等业务领域专业化重组整合，优化内部价格市场化形成机制，健全内部人力资源有序流动机制。持续打造提质增效“增值版”，强化关键核心指标的牵引导向作用，加强对增加值、经济利润、净资产收益率、成本等指标的打开分析，实施差异化考核评价。公司单位油气操作成本为12.04美元/桶，连续多年保持良好控制水平。加快向精益管理阶段迈进，强化战略管理、投资管理、财务管理、运营管理等各方面工作，全面提升管理水平和价值创造能力。
（八）国际合作和海外业务稳健发展
我们坚持共商共建共享原则，持续围绕中亚—俄罗斯、中东、非洲、美洲和亚太五大油气合作区，推进国际油气业务稳健运营。自首届进博会以来，中国石油累计与232家国际供应商达成1447.85亿美元的采购签约，向世界展示了合作共赢的中国能源企业形象。在第八届进博会上，中国石油与全球41家合作伙伴签署43份采购协议，合同总金额为174.85亿美元，较去年采购签约额稳中有升。中企牵头作业伊拉克南部西古尔纳-1油田原油处理设施顺利投运，标志着中企在伊拉克能源合作领域取得重要成果。公司国际化经营规模居中国国有企业首位，海外投资业务员工本土化率92%，通过E-Light国际传播特色品牌等系列活动，深化了跨文化交流与国际合作。
（九）安全环保工作持续夯实
我们深入实施QHSE提质攻坚工程，坚持以风险管理为核心，建立了QHSE监管良性互动机制。公司发布2025年度环境、社会和治理报告，设立董事会、董事会可持续发展委员会、ESG管理工作委员会及专业工作组作为ESG治理机构，识别出气候变化与绿色低碳转型、安全生产与职业健康、科技创新与数智赋能等核心议题。坚决贯彻国家“双碳”工作部署，如期实现“清洁替代”阶段性战略目标。持续推进安全生产治本攻坚三年行动2025年“强基固本”专项行动，深化井控体系建设，建立井控队伍日常实操备战机制，切实防范化解井控重大风险。牢固树立“一切事故都是可以避免的”理念，通过源头防控和隐患排查压实责任，从根本上杜绝各类事故发生。
（十）党的领导党的建设全面加强
我们将深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为首要政治任务，高质量开展主题教育和学习教育。中国石油集团党组召开会议，传达学习习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，在党和国家工作大局中找准定位，认真谋划推动企业“十五五”发展。持续深化大党建赋能提效体系建设，不断巩固深化正风肃纪反腐成果，大力实施“人才强企”战略举措。坚持和加强党的全面领导，压实管党治党责任，发挥领导干部表率作用，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。
（十一）履行社会责任贡献突出
我们积极履行央企社会责任，全力抓好冬季天然气保供，保障民生用气需求，圆满完成了采暖季天然气保暖保供各项任务。大力推动扶贫援藏、乡村振兴和公益慈善事业，在促进区域协调发展、增进民生福祉方面持续发力。“十四五”期间，公司累计实现归母净利润超7000亿元，每股累计派息2.03元，年均派息率51%，远超公司章程规定的30%的标准。2025年拟派发现金红利总额约860.2亿元，每股全年股息0.47元，派息率54.7%，为近五年最高水平，实现了企业发展与回报股东、回馈社会的有机统一。
二、主要体会
总结2025年工作，我们深刻认识到，推动能源与化工企业高质量发展，必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为科学指引和根本遵循；必须始终牢记“保障国家能源安全”是首要的核心功能，当好能源保供“顶梁柱”；必须始终坚持创新驱动发展战略，把科技创新摆在发展全局的核心位置，加快实现高水平科技自立自强；必须始终坚持深化改革、强化管理，持续提升公司治理体系和治理能力现代化水平；必须始终坚持绿色低碳转型，统筹能源安全与绿色发展，推动能源供给结构持续优化；必须始终坚持以高质量党建引领高质量发展，大力弘扬石油精神，营造干事创业的良好政治生态。
我们也清醒认识到公司发展面临的主要挑战：国际油价波动和外部环境不确定性依然存在，能源转型节奏和路径面临诸多变数，部分关键核心技术和高端化工新材料领域仍有短板，科技创新投入产出效率有待进一步提高，海外业务运营难度持续加大，安全环保和合规管理任务依然繁重。对此，我们必须高度重视，采取切实有效措施认真加以解决。
三、2026年工作安排
2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司加快推进世界一流企业建设、实现高质量发展的关键之年。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真学习贯彻中央经济工作会议精神，全面落实中央企业负责人会议要求，按照集团公司“十五五”发展规划战略部署，坚持以建设基业长青的世界一流综合性能源与化工公司为愿景目标，以建设能源强国、赋能美好生活为战略使命，突出价值创造，因地制宜发展新质生产力，统筹推进质的有效提升和量的合理增长，全力奋进高质量发展，为全面实现“十五五”目标任务开好局、起好步。
2026年主要发展目标： 持续推进稳油增气，进一步巩固“三个1亿吨”新格局，保持油气产量当量稳步增长；持续推进创新、资源、市场、国际化、绿色低碳五大发展战略落实落地，加大科技创新投入力度，加快转型升级步伐，巩固扩大经营业绩历史高位。
围绕上述目标，重点抓好以下工作：
（一）坚定不移扛起能源保供政治责任。 聚焦主责主业，持续加大油气勘探开发力度，大力实施新一轮找矿突破战略行动，推动国内原油产量、国内天然气产量当量、海外油气权益产量当量“三个1亿吨”更加坚实有力。继续向深层超深层进军，用好万米深地科探成果，深化万米深层基础研究和地质研究，加快推进超深层油气勘探开发进程，不断拓展深层油气资源开发新边界。持续巩固“稳油增气”工作成效，进一步发挥天然气在能源供给侧结构优化中的积极作用。
（二）大力推进科技自立自强和数智赋能。 深入实施创新驱动发展战略，坚持“快速突破”支撑当前和“久久为功”引领未来两个层面统筹推进科技创新。持续建设油气勘探开发、化工新材料、深部地热能开发与利用等3个原创技术策源地，充分发挥29个国家级研发平台、5家新型研究院等科技创新体系优势。深入实施“数智石油”战略举措，加快推进“人工智能+”专项行动，深化3000亿参数昆仑大模型在生产经营全流程的应用，加快AI赋能科研范式变革，不断提升全产业链智能化和精细化管理水平。
（三）加快炼化转型升级和新材料产业发展。 持续推进从“燃料型”向“化工产品和有机材料型”转变，向“炼化生精材”产业链中高端迈进。加大高端聚烯烃、茂金属催化剂、碳纤维等化工新材料的技术攻关和产业化力度，持续做大新材料产量规模。推动广西石化炼化一体化转型升级等重大项目建设，提升乙烯、PX等核心产品能力优势。
（四）统筹推进“油气热电氢”综合能源融合发展。 大力推动气电融合发展，积极布局氢能产业链示范。锚定“再造一个‘绿色中国石油’”战略目标，持续优化完善“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，加快风光发电规模化资源获取，扩大地热供暖业务布局，积极稳妥推进CCS/CCUS等负碳业务发展，坚定不移推动新能源产能比重持续提升，确保2035年新能源与油、气三分天下目标有序推进。
（五）持续深化改革增强内生动力。 聚焦治理现代，加大改革攻坚力度，持续完善中国特色现代企业制度，加快提升治理体系和治理能力现代化水平。深化事业部制改革和专业化重组整合，持续推动精益管理向纵深迈进。持之以恒深化提质增效和低成本发展战略举措，牢固树立“过紧日子”“一切成本皆可降”思想，强化关键核心指标的牵引作用，严格控制成本费用，实现同口径下持续改善。
（六）强化国际合作推进高水平对外开放。 坚持互利共赢合作理念，持续深耕中亚—俄罗斯、中东、非洲、美洲和亚太五大油气合作区，积极拓展“一带一路”能源合作新空间。继续办好中国石油国际合作论坛等能源外交重要平台，深化全球能源治理合作，构建多源互补的能源供应网络，推动能源行业朝着更加公平公正、均衡普惠的方向发展。
（七）坚决守牢安全环保底线红线。 牢固树立安全发展理念，坚持“一切事故都是可以避免的”，深入推进QHSE提质攻坚工程。扎实推动平安企业建设和健康企业建设，健全完善风险管控和隐患排查双重预防机制。守住安全环保底线红线，完善社会队伍安全环保等同管理机制，全力抓好冬季天然气保供等重点工作，确保各项业务安全平稳运行。坚决贯彻国家“双碳”工作部署，持续推动绿色低碳转型跨上新台阶。
（八）以高质量党建引领保障高质量发展。 持续巩固拓展主题教育和学习教育成果，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。健全全面从严治党体系，持续完善大党建赋能提效工作格局。大力实施“人才强企”战略举措，打造高素质专业化干部人才队伍。持之以恒正风肃纪反腐，深化以案促改促治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的良好政治生态。
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