资产公司召开2026年第一季度工作总结暨重点工作部署会
4月28日，资产公司召开2026年第一季度工作总结暨重点工作部署会议，全面复盘一季度工作成效，系统部署下一阶段重点任务。公司党委书记赵翠云、董事长孙永利、总经理张雅卓、领导班子全体成员及各部门部长参加会议。会议由张雅卓主持。会议紧扣年度经营发展总目标，围绕一季度阶段性工作完成情况及后续工作方向，开展全面汇报、深入研讨、系统部署。会上，各部门负责人依次汇报了一季度工作推进情况，重点阐述了制度建设、专项任务落实等核心工作的进展。各部门严格按照既定计划稳步推进各项工作，如期完成关键节点任务，在制度完善、专项攻坚等方面取得了阶段性成效。会议针对下一阶段工作进行了深入细致的研讨，张雅卓指出，二季度是全年工作的关键窗口期，要坚持问题导向与目标导向相统一，聚焦制度、改革、文化三条主线，精准发力、协同推进。并明确了三点具体工作部署：一是在制度管控上，组建工作专班，既要强化资产公司对二、三级企业的监督指导，确保制度刚性执行与监管穿透力，又要注重放管结合，赋予下属企业合理的灵活性与可操作性，激发基层活力；二要以改革攻坚为突破破解发展难题，针对所属企业注销划转等重点工作成立专项小组，攻坚克难，全力推动难点工作见行见效；三是加强队伍能力建设，强化专业技能培训，围绕新型业务、财务审核等重点领域精准发力，全面提升员工专业素养与实战能力。孙永利在总结讲话中强调，各部门要进一步强化执行意识，将会议要求转化为行动清单，明确责任、限定时限、闭环管理。全体干部职工要保持战略定力、增强干事本领，以更高标准、更实作风推动各项工作提质增效，为公司年度经营目标的高质量达成提供坚强保障。此次会议的召开，进一步统一了思想认识、明确了工作方向、压实了工作责任，为公司下一阶段高质量发展指明了清晰路径。各部门纷纷表示，将深入贯彻落实会议要求，紧扣年度经营目标，以务实举措、严实作风推动各项工作提质增效、落地落细，为圆满完成全年经营任务奠定坚实基础。
