根据中央和省、市、县统一部署，我镇坚持把换届作为重大政治任务，紧扣“平静、清净、干净”目标，扎实推进各项工作。现将有关情况报告如下：
一、基本态势与主要成效
全镇辖X个行政村、X个社区，登记选民约X万人。目前，换届工作已由准备阶段转入组织实施阶段。
一是组织领导有力。成立由党委书记任组长的领导小组，下设7个专项工作组，构建“党委统揽、专班推进、村级落实”责任体系。召开各类会议场次，培训人员X人次，制定实施方案、纪律规定等文件X份，实现工作流程标准化。
二是底数清措施实。完成对所有村（社区）的“届末体检”，精准掌握名现任干部履职情况，建立“一人一档”。储备后备人选名，其中致富能手、退役军人等“四类人员”占比X%，35岁以下占X%，大专以上学历占X%，队伍结构持续优化。
三是风险管控严密。排查各类风险点X个，锁定重点关注村X个、难点村X个，全部落实“一村一策”“一村一专班”。开展换届风气巡回督查X次，受理核查信访举报X件，约谈提醒X人次，有效维护了风清气正的换届环境。
二、存在的主要问题与风险
尽管前期工作扎实，但随着换届进入深水区，仍面临诸多挑战：
1. 人选供需矛盾突出。部分集体经济薄弱村、偏远村“头雁”难选，有X个村尚未物色到合适的党组织书记人选。后备力量存在“三偏低一偏高”问题（年轻、学历、女性占比低，年龄偏高），且受限于薪酬待遇和发展空间，优秀人才“引不进、留不住”，部分人选履职意愿不强。
2. 风险隐患交织叠加。历史遗留问题（征地拆迁、财务不清等）尚未彻底化解，易被选情炒作；部分宗族势力较强村存在干扰选举隐患；网络舆情发酵快、处置难，对我镇监测预警能力构成考验。
3. 程序执行不够精细。部分工作人员存在经验主义和麻痹思想，对委托投票、流动票箱等细节政策把握不准；选民登记错漏、秘密写票处形同虚设等程序性风险依然存在，可能影响选举公信力。
4. 工作推进不够均衡。各村（社区）重视程度和落实力度不一，部门间协同联动不够紧密，资格联审和信息共享存在滞后，基础保障存在薄弱环节。
三、下步工作对策与建议
下一步，我镇将坚持问题导向，重点抓好以下工作：
1. 聚焦“选优配强”，攻坚人选难题。实施“靶向回引”，由镇领导包村攻坚，重点回引在外能人，解决“无人可选”问题。推行“擂台比武+实战检验”机制，变“相马”为“赛马”，确保把真正能干事的人选出来。完善人才“引育留用”链条，落实导师帮带制度，提升后备人选履职能力。
2. 聚焦“风清气正”，筑牢风险屏障。推动风险排查由“清单管理”向“动态清零”升级，对重点信访积案实行领导包案、限期化解。构建“立体监督”网络，聘请“两代表一委员”担任特邀监督员，联合纪检、公安部门对拉票贿选、宗族势力干扰等行为“零容忍”打击。组建舆情专班，24小时监测，确保突发情况第一时间稳妥处置。
3. 聚焦“程序规范”，提升选举质效。开展“滴灌式”精准培训，针对选举委员会、监票人等不同岗位进行实操演练。推行“标准化”操作，将选举流程细化为不可再分的“标准动作”，配发《操作标准化手册》。实施“嵌入式”指导，向各投票站派驻“程序指导员”，对关键环节全程纪实、全程监督，确保法定环节一个不少、规定程序一步不错。
4. 聚焦“协同高效”，确保平稳过渡。强化部门协同，健全组织、纪检、公安、民政等部门联动机制，加快资格联审进度，形成工作合力。提前谋划换届交接，制定交接清单，指导新老班子平稳移交公章、账目、档案等。同步做好离任干部谈心谈话和新任班子履职培训，督促兑现履职承诺，确保换届后人心不散、工作不断，真正实现“换出新气象、换出新干劲”。
