5月6日，公司召开4月份月度工作总结会，全面复盘4月份工作成效，精准分析当前发展形势与重点问题，统筹安排5月份重点工作任务。公司党委书记、执行董事刘鑫出席会议并讲话，财务总监屈和平主持会议。
会议传达学习了上级单位相关会议精神及安全生产相关文件要求，通报公司4月份安全生产总体情况，听取4月份生产经营任务完成、财务主要指标执行、重点项目建设及市场开发等专项汇报，结合当前工作实际，对下一阶段重点任务进行细化部署。
会议指出，4月份公司安全管理与隐患治理取得阶段性成效；生产经营秩序井然，重点项目建设有序推进、市场开发实现突破进展，但受限电等因素制约，发电效益仍面临较大压力。同时，全体干部职工精神面貌持续向好，工作积极性、主动性显著增强，处置复杂问题、攻坚克难的能力不断提升，整体工作成效良好。
会议强调，一是坚持自我革新，持续迭代优化管理体系，构建立体化、规范化、精细化管理格局；二是抓实夏季防汛工作，紧盯运维保障、项目施工及山区作业等关键环节，加强与相关单位对标学习，健全防范机制，严防山洪等自然灾害风险；三是坚决守牢安全生产底线，严格规范施工安全、交通安全管理，全面落实分级管控和双重预防机制，坚决防范各类安全事故发生；四是补齐能力短板，强化责任担当与管理能力提升，深入学习制度法规和业务知识，精准查找自身不足、不断提升履职效能；五是提升履职尽责能力，注意积累专业经验、培养创新思维，做到敢想敢干、会想能干，以实干担当推动公司各项工作提质增效、落地见效。
公司领导班子成员、各部门负责人现场参会，各电站、各项目部以视频形式参加会议。（刘博）
