2026年是“十五五”规划的开局之年。上半年，我单位党委坚持以新思想为指导，深入贯彻党的二十届四中全会精神，紧紧围绕市委、市政府部署，以政治建设为统领，以提升组织力为重点，推动党建与业务深度融合，为事业高质量发展提供了坚强政治保证。
一、工作开展情况
（一）突出政治引领，把稳正确方向
一是深化理论武装。严格执行第一议题制度，跟进学习最新重要讲话精神，上半年组织集中学习XX次。依托理论学习中心组、“三会一课”、青年理论学习小组等载体，开展专题研讨XX次。结合职业道德建设，组织爱岗敬业、奉献担当主题宣讲，引导党员干部增强政治认同和行动自觉。开展正确事业观学习，围绕“为谁用权、怎样履职”开展交流讨论，进一步端正工作出发点。
二是严明政治纪律。高质量召开民主生活会和组织生活会，领导干部带头开展批评与自我批评。结合党纪教育常态化要求，组织观看警示教育片，参观廉政教育基地，通报典型案例，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
三是压实意识形态责任。严格落实意识形态工作责任制，半年专题研究X次，将履职情况纳入年度考核。加强网站、公众号等阵地管理，严格执行信息发布“三审三校”。建立党员干部思想动态定期分析机制，结合谈心谈话排查风险、及时引导。对内部讲座、论坛实行报备把关，确保意识形态领域安全。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒
一是推进规范化建设。对照党支部标准化建设要求，优化支部设置，选优配强支部班子。上半年新发展党员XX名，培养入党积极分子XX名。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，建立党建工作月度提示单机制，确保组织生活规范有序。
二是发挥党员先锋作用。结合单位业务特点，设立党员责任区、党员先锋岗、技术攻关组，引导党员在科研攻关、窗口服务、应急处置中走在前、作表率。注重通过日常观察、同事评议、群众反馈等方式综合研判党员表现，将其作为评优表彰的重要参考。
（三）聚焦融合发展，提升服务效能
一是党建与业务协同推进。围绕年度重点任务，组建党员突击队、科研攻坚组，在重点项目、技术攻关、等级评审等工作中，党员干部带头破解难题。例如，在上半年某设备更新项目中，党员技术骨干主动加班加点，解决了关键技术问题，保障了项目按期推进。
二是用心服务群众。深化我为群众办实事长效机制，落实在职党员双报到制度。主动对接联点社区，开展公益讲座、免费检测、义诊义教、扶贫帮困等志愿服务。上半年累计办实事XX件，解决群众反映问题XX个。
（四）从严管党治党，筑牢廉洁防线
一是压实主体责任。制定全面从严治党工作要点，层层签订责任书，党组织书记履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，形成齐抓共管格局。结合事业观教育，对照岗位职责查找履职偏差，推动党员干部把心思用在干实事上。
二是深化作风建设。持续纠治形式主义、官僚主义，落实精文减会要求。紧盯物资采购、项目招投标、职称评聘、科研经费使用等关键环节，常态化开展廉政风险点排查。加强日常监督，对苗头性问题早发现、早提醒。
二、存在主要问题
一是理论学习成果转化不够扎实
能够按要求完成学习任务，但在结合实际、推动工作方面还有差距。例如，上半年在学习贯彻关于发展新质生产力与单位业务创新相结合的要求时，多数科室停留在读文件、划重点层面，没有组织技术骨干围绕如何将新技术应用到公益服务中开展深入讨论。结果在制定年度技术升级方案时，仍然沿用传统做法，智能化、数字化手段未能及时融入服务流程，导致方案的前瞻性和针对性不足。
二是党建与业务融合的抓手不够硬
党建工作有时被简化为开会、填表、查台账，与业务工作存在脱节。例如，第二季度推进某重点改造项目时，由于没有及时成立项目临时党组织或明确党员牵头责任人，遇到供应商技术瓶颈、施工协调困难等问题时，仅靠业务科室几个人协调，进展缓慢，项目前期准备比原计划滞后了约十天。这说明党建工作在攻坚克难中的组织优势还没有充分发挥出来。
三是党员教育管理的针对性不够强
监督维度不够全面，管理重心偏向工作时段，对党员八小时之外的思想动态、言行举止了解不深、提醒不足；部分青年技术人员片面看重业务业绩，主动参与党建工作的积极性不高。日常履职监管宽松软，党员先锋岗示范作用发挥不足。上半年服务对象回访发现，个别窗口党员服务态度不佳、业务告知不到位，反映出岗位考评重形式、轻实效，未能持续督促党员严守服务标准。此外，事业观教育在个别支部流于形式，研讨不深入、查摆不深刻，未能真正达到纠偏正向的效果。
三、下半年工作打算
（一）把学习成果落到具体事上
改变以会议落实会议、以文件落实文件的做法，推行调研式学习，每月组织一次现场学习，把学习活动放在项目现场、服务窗口或服务对象中间，结合实际问题开展讨论。建立学习与工作联动机制，每次重要学习后要形成至少一条可操作的工作改进措施或服务优化建议，由党委办建立台账，年底逐项对账销号，切实杜绝学用“两张皮”。持续深化正确事业观教育，以支部为单位开展一次履职反思，列出问题清单逐项整改。
（二）让党建业务真正拧成一股绳
针对重点难点项目，明确党员牵头负责，成立项目攻坚小组。下半年拟在智慧平台建设、等级复审迎评、重大科研课题申报等三个领域，由党员骨干牵头组建工作专班，明确责任和时限。组织一次党建业务技能展示活动，设置常见业务场景的情景模拟，如投诉处理、技术故障排除等，让党员在实战模拟中提升综合能力。鼓励各支部根据自身业务特点，形成有特色的工作方法，年底择优向上级推荐。
（三）用务实办法管好带好党员
重点通过日常谈心谈话、民主评议、群众反馈等方式掌握党员表现，简化考核流程，突出实绩导向。对在服务群众、攻坚克难中表现突出的党员，及时予以通报表扬，推荐参加上级评优。针对窗口科室和技术服务岗位，实行党员挂牌上岗，每半年邀请服务对象代表或行风监督员进行一次无记名评议，评议结果作为评优依据。对评议靠后或群众有反映的党员，由支部书记进行个别谈话帮助，问题明显的要在支部大会上作说明，并纳入年度考核。
（四）将廉政风险盯紧防住做实
结合党纪教育常态化工作要求，下半年针对物资采购、工程招标、职称评审、科研经费使用、外包服务监管等高风险环节，重新梳理廉政风险点，明确各环节责任人和防控举措。健全岗位抽查机制，每季度选取1-2个重点岗位开展内部检查。常态化开展谈心谈话与廉政家访，全面掌握党员干部八小时外情况，做到早提醒、早关爱。每季度开设廉政小课堂，运用典型案例开展警示教育，持续营造风清气正的良好氛围。
