2026年上半年，本单位纪委在上级纪委和单位党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神，认真落实上级纪委全会工作部署，紧紧围绕单位改革发展稳定大局，将全面从严治党要求贯穿于纪检监察工作全过程。上半年，我们聚焦主责主业，持续深化政治监督，做深做实日常监督，纵深推进专项整治，驰而不息纠治“四风”，深入开展警示教育，稳步提升查办质效，全面加强队伍建设，各项工作取得积极进展。现将上半年工作情况总结如下。
一、聚焦“国之大者”，提升政治监督实效
始终把政治监督摆在首位，围绕“两个维护”根本任务，推动政治监督具体化、精准化、常态化，确保上级重大决策部署在本单位有效落实。
（一）健全台账管理，推动决策部署落地。
围绕上级关于深化改革、风险防控等重大决策部署，建立并动态更新政治监督台账，实行清单化管理、项目化推进。上半年，围绕年度重点任务，梳理监督事项项，采取列席会议、专项检查、调研督导等方式跟进监督，累计推动整改问题个，保障了各项部署不偏向、不变通、不走样。
（二）紧盯“关键少数”，强化同级监督。
落实对“一把手”和领导班子监督制度，协助党委制定年度谈话计划，上半年开展廉政谈话次，覆盖各级“一把手”及班子成员人次，实现重点对象谈话全覆盖。谈话内容聚焦履行“一岗双责”、廉洁自律、规范用权等方面，指出问题、传递压力，并跟踪整改情况，防止“一谈了之”。
（三）严明政治纪律，净化政治生态。
高度警惕“七个有之”问题，坚决同违反政治纪律和政治规矩的行为作斗争。上半年收到相关问题线索件，立案审查件，处理＊人。对典型案例在全单位通报曝光，同时加强党章党规党纪学习教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
（四）协助主体责任，构建责任体系。
协助党委制定年度党风廉政建设责任清单，细化党委、书记、班子成员及纪委的具体责任。年中组织开展责任落实情况专项检查，发现并纠正问题个，约谈履责不力单位主要负责人人，推动形成齐抓共管、层层尽责的工作格局。
二、深化日常监督，发挥“探头”前置作用
将日常监督融入管理全过程，推动监督向基层延伸、向业务前端嵌入，实现从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
（一）嵌入关键环节，实施精准监督。
聚焦重大工程项目、大额采购、大额资金使用等关键环节，制定监督工作指引，派员参与标前评审、现场巡查、验收结算等节点。上半年对个重点项目和项采购实施嵌入式监督，发现问题线索条，提出建议条，均被采纳并推动整改。
（二）用好谈话函询，做到抓早抓小。
对监督检查、信访举报中发现的苗头性、倾向性问题，及时开展谈话函询。上半年开展谈话函询次，覆盖人。注重区分情形，综合运用提醒谈话、批评教育等方式，使“红脸出汗”成为常态。
（三）紧盯重点岗位，动态防控风险。
聚焦财务、采购、工程建设、选人用人等重点岗位，动态更新廉洁风险台账，排查风险点个，明确防控措施。督促相关部门修订内控制度项。定期对重点岗位人员开展廉洁教育和风险提示，提升其拒腐防变能力。
（四）贯通监督治理，推动以案促改。
对监督中发现的共性问题和制度漏洞，及时制发纪律检查建议书或监察建议书。上半年制发份，提出建议条，建立跟踪督办机制。已督促新建或修订制度项，优化流程条，努力实现“查处一案、警示一片、治理一域”的效果。
三、开展专项整治，遏制重点领域腐败
紧盯权力集中、资金密集、资源富集领域，以“小切口”精准切入，持续开展专项整治，净化经营发展环境。
（一）整治“靠企吃企”，斩断利益链条。
重点排查利用职权为本人或特定关系人谋利、关联交易、利益输送等问题。组建专班，运用大数据比对、穿透核查等方式进行全面摸底。上半年排查线索条，立案查处典型问题件，处理＊人。推动建立管理人员及其亲属经商办企业信息申报核查制度。
（二）紧盯工程建设，铲除腐败土壤。
聚焦立项、招标、变更、结算等环节开展全链条检查。上半年组织专项检查次，覆盖在建工程个，纠正问题个，涉及金额万元。推动修订工程管理办法＊项，引入第三方复核机制，压缩自由裁量空间。
（三）严查招标采购，规范权力运行。
通过调取台账、比对文件、走访供应商等方式，查处拆分项目、围标串标、虚假招标等行为。上半年检查采购项目个，纠正违规问题个，查处串通投标案件＊起。推动全面推行电子化招标采购，实现全程留痕、可追溯。
（四）整治基层腐败，维护职工利益。
聚焦薪酬福利、评先评优、后勤保障等领域，严肃查处优亲厚友、克扣侵占等侵害职工利益问题。上半年收集相关问题件，立案查处件，处理＊人。督促相关职能部门完善涉及职工利益的决策公开和公示制度，切实维护职工合法权益。
四、坚持纠树并举，持续加固作风堤坝
坚持全面从严，对违反中央八项规定精神问题露头就打，同时弘扬新风正气，推动作风建设常态化长效化。
（一）严查顶风违纪，纠治“四风”顽疾。
紧盯重要节点，节前提醒、节中暗访、节后核查，重点查处违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用等问题。上半年开展明察暗访次，查处问题件，处理人，通报曝光典型案例起，形成有力震慑。
（二）整治形式主义官僚主义，推动担当作为。
重点纠治“文山会海”反弹、推诿扯皮、不担当不作为等问题。通过调研评估、问卷调查等方式，推动精简会议文件％、优化审批流程项。查处典型问题件，处理＊人，推动形成“严、真、细、实、快”的工作作风。
（三）风腐同查同治，斩断利益链条。
坚持“由风查腐”、“由腐纠风”，在查处作风问题深挖背后腐败，在查办腐败案件倒查作风问题。上半年办结案件中，同步查实作风问题＊起，有效斩断由风及腐链条。
（四）扎紧制度笼子，构建长效机制。
将纠治“四风”实践成果固化为制度。上半年督促修订公务接待、公车管理、差旅报销等制度规定＊项，细化标准程序，消除模糊地带，推动作风建设从集中整治向常态规范转变。
五、强化警示教育，筑牢拒腐防变思想防线
将警示教育作为一体推进“三不腐”的重要环节，丰富形式、提升实效，教育引导党员干部守底线。
（一）常态教育浸润，夯实思想根基。
将廉洁教育融入日常，制定年度计划。上半年举办廉政讲座场，组织党纪法规测试次，参观教育基地＊人次。在内部宣传平台开设专栏，推送廉洁文化内容，营造崇廉尚洁氛围。
（二）案例警示醒脑，用身边事教育人。
深入剖析内部典型案例，编发警示录期，组织以案促改学习次。采取“办案人员讲细节、涉案人员谈忏悔”等多元方式，增强警示教育的针对性和震撼力。
（三）厚植廉洁文化，涵养清风正气。
落实廉洁文化建设行动计划，开展廉洁文化作品征集、创建“廉洁从业示范岗”等活动。各基层党支部结合自身特点，开展“家庭助廉”等特色活动，将廉洁文化延伸至家庭。
（四）把好入门关口，扣好“第一粒扣子”。
对新提拔和新入职干部，开展任前（入职）廉洁教育套餐，包括廉政谈话、专题培训、签订承诺书等，由纪委领导讲授“廉洁第一课”，引导其从一开始就筑牢思想防线。
六、保持高压态势，提升线索查办质效
坚持有案必查、有腐必惩，严格依规依纪依法，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。
（一）拓宽来源渠道，精准研判线索。
构建信访、检查、审计、巡察等多渠道线索收集机制，加强与财务、法律等部门的协作。上半年收到信访举报件，主动发现线索条。建立线索集体研判机制，提升初核转立案率。
（二）规范审查程序，严守质量安全底线。
修订完善执纪审查工作细则，全流程规范审批权限和操作流程。上半年处置线索件，立案件，处分人，组织处理人，运用“四种形态”处理＊人次。严格执行安全规定，确保办案安全零事故。
（三）精准运用策略，实现“三个效果”统一。
精准运用“四种形态”，第一、二种形态占比达＊％，对轻微问题以批评教育、诫勉谈话为主，体现严管厚爱；对严重违纪违法问题坚决严肃处理，移送司法机关＊人，努力实现政治、纪法、社会效果统一。
（四）深化以案促改，发挥治本功能。
督促案发单位召开专题民主生活会（组织生活会），深挖问题根源。上半年督促召开以案促改会议场，制发建议书份，推动新建修订制度＊项。
（五）强化能力建设，锻造专业化队伍。
选派骨干参加上级培训，内部举办“纪检讲堂”，建立“导师带徒”机制，在实战中锤炼谈话突破、证据固定等能力，提升审查调查队伍专业化水平。
七、强化自我淬炼，加强纪检监察队伍建设
坚持打铁必须自身硬，以更高标准、更严纪律锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。
（一）铸牢政治忠诚。
坚持“第一议题”制度，跟进学习党的创新理论。上半年组织集体学习次，专题研讨次，政治轮训＊期，不断提升政治判断力、领悟力、执行力。
（二）磨砺履职本领。
制定年度培训计划，聚焦主责主业开展精准培训。上半年参加上级调训人次，组织内部交流次，安排＊名干部参与上级专案或巡视，以战代训。
（三）严格自我监督。
严格执行“八小时外”行为规范，对纪检监察干部进行动态廉政档案管理，常态化开展内部检查，对苗头性问题及时提醒，严防“灯下黑”。
（四）激发队伍活力。
优化考核评价机制，树立重实干、重实绩导向。上半年表扬推荐名表现突出干部，推动名干部进行轮岗交流，拓宽视野，激发干事创业积极性。
二、存在的主要问题
在肯定成绩的同时，对照上级要求和单位高质量发展需要，我们的工作还存在一些不足：
（一）
政治监督的穿透力有待增强，监督内容聚焦不够，对决策部署落实效果的深层次评估不足，与业务工作融合度有待提升。
（二）
日常监督全覆盖的有效性有待提升，向基层一线、偏远网点延伸不够，信息化监督手段运用不足，“嵌入式”监督深度有待拓展。
（三）
专项整治的系统性、长效性有待巩固，对问题背后的体制机制障碍挖掘不深，部分领域存在反弹风险，以案促改促治的内生动力不足。
（四）
警示教育的精准性、感染力有待增强，教育内容方式同质化，分类施教不足，与岗位风险结合不够紧密，触及灵魂的效果有待提高。
（五）
线索查办的攻坚能力有待升级，主动发现新型、隐性腐败问题的能力不足，核查手段相对单一，审查调查队伍的专业技能（如财务、大数据分析）储备有差距。
（六）
队伍建设的综合素养有待淬炼，复合型人才比例偏低，实战性培训不够，年轻干部独立担纲能力需加强，关心激励机制需进一步完善。
三、下半年工作打算
下半年，本单位纪委将继续贯彻落实上级纪委和党委工作部署，聚焦主责主业，以更实举措推动纪检监察工作高质量发展。
（一）
在深化政治监督上持续加力。紧密围绕上级最新决策部署和单位“十五五”规划中期推进情况，动态调整监督重点，完善闭环机制。深化对“一把手”和领导班子的监督，严肃查处执行中的政治偏差。
（二）
在提升日常监督质效上持续加力。深化“嵌入式”监督，推动向基层一线延伸。强化重点岗位动态风险排查。探索建设智慧监督平台，深化各类监督贯通协同，提升监督体系整体效能。
（三）
在深化重点领域整治上持续加力。持续深化“靠企吃企”、工程建设、招标采购等领域专项整治。强化系统施治，深挖根源，制发高质量监察建议，推动完善内控机制，巩固整治成果。
（四）
在增强警示教育实效上持续加力。创新教育方式，探索互动式、体验式教育。强化精准滴灌，针对不同岗位、层级定制教育内容。深耕廉洁文化建设，打造特色品牌。
（五）
在提升查办案件质效上持续加力。拓展线索来源，提升主动发现能力。严格规范程序，严守安全底线。加大复合型人才培养力度。精准运用“四种形态”，做实以案促改“后半篇文章”。
（六）
在锻造纪检监察铁军上持续加力。强化政治引领，实施能力提升工程，在实战中淬炼队伍。坚持严管厚爱，加强自我监督，健全激励机制，以更高标准、更严要求锻造忠诚干净担当的纪检监察队伍。
