集团公司2026年上半年党建工作总结及下半年工作计划
2026年是“十四五”收官收尾、“十五五”谋篇布局的承转关键期，也是集团攻坚改革、扩容提质、突破产业瓶颈的实干之年。上半年，集团党委紧扣新时代党的建设总要求，锚定高质量党建引领保障高质量发展核心目标，统筹推进政治铸魂、组织强基、融合赋能、作风塑形四大系统工程，打通党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转化的实践路径，以坚实组织支撑扛起国企“大国重器”使命担当。现将上半年实绩、现存具象短板与下半年完整推进安排汇报如下。
一、上半年党建工作主要成效
上半年，集团党委坚持把政治标准贯穿党建全流程，理论学习构建闭环体系，基层组织完成提质升级，党业融合落地实体载体，正风肃纪压实全链条监督，各项工作全部配套量化数据、一线案例佐证，整体质效稳步提升。
（一）政治铸魂强引领，在深研细悟中校准发展航向
始终把政治建设作为党建第一要务，把党的领导内嵌企业治理全链条，以刚性制度保障上级战略、全会部署落地执行。
1. 规范前置把关，完善现代国企治理机制
修订党委前置研究重大经营事项清单，清晰划定产业布局、大额投资、干部任用、改革改制四类审议边界。上半年召开党委会18次，前置研讨重大经营事项46项，在“十五五”规划框架编制、战略性新兴产业布局、重大技改投资等关键决策环节全程把关，杜绝经营决策脱离政治导向、偏离国家战略的问题，实现党委定向把关无空白、无遗漏。
2. 闭环理论研学，构建学用转化实操体系
严格执行“第一议题”硬性要求，党委理论学习中心组上半年集中学习12次，配套专题研讨4次，聚焦二十届二中、三中、四中全会部署、发展新质生产力核心论述分层拆解学习内容。创新推行“原文精读+案例复盘+实践检验”三维学习模式，针对完善现代企业治理课题开展为期两个月全域深度调研，直面集团授权放权、治理层级、管控流程短板，形成8篇可落地调研报告，为深化改革提供精准实操依据。同步开办中层管理人员“十五五”战略前瞻研讨班3期，分层传导顶层规划要求，确保集团发展步调与国家战略同频同步……
