第一次实习,最怕的就是跟leader汇报工作。
不知道说什么,不知道怎么说,不知道什么频率说。说多了怕烦,说少了怕被觉得不主动。
今天聊聊这个话题。
1. 让leader知道你在干什么。
leader很忙,不会一直盯着你。你不说,他就不知道你进展到哪了。
2. 及时暴露问题。
遇到问题不说,自己憋着,最后可能越搞越糟。leader的经验比你多,他一句话可能就能帮你解决。
3. 体现你的主动性。
主动汇报 = 主动工作。leader会喜欢主动汇报的实习生。

1. 工作进展。
今天做了什么,做到哪了,有没有完成。
2. 遇到的问题。
遇到了什么困难,自己尝试了什么解决方案,需要什么帮助。
3. 下一步计划。
接下来打算做什么,预计什么时候完成。
4. 需要确认的事项。
有没有不确定的地方需要leader确认,比如需求理解、技术方案等。
很多团队有日报或周报的要求。如果没有,也可以主动写。
日报模板:
今日完成:
- 完成XX功能测试用例设计,共30条
- 执行XX模块回归测试,发现bug 2个
遇到问题:
- XX场景复现概率低,尝试了3种方法,目前还在定位
明日计划:
- 继续执行XX模块测试
- 整理本周bug清单
周报模板:
本周完成:
- 完成XX需求功能测试,设计用例50条,发现bug 8个
- 参与XX接口测试,覆盖15个接口
下周计划:
- 开始XX模块自动化脚本编写
- 参与XX需求评审
需要支持:
- 自动化框架使用问题,需要mentor指导
有些团队不喜欢写文档,更喜欢口头沟通。口头汇报要注意:
1. 简洁明了。
不要说太多细节,leader没时间听你讲故事。先说结论,再说过程。
2. 带着问题去。
遇到问题不要只说"我不会",要说出你尝试了什么,需要什么帮助。
3. 选对时机。
不要在leader忙的时候去汇报。可以先问一句"现在方便吗?"
1. 日报:每天下班前。
如果团队有日报要求,按时提交。如果没有,可以每两天汇报一次。
2. 周报:每周五下午。
总结本周工作,规划下周计划。
3. 重要节点:随时汇报。
遇到关键问题、重要进展、需求变更,及时汇报,不要等。
4. 完成任务:立即汇报。
做完一个任务,立刻告诉leader,不要等他来问你。

1. 只说"没问题"。
leader问"有困难吗",你说"没有"。结果最后交出来的东西有问题。有问题就说,别藏着。
2. 只说问题,不说方案。
"这个我不会"——leader会想:你尝试了什么?查了什么资料?
3. 汇报太频繁。
每小时汇报一次,leader会烦。把握好频率。
4. 汇报太简单。
"今天没什么进展"——leader会想:那你今天干了什么?
遇到问题是正常的,关键是你会不会汇报。
错误示范:
"这个bug我复现不了,怎么办?"
正确示范:
"这个bug我尝试了3种方法复现:
我怀疑是缓存问题,但不确定。需要您帮忙确认一下。"
区别在哪?后者说了你尝试了什么,你的判断是什么,需要什么帮助。
1. 先说结论。
"今天完成了XX功能测试,发现3个bug"——先说结果。
2. 用数据说话。
"设计用例30条,发现bug 5个"——比"做了测试"有说服力。
3. 主动暴露风险。
"这个需求可能延期,因为XX原因"——提前说,leader能帮你协调。
4. 请教而不是求助。
"我想了两个方案,您觉得哪个更好?"——比"我不知道怎么做"好。
汇报工作不是拍马屁,是让leader知道你的工作状态,及时帮你解决问题。
核心就一句话:主动、简洁、有数据、带方案。
第一次实习,不会汇报很正常。多观察团队里其他人怎么汇报,慢慢就学会了。
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