2026年安全生产治本攻坚行动阶段性工作总结(收藏备用)
XX公司2026年安全生产治本攻坚行动阶段性工作总结
2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官决胜之年，是夯实企业本质安全基础、补齐系统性安全短板、规范长效管理体系的关键一年。为深入贯彻落实xx安全生产治本攻坚工作部署要求，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，立足生产运营、项目管理、现场作业实际，聚焦源头治理、系统治理、长效治理，全面压实全员安全生产责任，常态化开展隐患清零、现场严管、宣教实训、应急提质、从严治违等治本攻坚工作，持续整治各类深层次、顽固性安全隐患，有效防范化解生产安全各类风险，稳步提升企业本质安全水平，阶段性攻坚工作取得扎实成效。现将本年度治本攻坚阶段性工作开展情况总结如下。
一、聚焦固本强基，系统推进治本攻坚各项工作
公司始终把治本攻坚作为全年安全生产核心主线，摒弃以往“重治标、轻治本、重整改、轻溯源”的粗放管理模式，从责任体系、隐患治理、现场管控、教育培训、应急保障、外协管理六个维度精准发力，推动治本攻坚工作走深走实、落地落细。
（一）压实层级责任，织密全域治理体系
持续健全全员安全生产责任制，细化公司管理层、职能部门、车间班组、一线岗位四级责任清单，清晰划分岗位职责、管控边界、履职标准，彻底解决责任虚化、履职空转问题。严格落实一岗双责、岗位双责，常态化开展安全履职督查、岗位述职、考核问责，将治本攻坚任务分解到岗、压实到人、细化到工序。同步完善考核奖惩机制，把治本攻坚成效、隐患治理质量、现场规范管理纳入月度、季度绩效考核，形成层层有责、层层尽责、层层追责的闭环责任体系，从制度源头夯实安全管理根基。
（二）深耕源头治理，推动隐患清零提质
坚持隐患排查由“被动整改”向“主动溯源”转变，摒弃浅表化、应付式整改，开展常态化、专业化、深层次隐患排查治理工作。聚焦设备本质安全，全面开展生产设备、特种设备、电气线路、防护装置、消防设施周期性检修排查，对老化破损、性能不达标、防护缺失的设备设施及时维修更换，从硬件源头消除固有安全隐患。聚焦流程本质安全，梳理优化高危作业、设备检修、高温汛期作业全流程管控规范，补齐制度漏洞、规范作业标准。严格执行隐患台账闭环管理制度，落实“排查、登记、交办、整改、复核、销号、回头看”全流程管控，坚决杜绝虚假整改、纸面整改、隐患反弹，实现隐患动态清零、根源治理。
（三）严抓现场管控，常态整治三违乱象
把作业现场作为治本攻坚主战场，持续加大生产车间、作业点位、工程项目现场巡查管控力度，常态化整治违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。严格落实特殊作业全流程管理制度，动火、受限空间、高处、临时用电等高危作业一律执行先研判、先审批、先防护、后作业的管控要求，配齐现场监护、应急器材、防护设施，坚决杜绝无票作业、简化流程、冒险作业。结合夏季高温、汛期多雨季节特点，动态优化作业计划，严格落实极端天气停工停产制度，常态化开展班前风险交底、班中巡查纠偏、班后复盘总结，全面规范一线作业秩序，筑牢现场安全第一道防线。
（四）深化宣教实训，提升全员安全素养
彻底扭转形式化培训、流程化演练的老旧模式，立足岗位风险实际开展精准化、实操化安全培训。围绕岗位操作规程、隐患辨识技巧、三违风险危害、极端天气防范、应急处置技能开展常态化班组宣讲、专项培训、案例警示，用身边事故、行业典型案例以案促改、以案警示，破除员工麻痹侥幸心理。结合安全生产月活动部署，常态化开展实战化应急演练，聚焦火灾险情、设备故障、汛期积水、突发险情等高频场景，不设脚本、贴合实景，重点训练员工初期隐患处置、自救互救、紧急避险能力，切实提升全员岗位安全履职能力和应急处置水平。
（五）完善应急保障，筑牢风险防控底线
持续优化公司应急预案体系，结合治本攻坚要求、季节风险特点、现场作业变化，修订完善各类专项应急预案，提升预案针对性、实操性。常态化盘点补充应急物资、抢险设备、防护器材，规范存放、定期维保、随时可用。建强公司内部应急队伍，常态化开展应急技能实训、抢险演练，磨合联动处置机制，补齐应急响应、现场处置、人员转移短板，构建响应迅速、处置规范、保障有力的企业应急管理体系……
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