盛发焦化召开2026年中工作总结大会

会上，公司领导庄宁作2026年上半年工作总结报告。报告指出，今年以来，全体干部职工紧扣战略部署，安全环保、生产经营、精益管理、人才建设等成效持续显现，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

庄宁围绕“守牢安全环保底线、依托智能改造提效、深耕精益管理增收”总体目标，对下半年重点工作作出部署，要求各部门紧盯目标、协同攻坚。

健全安全环保长效管理机制，压紧压实各级责任，巩固提升标准化治理成果，以高水平安全环保保障企业稳定高效运行。

深入挖掘提质增效潜力，加快绿色低碳、自动化、信息化建设，以数字赋能生产经营，不断提升资源利用效率和企业发展质效。

常态化对照公司重点部署校准方向，强化各系统协同发力，确保重点任务按节点落实、年度目标全面完成。

用好功绩簿等激励机制，完善青年人才培养和后备人才梯队建设，畅通人才成长通道，让实干担当者有荣誉、有激励、有发展。

执行董事庄家贺对企业上半年各项工作取得的成效给予肯定，并立足“十五五”开局，对公司未来发展和下半年工作提出要求。他强调，要坚定绿色化、智能化、效能极致化发展方向，夯实管理根基、强化责任落实，推动公司级核心指标落地见效。

以“内在美”为总纲，建立标准、固化流程、形成机制，常态化复盘演练，夯实管理根基。

评优评先、选人用人以功绩簿客观记录为依据，凭业绩定标准、以标准促复制，树牢实干导向。

聚焦三类重复性问题靶向施治，推动责任穿透至班组末梢，凡有部署必有方案，凡有方案必见实效。

集中精力推动核心指标见底见效，持续跟进、反复督导，以复盘清明保目标落地。

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