SUMMARY
黄湖社会组织服务中心
2026年上半年工作报告
2026年上半年,黄湖社会组织服务中心在镇党委、政府的正确领导下,紧扣“党建引领、专业赋能、服务民生”主线,扎实推进各项工作。半年来,中心以年检工作夯实规范根基,以“湖光益学”专家驻点破解发展瓶颈,以公益创投激发治理活力,同时开展党建活动、清廉文化建设,通过常态化机制构建起风清气正、专业高效的服务生态。各项工作稳中有进,为全年目标达成奠定了坚实基础。
Part01
2025年年检工作
中心扎实推进辖区社会组织年检工作,通过组织专项培训、开展一对一指导等方式,协助各社会组织顺利完成年检材料填报与系统提交,确保年检完成率达标。该工作有效规范了社会组织日常运营管理,进一步增强了依法依规开展活动的意识,也为后续政府监管和资源分配提供了重要参考依据。
Part02
专题培训赋能发展
中心围绕能力建设主线,开展5场专题培训及见学活动,覆盖120余人次。培训内容涵盖年检提效、AI外宣协同(人工把关+AI生成)、党务引领、项目书撰写,并组织赴手拉手婚姻家庭服务中心见学,重点交流项目运营与志愿服务管理,促进先进经验转化落地。系列培训有效提升了社会组织专业能力,为可持续发展奠定基础。
Part03
“湖光益学” 专家
一对一驻点赋能
“湖光益学”特邀原余杭区社会工作者协会会长谢江莺、注册会计师程龙贵等资深专家组成督导团,深入辖区社会组织一线,开展“一对一”精准驻点赋能。专家们立足财务规范、项目运营等核心领域,面对面把脉问诊、手把手实操带教,切实破解组织发展瓶颈。基于首轮成效,中心将针对辖区社服机构提出的共性及个性化需求,计划邀请浙江工商大学社会工作专业研究生实务导师林宁光、社会工作师叶玉玲等专家接续开展深度督导,为基层治理注入专业力量。
Part04
公益创投项目推进
从"金点子"征集到申报发布、初期评审及督导会,中心全程跟进公益创投项目孵化。通过优化评审机制和专家督导,筛选出4个优质社区服务项目。项目涵盖了助残惠童、为老服务、社区融合、综合服务等多个领域,能够精准回应村、居民的迫切需求。此举激发了社会组织创新活力,推动公益资源精准对接社区需求。
Part05
便民服务品牌建设
每季度开展"党建引领红色先锋·便民志愿服务"活动,提供义诊、理发、磨刀、修补、政策咨询等便民服务,惠及村、居民100余人次。活动彰显党组织服务群众效能,增强了群众对社区共建的认同感。
Part06
常态化党建活动
严格落实每月主题党日制度,上半年开展7场活动,涵盖党员志愿活动、党史故事会会、廉政微电影等内容。通过规范化组织生活,提升了党员队伍凝聚力,强化了社会组织党建示范作用。
Part07
清廉文化建设
创新开展7场清廉主题活动,包括社服人员清廉座谈会、清廉宣讲活动、志愿者清廉教育主题活动等活动。通过案例警示、文化浸润、趣味游戏,强化社会廉洁自律意识,营造风清气正的行业生态,推动廉洁理念融入社会组织运行全过程。
Part08
多元服务与人文关怀
开展安全讲座公益课,为残疾人防范意识;开展三八共读会,为女性注入自我突破的精神力量;开展一老一小多元文化活动,丰富村、居民精神生活。服务满足了不同群体需求,以多元服务织密人文关怀网络。
Part09
行业交流平台搭建
组织2场社会组织交流会,围绕项目开展、资源整合、项目合作等议题展开研讨。活动促进了组织间优势互补,推动行业协同发展。
Part 10
志愿精神传播
每季度开展志愿服务活动,动员志愿者60余人次,完成社区环境整治、便民服务等任务。活动弘扬了志愿服务精神,带动更多社会力量参与基层治理。
上半年中心以党建为引领,通过规范化管理、能力建设、资源整合三大抓手,推动辖区社会组织高质量发展。下一步将重点优化公益创投项目落地效能,深化“湖光益学”品牌标杆效应,强化专家“一对一”督导机制,以专业赋能提升社会治理参与度与社服精准度。
END
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