公司党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告

2025年，在集团党组的坚强领导和悉心指导下，我作为公司党委书记，始终坚持把抓好党建作为最大政绩，严格履行“第一责任人”职责，团结带领公司党委一班人及全体党员干部职工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，以推动党建工作与生产经营深度融合为目标，全面加强党的各项建设，为公司深化改革、创新发展、完成年度各项目标任务提供了坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证。现将全年抓基层党建工作情况总结报告如下：

一、强化政治引领，筑牢高质量发展思想根基

始终坚持把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保党中央大政方针和上级党委决策部署在公司不折不扣贯彻落实。

（一）持续深化理论武装，凝聚思想共识

一是严格落实“第一议题”制度。将学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于国有企业改革发展和党的建设重要论述、关于发展新质生产力、推动高质量发展等重要指示精神，作为党委会、理论学习中心组的首要内容和核心议题，做到第一时间传达学习、第一时间研究贯彻。全年组织党委理论学习中心组学习XX次，开展专题研讨X次，中心组成员带头撰写学习体会和调研报告，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

二是抓好党的最新会议精神学习贯彻。把深入学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神作为重大政治任务，制定专项学习方案，通过专题读书班、辅导报告会、集中研讨等形式，组织党员干部深刻领会党中央关于全面深化改革、推进中国式现代化的战略部署，引导大家把思想和行动统一到中央决策部署上来。

三是创新学习形式提升实效。采取集中轮训、在线学习、专题研讨、实践教学等多种形式，推动党的创新理论进车间、进班组、进头脑。全年累计开展各类理论宣讲、专题党课等活动覆盖党员职工超过XXX人次，着力解决学习“碎片化”问题，促进学思用贯通、知信行统一。

（二）健全完善治理体系，把稳发展方向

一是强化党的领导融入公司治理。深入贯彻落实《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》精神，动态修订完善《党委会议事规则》、《贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》等制度，进一步细化明确党委前置研究讨论重大经营管理事项清单和程序。全年主持召开党委会议XX次，前置研究讨论涉及战略规划、重大投资、重要改革、大额资金使用等事项XX项，确保党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用在决策、执行、监督各环节得到制度化、规范化、程序化落实。

二是推动党建要求写入公司章程成果巩固。持续做好党建入章“后半篇文章”，常态化开展章程落实情况检查，厘清党委会、董事会、经理层等各治理主体的权责边界，不断完善“双向进入、交叉任职”领导体制，推动形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，确保党委意图在公司重大决策中得到充分体现。

二、夯实组织基础，锻造坚强有力战斗堡垒

牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，着力把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

（一）优化组织设置，实现有效覆盖

适应公司改革发展、业务拓展和项目建设需要，动态优化基层党组织设置。全年顺利完成X个基层党委的调整优化和XX个任期届满党支部的换届选举工作。坚持“四个同步”原则，聚焦生产经营一线、重点工程项目、混合所有制企业和关键科研团队，科学新建党支部XX个，确保了党的组织和工作全覆盖、无盲区。针对部分党支部存在的“应建未建”、设置不合理等问题进行了专项排查和整改。

（二）推进标准化规范化，提升支部建设质量

深入开展“支部建设提升年”活动，迭代《党支部标准化规范化建设工作手册》，对“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日、谈心谈话、党费收缴管理等基础工作的内容、程序、标准进行统一规范。建立组织生活计划报备和纪实管理制度，全年各党支部累计开展各类组织生活XXX余场次，党员平均参与率达到XX%。开展党支部工作“互查互评互学”活动，促进经验交流与共同提升。

（三）建强骨干队伍，激发组织活力

深入实施“头雁培育工程”，注重从优秀年轻业务骨干、技术带头人中选拔党支部书记，全年新选配XX名同志担任支部书记。举办党支部书记和党务干部专题培训班X期，累计培训XX余人次，着力提升其政治素养和履职能力。深化“双培养一输送”机制，着力把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，全年将XX名技术能手、管理骨干发展为党员，将XX名党员培养成为技术攻关带头人或管理骨干，新发展党员X名，党员队伍结构持续优化，生机活力不断增强。

（四）创建党建品牌，发挥示范效应

紧密结合公司主业和各单位实际，系统谋划并打造了“XXX”公司级党建主品牌，带动形成了覆盖各业务板块、各基层单位的XX个特色党建子品牌。广泛开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员突击队”创建活动，全年命名“党员示范岗”XX个，组建“党员突击队”XX支，让党员在关键岗位、重点任务中亮身份、作表率、当先锋,“一支部一品牌、一品牌一特色”的生动局面初步形成。

三、深化融合互促，赋能企业改革发展实践

坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，着力破解“两张皮”问题，推动党建工作与生产经营、改革发展同频共振、深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

（一）创新融合载体，服务生产经营

大力推行“党建+重大项目”模式，在XXX等国家、省重点工程项目一线，同步建立临时党支部，做到“项目立项同步建支部、人员到位同步配支委”，将党的组织优势延伸到项目攻坚最前沿。深入开展“党员创新工程”、“党员技术攻关小组”等活动，鼓励党员在科技创新、工艺改进、降本增效中挑大梁、破难题。全年由党员牵头或主要参与的技改创新项目达XX项，获得国家专利授权X项，累计实现节本增效超过XXX万元。

（二）聚焦国家战略，彰显国企担当

自觉将公司发展融入国家发展大局。在“一带一路”海外项目建设中，组建跨国党员服务队和攻坚小组，克服困难挑战，保障项目安全优质高效推进，其中某重点项目较原计划提前X个月完工。积极履行社会责任，深化乡村振兴对口帮扶工作，协助共建标准化特色种植基地XX万亩，拓展销售渠道促进农民增收。

（三）完善考核机制，压实融合责任

探索建立党建工作与生产经营“双目标”管理机制，在部分单位试点将党建工作考核结果与经营业绩考核、领导干部薪酬兑现和评优评先更紧密挂钩。在重大工程项目中试行“党建责任制”与“经营业绩制”同步签订责任书，推动党建责任与经营责任一体落实。

四、聚力队伍建设，锻造高素质专业化骨干力量

坚持党管干部、党管人才原则，着力建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的干部人才队伍。

（一）优化选育管用机制

树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，严格执行干部选拔任用工作条例和相关制度规定。加强对关键岗位、年轻干部的培养锻炼，有计划地安排干部到基层一线、吃劲岗位磨砺成长。实施专业能力提升计划，围绕公司战略发展和业务需要，组织开展各类管理、技术培训。

（二）激发人才创新活力

深化人才发展体制机制改革，完善以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系。加大高层次、急需紧缺专业人才引进力度，努力营造尊重人才、爱护人才、用好人才的良好环境。畅通人才职业发展通道，将政治素质好、业务能力强的骨干吸纳到党员队伍和干部队伍中来。

五、狠抓正风肃纪，营造风清气正政治生态

坚决扛起全面从严治党主体责任，持之以恒加强作风建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为企业健康发展保驾护航。

（一）压实管党治党政治责任

协助公司党委制定并推动落实年度全面从严治党主体责任清单，层层签订《党风廉政建设责任书》和《“一岗双责”承诺书》。坚持抓早抓小、防微杜渐，全年分层分类开展廉政谈话、任职谈话、提醒谈话XX人次。组织开展“转作风、守纪律、提效能”专项行动，大力整治形式主义、官僚主义，推动会议、文件数量同比分别减少XX%和XX%，将更多精力投入到察实情、解难题、促发展中。

（二）筑牢拒腐防变思想防线

持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，扎实推进廉洁文化建设，创建一批廉洁文化示范点（站、室）。坚持警示教育常态化，通过召开警示教育大会、观看警示教育片、通报典型案例、参观廉政教育基地等形式，组织开展警示教育活动XX场次，覆盖党员干部职工约XXX人次。紧盯重要节点，加强监督检查和提醒警示，坚决防止“四风”问题反弹回潮。加强党章党规党纪学习教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

（三）健全完善风险防控体系

创新建立“廉洁风险点动态排查防控”机制，组织重点领域、关键岗位围绕权力运行流程，全面排查廉洁风险点XX个，并针对性制定防控措施XX条。推动纪检监督、审计监督、财务监督、法律监督等贯通协调，形成监督合力。聚焦物资采购、招标投标、工程建设、投资并购等重点领域和关键环节，加大监督执纪问责力度，全年依规依纪查处违规违纪问题X起，持续释放全面从严、一严到底的强烈信号。

六、存在问题

在总结成绩的同时，对照上级党委的要求和广大干部职工的期望，清醒认识到工作中仍存在一些问题和不足：

（一）全面从严治党压力传导存在“温差”

个别党支部，对抓好党建工作重要性的认识仍需深化，存在“重业务指标、轻党建考核”的惯性思维，在重大事项决策中深度参与和有效把关的作用发挥还不够充分、不够规范。党建工作与业务的融合在不同板块、不同层级间存在不均衡现象，特别是在新能源、金融投资等新兴业务和专业性较强的板块，党建工作载体与业务特点结合不够紧密，创新不足，专业化的党建人才相对短缺。

（二）理论武装学用结合转化效果有待增强

部分党员干部在理论学习上存在系统性不强、深度不够的问题，满足于“读过了”“学过了”，但将党的创新理论蕴含的立场观点方法，转化为破解复杂生产经营难题、推动技术创新、防范化解重大风险的实际能力和有效举措方面，还存在差距。先进典型选树培育的力度和持续性有待加强，具有全国影响力的重大先进典型出现断层，示范引领作用的辐射范围有待拓展。

（三）干部人才队伍结构性矛盾依然突出

部分管理层级和关键岗位干部年龄结构偏大，年轻干部储备不足，梯次配备有待优化。面对激烈的市场竞争，公司在高端技术人才、复合型管理人才引进方面吸引力不足，现有薪酬激励体系的市场竞争力有待提升，导致关键领域人才流失率较高，制约了公司长远发展和新质生产力的培育。

七、下一步工作计划

2026年我将继续坚定履行第一责任人职责，重点抓好以下工作：

（一）聚焦“铸魂”工程，在强化政治引领力上实现新提升

推行“专题领学+战略研讨+实践转化”三位一体学习模式，每季度围绕重大战略议题，开展“书记讲党课”、“班子成员谈落实”等活动。建立健全理论学习成效考核评估机制，将学习成果与解决生产经营实际问题、完成重点攻关任务直接挂钩，推动党的创新理论真正入脑入心、见行见效。

（二）聚焦“强基”工程，在增强组织战斗力上取得新突破

实施基层党组织“强基固本”专项行动，对相对后进的党支部落实“五个一”帮扶措施（即明确1名党委成员联系指导、安排1个先进支部结对共建、制定1套提升方案、聚焦1个突出问题攻坚、取得1批实际成效）。加速“智慧党建”平台建设与应用，实现党员教育管理、组织生活记录、党费收缴、数据分析等功能线上化、智能化，全面提升党建工作标准化、精细化、科学化水平。

（三）聚焦“融合”工程，在释放发展新动能上展现新作为

全面推行党建工作与经营业绩“双目标”考核，并强化结果运用。在更多重大项目和关键领域推行“党建责任制”与“经营业绩制”同步签约、同步考核。大力实施“年轻干部赋能计划”，力争培养选拔35岁以下优秀年轻干部XX名左右。优化人才引进政策，聚焦“高精尖缺”，计划引进关键领域专业人才XX名，着力破解制约发展的人才瓶颈。

（四）聚焦“清风”工程，在筑牢廉洁防线上达到新高度

组织开展“作风建设提升年”活动，持续整治形式主义、官僚主义。健全完善以党内监督为主导，各类监督贯通协调的“大监督”体系，深化廉洁风险防控，重点对招标采购、工程建设、对外投资等领域开展专项巡察和监督检查，保持惩治腐败高压态势，持续涵养风清气正、干事创业的良好政治生态。