2026年一季度，在集团党委的正确领导下，集团办公室紧紧围绕集团中心工作，立足“统筹协调、服务保障、规范管理、队伍建设”核心职能，凝心聚力、真抓实干、履职尽责，扎实推进各项工作落地见效，有效保障了集团各项事业平稳有序运转，圆满完成一季度各项工作任务。现将有关工作情况总结如下：

一、聚焦统筹协调，保障集团运营高效顺畅

办公室始终坚持统筹兼顾、协调联动，主动扛起统筹协调职责，聚焦集团决策部署落实、内外沟通衔接、重要活动开展，全力打通工作堵点、凝聚工作合力，确保集团运营高效有序、各项工作协同推进。

一是强化决策部署落地，确保政令畅通。严格落实集团党委决策部署和工作要求，建立健全决策部署落实台账，明确责任分工、细化推进举措、限定完成时限，实行“周调度、月汇总、季通报”机制，全程跟踪督办各项决策部署落实情况，及时协调解决推进过程中存在的困难和问题，坚决杜绝政策空转、落实不力等现象。一季度，共牵头督办各类工作任务XX项，办结XX项，办结率XX%，剩余任务均按进度有序推进，确保集团各项决策部署落地生根、见行见效。

二是优化内外沟通衔接，凝聚工作合力。对内加强与集团各部门、各子公司的沟通协调，建立常态化沟通机制，及时传达集团工作要求，收集反馈工作进展，协调解决跨部门、跨子公司协作中的衔接问题，推动各项工作协同高效开展。对外加强与上级主管部门、兄弟单位、合作单位的沟通对接，主动汇报工作情况、争取工作支持，及时传达上级政策精神，畅通沟通渠道、增进工作共识，为集团发展营造良好外部环境。一季度，共协调处理内外沟通事项XX件，高效完成各类汇报对接工作，有效保障了各项工作顺畅推进。

三是统筹重要活动开展，提升服务质效。聚焦集团重要会议、重大活动、重点任务，提前谋划、周密部署、精心组织，全程做好方案制定、流程衔接、现场保障、善后总结等各项工作，确保各类活动规范有序、圆满完成。一季度，共统筹组织集团党委会议、董事会、总经理办公会等各类会议XX场次，组织开展调研考察、交流座谈、应急演练等活动XX次，均做到流程规范、保障到位、效果良好，充分发挥了办公室统筹协调、服务保障作用。

二、做实服务保障，筑牢集团运转坚实后盾

办公室始终坚持服务至上、务实高效，聚焦集团干部职工需求和集团运转需要，扎实做好各项服务保障工作，不断提升服务质量和水平，为集团各项工作开展筑牢坚实后盾