根据上级关于开展2026年全国安全生产月活动的部署要求，我项目部围绕“人人讲安全、个个会应急”活动主题，结合在建项目深基坑、高支模、起重吊装多、交叉作业密集的施工特点，扎实推进隐患排查、应急演练、宣传教育等各项工作。作为项目安全总监，我全程牵头盯办、扎根现场，全程不搞形式化造势、不做表面化文章，所有工作都冲着现场问题去、盯着岗位实效干。活动开展一个月以来，现场隐患整改效率显著提升，全员安全意识有了实打实的转变，活动取得了务实成效。现将有关情况总结如下：
一、活动总体开展概况
本次安全生产月自6月1日启动，至6月30日结束，覆盖项目所有施工班组、全部作业面及全体参建人员，累计覆盖一线作业人员、管理人员320余人次。活动期间不凑场次、不搞花架子，重点推进应急实战演练、隐患随手拍整治、一线工匠讲安全、家属开放日、重点领域专项排查五项核心工作，累计组织无脚本实战演练3场，排查整改各类安全隐患87处，开展岗位化专题宣讲4场次。整体工作不追求场面热闹，全部围绕现场实操、风险清零、习惯纠偏推进，确保活动不走过场、见到实效。
二、主要工作举措及实际成效
（一）破“走过场”惯性，用无脚本演练绷紧思想弦
活动启动之初，不少工人甚至班组管理人员都觉得安全月就是“贴标语、开大会、走流程”。第一次综合演练就印证了这个问题：消防警报拉响后，还有工人慢悠悠收拾工具，钢筋班组一名工人甚至拎着材料往作业面走，问起来就说“以为又是走形式，耽误干活”。
当场我们就叫停演练、就地复盘，没有批评人，只让大家算一笔账：真出事的时候，慢半分钟是什么后果。后续我们全部改成“不提前通知、不预设脚本、不定演练点位”的随机演练，先后模拟吊篮钢丝绳断裂、基坑边坡局部溜塌、临时用电起火3类现场高频险情，随机抽选作业面启动应急。几次实战下来，所有人的状态明显变了：警报一响立刻停手，按疏散路线快速撤离，还有工人主动提醒身边人戴好防护、弯腰低姿前行。有个干了十几年的老工人说：“以前演练就是跟着走个过场，这次真跟出事了一样，才知道慌神的代价有多大。”
（二）破“不敢说”顾虑，用全员排查织密防护网
以往隐患排查都是安全员跑现场，跑断腿也有查不到的边角盲区。这次我们推出“隐患随手拍”微信群，规则很简单：匿名发照片、只改问题不追责、核实整改就给班组发防暑物资当奖励，鼓励所有人盯着身边的风险。
刚开始群里一片沉默，大家都有顾虑：拍别的班组问题怕得罪人，拍自己班组问题怕挨带班的骂。直到机电班老李拍了一张二级配电箱私接插板的照片，发群里半小时就整改完毕，项目部当天就给机电班送了两箱矿泉水、十盒藿香正气水。这一下就打开了局面，后续每天都有人发线索，小到临边防护网破洞、脚手架跳板探头，大到塔吊限位异常、有限空间警示标识缺失，一个月累计收到有效隐患线索42条，全部做到当天核实、当天整改。
其中有一处脚手架连墙件被施工队私自拆除，已经存在一周多，日常巡查绕到背面才没查到，被工人随手拍了出来，及时消除了重大风险。说到底，很多隐患不是藏得深，是大家都抱着“多一事不如少一事”的心态，没人愿意第一个捅破。随手拍就是捅破这层窗户纸，让人人都成了现场的安全员。
（三）破“听不进”难题，用亲身经历讲透安全理
以前搞安全教育，都是对着PPT念法规、讲条款，台下低头玩手机、走神的占一半，讲完就忘。这次我们换了思路，开展“一线工匠讲安全”活动，请项目上干了二三十年的老工长、老司机上台，不讲大道理，只讲自己亲身经历、亲眼见过的事。
有个干了28年的架子工工长，讲当年一起干活的工友因为嫌麻烦没系双钩安全带，从12楼坠落的事，他讲得语气平静，台下坐的工人没一个出声。还有塔吊司机讲盲区撞人的教训，叉车司机讲货物遮挡视线差点轧到人的经历，都是自己踩过的坑、受过的教训。这些内容安全规程上不会写得这么细，但听完之后忘不掉。
活动结束后我们统计，有6名工人主动更换了磨损起毛的安全带，3个班组自行补装了作业面临边防护，都是主动做的，不是安全员盯着逼着改的。有个新来的年轻工人说：“以前听法规听不进去，听老师傅讲真事，晚上回宿舍都在琢磨自己岗位上哪块有风险。”
（四）破“局外人”认知，用亲情纽带筑牢安全墙
我们还搞了一次“工地家属开放日”，邀请20余名工人家属进现场，看作业环境、看安全防护、看日常管控，让家属真切知道家人每天在什么环境里干活。
有个钢筋工的妻子看完高空作业面，红着眼跟我说：“以前总怪他下班晚、挣钱少，还总催他多加班多挣钱，今天才知道他每天悬在半空中干活，以后再也不催他赶工了。”还有个工人的女儿，用彩笔在爸爸的安全帽上画了朵小花，她爸爸之后天天戴着这顶帽子，说“一摸帽子就想起闺女，干活的时候不敢有半点马虎”。
安全从来不是工人一个人的事，身后牵着一大家子。亲情的提醒和牵挂，比我们开十次安全教育会都管用。
三、存在的问题与不足
复盘整个活动，虽然有实实在在的变化，但短板和老问题依然存在，没有因为一个月的活动就彻底解决。
一是少数外包班组仍有应付心态，安全员在现场的时候规范到位、防护齐全，人一走就恢复老样子，习惯性违章没有彻底根除；
二是部分年龄偏大的老工人安全观念固化，总觉得“干了几十年都没事”，嫌戴护目镜、系双钩安全带麻烦，反复提醒反复犯；
三是边角区域、交叉作业面的隐患容易反弹，刚整改完没过几天又出问题，长效管控的机制还没完全扎牢。
四、下一步工作思路
安全生产月只有短短一个月，但安全生产永远在路上。接下来我们不会搞“活动结束就收场”的一阵风做法，而是把管用的做法固化下来，持续往深里做、往实里抓。
一是把隐患随手拍、班前五分钟讲案例、随机应急演练这些机制长期保留，融入日常管理，不搞阶段性热闹；
二是盯紧重点班组、重点人员，对习惯性违章突出的班组和个人，一对一谈心交底，不搞简单粗暴的处罚，掰碎了讲利害、讲后果；
三是持续深化重点领域专项整治，紧盯深基坑、高支模、起重机械、有限空间等高风险环节，常态化巡查、动态化清零；
四是持续做细做实安全教育，少讲空泛理论，多讲身边案例，让安全真正入脑入心。
说到底，安全工作急不得，也虚不得。这一个月最大的收获，不是整改了多少隐患、拿了多少表扬，是越来越多的工人从“要我安全”慢慢转向“我要安全”。接下来我们会继续盯着细节、守着现场，一步一步稳扎稳打。走得慢没关系，不停步、不松劲，就一定能把风险控住、把底线守住。
XX项目部安全总监：XXX
2026年6月30日
