2026年上半年，本单位紧扣基层建设总体要求，立足日常业务与内部管理融合推进，扎实抓好队伍思想引导、组织规范运行、作风日常管控、服务群众落地等各项基础工作，稳步完成阶段性既定目标。现将上半年整体工作情况、现存短板不足及下半年推进安排梳理如下：
一、上半年主要工作完成情况
（一）抓实常态化学习教育，夯实队伍思想根基
上半年坚持把常态化学习作为凝聚团队共识、提升综合素养的基础抓手，摒弃形式化、走过场式学习模式，兼顾理论认知与实操能力同步提升。
一是搭建分层分类学习体系。结合岗位差异划分集中学习、小组研讨、自主自学三类学习模式，固定每月开展集体集中学习，围绕职业道德、岗位规范、基层服务方法、廉洁从业准则、内部管理制度等通用内容开展常态化学习。针对一线窗口、外勤、后勤、管理等不同岗位，划分小型学习小组，结合日常工作难点开展交流探讨，避免学习内容与实际工作脱节。上半年累计组织集中学习 12 次，分组交流研讨 8 场，覆盖全体在岗人员。
二是丰富学习载体弱化单一宣讲。打破以往单纯读文件、念材料的传统形式，采用案例分享、现场观摩、线上微课、经验分享会等多元形式开展学习。选取行业内基层服务典型案例、作风建设反面警示事例开展对照学习，组织工作人员前往周边先进基层站点实地交流学习，借鉴队伍管理、群众服务、内部运转的成熟做法。同时依托线上学习平台推送碎片化学习内容，方便外勤、轮班人员利用空余时间自主学习，有效解决工学矛盾。
三是做好学习成效转化落地。每次学习后同步梳理工作落实清单，引导工作人员结合自身岗位梳理学习感悟与改进方向，把学习收获转化为办事流程优化、服务态度提升、工作效率提高的实际行动。定期抽查人员学习笔记、心得记录，不定期开展随机交流提问，检验学习吸收效果，杜绝 “学用两张皮” 问题，整体队伍责任意识、服务意识较年初有明显提升。
（二）规范内部组织运行，筑牢基层管理基础
围绕内部组织标准化建设要求，完善日常运行流程，理顺内部管理机制，保障各项基础工作有序落地。
一是完善基础台账标准化管理。统一梳理内部组织全套台账清单，涵盖人员信息、活动记录、学习资料、谈心谈话、问题整改、志愿服务等类别，明确台账填写标准、更新时限、归档要求，安排专人专职负责台账整理更新，做到各类资料随办随记、按月归档、分类存放。上半年完成上半年全部台账梳理自查 2 次，补齐完善历史缺失资料，台账规范化程度显著提升。
二是常态化开展内部谈心沟通。建立分层谈心谈话机制，管理层与一线职工、老员工与新入职人员、同岗位同事之间定期开展沟通交流，每季度实现全员谈心全覆盖。沟通内容不局限于工作任务，同步了解职工生活困难、思想波动、岗位诉求，对工作中产生的分歧、负面情绪及时疏导化解。上半年累计开展谈心谈话 60 余人次，收集职工工作建议、生活诉求 20 余条，针对合理诉求逐一协调落实反馈，有效稳定队伍思想状态。
三是规范内部主题活动开展。结合季度工作重点，策划贴合基层实际的主题实践活动，避开形式化大型活动，侧重小型化、实用性实践行动。一季度开展岗位技能提升实践活动，组织业务能手分享实操技巧；二季度开展便民服务下沉行动，组织工作人员走进辖区、服务对象一线开展便民代办、政策答疑、需求摸排等服务，累计开展线下实践活动 6 场，切实拉近与服务对象的距离。同时严格落实内部议事机制，涉及人员调配、活动安排、经费使用、服务方案等重要事项，坚持集体沟通商议，充分听取各方意见，确保决策务实可行。
（三）聚焦作风常态管控，持续强化队伍自律意识
坚持抓早抓小、防微杜渐，把日常作风管控融入每日工作，从细节规范人员言行举止、办事流程。
一是常态化开展作风提醒。利用晨会、月度工作例会开展简短作风提示，围绕办事推诿、服务生冷、流程拖沓、纪律松散等常见问题开展常态化提醒，重申考勤管理、在岗履职、接待规范、廉洁从业等硬性要求。重要节点提前下发作风自律提示，明确日常工作红线，引导全体人员守住行为底线。
二是开展日常作风自查自纠。每月组织各岗位开展内部自查，对照服务标准、工作纪律逐项排查自身存在问题，建立个人问题清单，明确整改时限；管理层不定期开展现场巡查，抽查窗口服务状态、在岗履职情况、办事流程执行情况，对发现的轻微问题当场提醒整改，共性问题集中通报规范。上半年累计开展现场巡查 18 次，整改各类作风细节问题 30 余项，队伍整体工作纪律、服务形象持续向好。
（四）推动服务下沉落地，提升基层服务实效
以服务对象实际需求为导向，打通基层服务落地 “最后一段距离”，把内部建设成果体现在为民办事实效上。
一是摸排梳理群众实际需求。采取上门走访、现场接待、线上留言、意见箱收集等多种方式，常态化收集服务对象诉求，分类梳理民生类、业务办理类、意见建议类问题，建立需求台账，实行销号管理。针对老年人、特殊困难群体开辟简易办事通道，简化材料流程，提供上门代办、咨询引导等暖心服务。
二是组建常态化志愿服务队伍。整合在岗人员力量，组建固定基层服务小队，利用下班、周末空余时间开展便民服务，内容涵盖业务咨询、基础便民代办、环境整治、困难群众帮扶等通用服务，适配各行各业基层场景。上半年累计开展志愿服务活动 9 次，服务群众 300 余人次，切实解决一批群众身边小事。
三是联动周边单位协同服务。主动对接辖区内其他基层站点、社区、商户等主体，搭建联动服务机制，共享服务资源，联合开展集中便民活动，弥补单一单位服务力量不足的短板，扩大基层服务覆盖面，获得服务对象普遍认可。
（五）统筹队伍关怀保障，凝聚团队向心力
注重人文关怀，兼顾工作要求与职工实际需求，营造和谐稳定的内部工作氛围。
一是落实日常暖心帮扶。及时掌握职工生病、家庭变故、生活困难等情况，第一时间开展慰问帮扶，主动协调解决实际难题；关注青年职工成长，安排资深员工结对帮带，指导业务实操、适应基层工作节奏，帮助新人快速融入岗位。
二是丰富业余文化活动。利用工作间隙组织小型文体活动，缓解基层工作压力，搭建职工交流平台，缓解长期一线工作产生的疲惫感，增强团队凝聚力，减少人员消极怠工、流动性大等问题。
三是完善激励引导机制。树立岗位先进典型，每季度评选服务标兵、业务能手，在内部公示宣传优秀事迹，以身边榜样带动全体人员主动提升工作标准，营造比学赶超的良好工作氛围。
二、上半年工作存在的问题与不足
经过半年持续推进，各项基础工作虽有序落地，但对照精细化基层管理、高质量服务的标准，仍存在不少短板弱项，主要集中在五个方面：
（一）学习教育贴合实际程度不足，学用转化效果偏弱
当前学习内容通用性较强，但针对不同岗位定制化内容偏少，部分学习内容偏理论化，和一线实操工作结合不够紧密。部分职工存在被动学习心态，自主学习积极性不高，仅满足于完成到场参会、抄写笔记等硬性任务，主动结合岗位思考改进的意识不足。学习成果转化缺少长效跟踪机制，很多学习中梳理的改进思路，未能持续落实到日常工作，出现 “学完就搁置” 的情况，学习对业务提升的推动作用未充分发挥。
（二）内部组织精细化管理存在短板，创新力度不足
内部台账、谈心谈话、活动开展等基础工作仍存在标准化有余、创新性不足的问题，工作方式多沿用往年固有模式，缺少贴合当下基层新形势的创新举措。谈心谈话多以管理层单向沟通为主，职工主动表达真实诉求的意愿不强，部分深层次思想问题、岗位矛盾未能及时挖掘化解。各类主题实践活动形式较为单一，多以线下集中活动为主，针对轮班、外勤人员设计的灵活活动偏少，部分人员参与度不高，活动吸引力、感染力不足。
（三）作风管控长效机制不够完善，细节管控存在漏洞
作风管理多依靠集中巡查、会议提醒，常态化动态监督手段较少，对于八小时以外、外勤外出办事等场景，监督覆盖存在盲区。部分人员存在阶段性松懈问题，集中整治期间纪律规范，日常工作中偶尔出现接待态度敷衍、办事效率偏低、在岗注意力不集中等细节问题。问题整改存在 “治标不治本” 现象，同类作风小问题反复出现，缺少从制度流程层面根治问题的配套措施。
（四）基层服务质效仍有提升空间，供需匹配不够精准
需求摸排方式较为传统，线上收集渠道利用率低，对年轻群体、流动服务对象的需求掌握不全面。志愿服务、便民服务多以统一安排为主，未能根据群众差异化需求精准匹配服务内容，部分服务存在 “群众不需要、单位硬开展” 的资源浪费情况。服务后续跟踪回访机制不完善，群众办理业务、接受帮扶后的满意度反馈收集不及时，难以根据反馈持续优化服务流程。
（五）队伍建设统筹力度不足，骨干力量储备薄弱
现有骨干人员多为中层管理人员，一线业务骨干、青年带头人数量偏少，人才梯队建设滞后。对青年职工培养规划不够系统，多以临时帮带为主，缺少长期、分阶段的成长培养方案，年轻职工独立处理复杂基层问题的能力偏弱。激励机制形式单一，多以口头表扬、公示表彰为主，配套成长晋升、岗位锻炼等实质性激励举措不足，部分职工干事创业积极性难以长期维持。
三、2026年下半年基层工作推进计划
下半年将针对上半年暴露的短板问题，坚持问题导向、实效导向，细化各项工作举措，统筹推进思想学习、内部管理、作风建设、基层服务、队伍培育五大板块工作，全面提升基层综合管理水平，具体安排如下：
（一）优化分层分类学习体系，切实提升学用结合实效
一是定制差异化学习内容。根据管理岗、窗口岗、外勤岗、后勤岗分别制定季度学习清单，减少空泛理论内容，增加业务实操、群众沟通技巧、风险防范、服务案例等实用内容，每季度收集职工学习需求，动态调整学习素材，提升学习针对性。
二是创新灵活学习形式。压缩长时间集中授课频次，增加现场实操教学、岗位经验交流、线上短课程、一对一业务辅导等轻量化学习模式。针对轮班、外勤人员，推行 “错峰学习、线上打卡” 模式，消除工学冲突。建立学习实践台账，每次学习同步制定岗位改进任务，每月跟踪落实进度，把问题整改、业务提升作为检验学习成效的核心标准。
三是健全学习考核机制。将学习落地成效、岗位改进成果纳入月度日常考核，不单纯以笔记、参会次数作为评判依据，定期开展岗位实操测试、群众服务案例复盘，倒逼职工主动吸收、学以致用。
（二）深化内部组织标准化创新，夯实基层管理根基
一是细化内部运行全流程规范。进一步完善台账管理、议事沟通、活动组织全套操作细则，简化冗余台账填报流程，减少重复文字工作，把工作人员精力向实际工作倾斜。创新谈心谈话模式，增设匿名意见征集、小组座谈、一对一预约沟通等渠道，打消职工表达顾虑，深挖队伍内部潜在矛盾与诉求，建立诉求闭环处置机制，做到事事有回应、件件有落实。
二是打造多元化特色实践活动。摒弃同质化大型活动，结合季度重点工作设计小型特色行动，比如三季度开展岗位提质竞赛、四季度开展暖心帮扶行动；针对外勤、轮班人员设计碎片化线上主题活动，提升全员参与度。严格落实集体商议制度，重大事项充分吸纳一线职工意见，提升内部决策贴合基层实际的程度。
三是常态化开展内部自查整改。每月开展一次内部组织工作自查，对照标准查找台账、活动、沟通机制中的薄弱环节，建立整改清单，按月销号，每季度开展一次全面复盘，持续优化内部管理流程。
（三）健全全链条作风管控机制，持续规范队伍日常行为
一是拓宽常态化监督覆盖范围。构建 “日常晨会提醒 + 现场随机巡查 + 服务对象反馈 + 线上意见收集” 四维监督体系，将外勤办事、窗口接待、日常在岗、线下服务全部纳入监督范围，填补监督盲区。畅通群众意见反馈渠道，在办事点位、线上平台设置意见收集入口，及时收集服务作风相关反馈。
二是细化问题闭环整改措施。对巡查、群众反馈发现的作风问题分类处置，轻微问题当场整改提醒，共性问题集中开展专项整顿，反复出现的同类问题从岗位职责、办事流程层面优化调整，从根源减少问题复发。每月梳理作风典型案例内部通报，开展警示教育，持续绷紧纪律自律弦。
三是完善长效约束制度。结合单位实际修订日常考勤、服务规范、外勤管理等内部制度，细化奖惩标准，将作风表现与月度考核、评优评先直接挂钩，形成长效约束，杜绝阶段性松懈现象。
（四）精准对接群众需求，全面升级基层服务质效
一是拓宽多渠道需求摸排渠道。线上线下同步发力，依托线上留言、社群收集年轻群体诉求，常态化上门走访老年、困难群体，建立动态更新的群众需求数据库，按照需求类型分类标记，精准匹配对应服务资源，杜绝形式化服务。
二是优化便民服务供给模式。整合志愿服务力量，推行 “按需派单” 服务机制，根据群众预约需求组织对应人员开展代办、帮扶、咨询服务；持续优化特殊群体绿色通道，进一步精简办事材料，压缩办理时限。深化与周边基层站点联动协作，联合开展季度集中便民服务，丰富服务内容。
三是建立服务回访评价体系。群众业务办结、接受帮扶后，通过电话、线上问卷开展回访，收集满意度评价与改进建议，每月梳理回访问题，针对性优化办事流程、服务方式，形成 “收集需求 — 提供服务 — 回访评价 — 优化提升” 完整闭环。
（五）系统推进队伍培育，搭建可持续人才梯队
一是完善青年职工系统化培养方案。建立 “老带新” 长期结对机制，制定年度成长培养计划，分阶段安排一线实操、群众沟通、综合协调等多岗位锻炼，定期组织青年工作交流会，鼓励青年职工主动梳理工作思路、提出创新建议，快速提升独立处置基层复杂问题的能力。
二是丰富正向激励载体。持续开展季度岗位标兵评选，加大优秀事迹宣传力度，同时将评优结果与岗位锻炼、学习培训机会挂钩，拓宽职工成长上升渠道。适时组织优秀骨干外出交流学习，借鉴先进基层工作经验，激发全体人员干事积极性。
三是深化人文关怀凝聚合力。持续落实困难职工慰问、生病关怀等暖心举措，常态化组织轻量化文体活动，舒缓基层工作压力；定期收集职工岗位诉求，合理调整工作排班、岗位分工，营造包容和谐的内部工作氛围，稳定人员队伍，降低人员流动率。
（六）细化工作保障举措，确保各项任务落地见效
一是压实分层工作责任，明确管理层、各岗位负责人、一线人员对应工作任务，细化月度、季度工作清单，定期调度工作推进进度，对推进滞后的环节及时调整优化；
二是合理统筹经费、人力、场地等资源，优先保障基层服务、学习实践、队伍关怀相关工作开展；
三是坚持常态化复盘总结，每月梳理工作推进成效与存在阻碍，动态调整工作方法，避免照搬固化模式，以务实举措推动下半年基层各项工作提质增效。
【免责声明】本公众号标明转载文章的出处，并保留转载文章在原刊载媒体的版权归属，如任何单位及个人认为本公众号转载的文章涉嫌侵犯其合法权益，请及时与本公众号联系并提出意见，本公众号将立即删除或采取其它相关措施。
2026年上半年国有企事业单位培训课题汇总表
欢迎各位来电咨询索取正式文件及详细安排，联系人：张国涛 13911874990（同微信）一、2026年市/县域国资国企“三资三化”改革与存量资产盘活、投融资创新模式实战赋能
2026年06月10日-06月13日 上海市 (10日全天报到)
2026年06月25日-06月28日 乌鲁木齐市 (25日全天报到)
2026年07月28日-07月31日 青岛市 (28日全天报到)
2026年08月12日-08月15日 成都市 (12日全天报到）
二、国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升
2026年06月24日-06月27日 青岛市 (24日全天报到)
2026年07月22日-07月25日 长沙市 (22日全天报到)
2026年08月12日-08月15日 成都市 (12日全天报到)
三、依法治理、数智赋能、盘活增效”—新时期行政事业单位国有资产管理与创新实践
2026年05月21日-05月24日 西安市 （21日全天报到）
2026年06月24日-06月27日 青岛市 （24日全天报到）
四、“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务
2026年06月09日-06月12日 杭州市 (09日全天报到)
2026年06月23日-06月26日 贵阳市 (23日全天报到)
2026年07月14日-07月17日 青岛市 (14日全天报到)
2026年08月11日-08月14日 成都市 (11日全天报到)
2026年08月25日-08月28日 大连市 (25日全天报到)
2026年09月15日-09月18日 西安市 (15日全天报到)
2026年10月27日-10月30日 厦门市 (27日全天报到)
2026年11月17日-11月20日 深圳市 (17日全天报到)
2026年12月15日-12月18日 海口市 (15日全天报到)
五、穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理
与违规经营责任追究
2026年06月03日-06月06日 成都市 （03日全天报到）
2026年06月12日-06月15日 上海市 （12日全天报到）
2026年06月24日-06月27日 贵阳市 （24日全天报到）
2026年07月08日-07月11日 西安市 （08日全天报到）
2026年07月15日-07月18日 大连市 （15日全天报到）
2026年07月22日-07月25日 重庆市 （22日全天报到）
2026年08月05日-08月08日 昆明市 （05日全天报到）
六、十五五背景下新质行政力构建、智能赋能增效与公文写作能力淬炼、综合素养全面提升
2026年06月10日-06月14日 贵阳市 (10日全天报到)
2026年06月24日-06月28日 大连市 （24日全天报到）
2026年07月15日-07月19日 青岛市 （15日全天报到）
2026年07月21日-07月25日 珠海市 （21日全天报到）
2026年08月05日-08月09日 呼和浩特市 （05日全天报到）
2026年08月12日-08月16日 苏州市 （12日全天报到）
2026年08月25日-08月29日 桂林市 （25日全天报到）
七、办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能
2026年06月03日-06月07日 重庆市 （03日全天报到）
2026年06月10日-06月14日 杭州市 （10日全天报到）
2026年06月24日-06月28日 贵阳市 （24日全天报到）
2026年07月08日-07月12日 南京市 （08日全天报到）
2026年07月15日-07月19日 青岛市 （15日全天报到）
2026年07月22日-07月26日 长沙市 （22日全天报到）
2026年07月29日-08月02日 成都市 （29日全天报到）
2026年08月05日-08月09日 乌鲁木齐市 （05日全天报到）
2026年08月12日-08月16日 上海市 （12日全天报到）
2026年08月19日-08月23日 西安市 （19日全天报到）
2026年08月26日-08月30日 大连市 （26日全天报到）
八、数智赋能党建实务、党业融合与党建品牌精塑
2026年06月09日-06月12日 杭州市 (09日全天报到)
2026年07月14日-07月17日 青岛市 (14日全天报到)
2026年07月21日-07月24日 长沙市 (21日全天报到)
2026年08月11日-08月14日 成都市 (11日全天报到)
2026年08月25日-08月28日 大连市 (25日全天报到)
2026年09月02日-09月05日 苏州市 (02日全天报到)
2026年09月08日-09月11日 西安市 (08日全天报到)
2026年09月15日-09月18日 成都市 (15日全天报到)
九、基础设施“六张网”、城市更新、零碳园区高质量发展与专项债、超长期国债、中央预算内资金谋划申报及平台公司经营性债务化解
2026年06月26日-06月29日 乌鲁木齐市 （26日全天报到）
2026年07月22日-07月25日 济南市 （22日全天报到）
2026年08月13日-08月16日 重庆市（13日全天报到）
2026年09月08日-09月11日 上海市（08日全天报到）
十、双碳考核新政背景下的零碳园区建设与运营实战
2026年05月14日-05月17日 武汉市 （14日全天报到）
2026年05月21日-05月24日 西安市 （21日全天报到）
2026年06月11日-06月14日 重庆市 （11日全天报到）
2026年07月09日-07月12日 苏州市 （09日全天报到）
2026年08月20日-08月23日 贵阳市 （20日全天报到）
2026年09月03日-09月06日 成都市 （03日全天报到）
十一、新形势下《隐债识别、三资盘活、城市更新、平台公司转型及投融资结构设计》专题
2026年05月21日-05月23日 合肥市 (21日全天报到)
2026年06月25日-06月27日 兰州市 (25日全天报到)
十二、破解财政困局、盘活存量、畅通融资渠道暨2026年项目谋划、资金申报、城市更新、国企市场化转型实操
2026年06月11日-06月14日 重庆市 （11日全天报到）
2026年06月25日-06月28日 青岛市 （25日全天报到）
2026年07月09日-07月12日 苏州市 （09日全天报到）
2026年07月23日-07月26日 合肥市 （23日全天报到）
2026年08月06日-08月09日 西安市 （06日全天报到）
2026年08月20日-08月23日 贵阳市 （20日全天报到）
2026年09月03日-09月06日 成都市 （03日全天报到）
2026年09月10日-09月13日 南昌市 （10日全天报到）
2026年09月17日-09月20日 长沙市 （17日全天报到）
十三、新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务
2026年06月11日-06月14日 重庆市 （11日全天报到）
2026年06月25日-06月28日 青岛市 （25日全天报到）
2026年07月09日-07月12日 苏州市 （09日全天报到）
2026年07月23日-07月26日 合肥市 （23日全天报到）
2026年08月06日-08月09日 西安市 （06日全天报到）
2026年08月20日-08月23日 贵阳市 （20日全天报到）
2026年09月03日-09月06日 成都市 （03日全天报到）
2026年09月10日-09月13日 南昌市 （10日全天报到）
2026年09月17日-09月20日 长沙市 （17日全天报到）
十四、十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实
务
2026年06月03日-06月06日 成都市 （03日全天报到）
2026年06月12日-06月15日 上海市 （12日全天报到）
2026年06月24日-06月27日 贵阳市 （24日全天报到）
2026年07月08日-07月11日 西安市 （08日全天报到）
2026年07月15日-07月18日 大连市 （15日全天报到）
2026年07月22日-07月25日 重庆市 （22日全天报到）
2026年08月05日-08月08日 昆明市 （05日全天报到）
十五、数智时代人力资源创新管理、“三定”方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额
管控下薪酬绩效管理实务
2026年06月11日-06月14日 济南市 (11日全天报到)
2026年07月07日-07月10日 大连市 (07日全天报到)
十六、人力资源合规与劳动用工风险防控暨多元化用工、劳动关系管理与仲裁争议解决、司法解释
（二）新规场景应对策略及末等动态调整、不胜任退出实战
2026年06月25日-06月28日 青岛市 (25日全天报到)
2026年07月22日-07月25日 乌鲁木齐市 (22日全天报到)
2026年07月28日-07月31日 大连市 (28日全天报到)
十七、工会干部履职能力提升与政治引领
2026年06月08日-06月12日 杭州市 (08日全天报到)
2026年06月22日-06月26日 贵阳市 (22日全天报到)
2026年07月13日-07月17日 青岛市 (13日全天报到)
2026年07月20日-07月24日 长沙市 (20日全天报到)
2026年08月10日-08月14日 成都市 (10日全天报到)
2026年08月24日-08月28日 大连市 (24日全天报到)
十八、全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI 赋能与党风廉政建设专业能力提升
2026年06月08日-06月12日 重庆市 (08日全天报到)
2026年06月22日-06月26日 上海市 (22日全天报到)
2026年07月13日-07月17日 昆明市 （13日全天报到）
2026年07月27日-07月31日 西安市 （27日全天报到）
2026年08月17日-08月21日 贵阳市 （17日全天报到）
2026年08月24日-08月28日 贵阳市 （24日全天报到）
2026年09月07日-09月11日 长沙市 （07日全天报到）
2026年09月14日-09月18日 成都市 （14日全天报到）
十九、十五五新赛道·新动能：工程及建筑业发展与市场及政策红利深度对接
2026年06月11日-06月14日 重庆市 （11日全天报到）
2026年07月09日-07月12日 苏州市 （09日全天报到）
2026年08月20日-08月23日 贵阳市 （20日全天报到）
2026年09月03日-09月06日 成都市 （03日全天报到）
二十、新版清单计价标准落地实操、造价争议化解与全过程造价合规管理
2026年06月11日-06月14日 重庆市 （11日全天报到）
2026年06月25日-06月28日 青岛市 （25日全天报到）
2026年07月09日-07月12日 苏州市 （09日全天报到）
2026年07月23日-07月26日 合肥市 （23日全天报到）
2026年08月06日-08月09日 西安市 （06日全天报到）
2026年08月20日-08月23日 贵阳市 （20日全天报到）
2026年09月03日-09月06日 成都市 （03日全天报到）
2026年09月10日-09月13日 南昌市 （10日全天报到）
2026年09月17日-09月20日 长沙市 （17日全天报到）
二十一、项目全生命周期管理实战能力提升
2026年06月08日-06月12日 杭州市 (08日全天报到)
2026年06月22日-06月26日 贵阳市 (22日全天报到)
2026年07月13日-07月17日 青岛市 (13日全天报到)
2026年08月10日-08月14日 成都市 (10日全天报到)
2026年09月07日-09月11日 西安市 (07日全天报到)
2026年10月26日-10月30日 贵阳市 (26日全天报到)
2026年11月09日-11月13日 厦门市 (09日全天报到)
2026年12月14日-12月18日 海口市 (14日全天报到)
二十二、《招标人主体责任履行指引》背景下招标采购全流程实战能力提升
2026年06月11日-06月14日 重庆市 (11日全天报到)
2026年07月09日-07月12日 苏州市 (09日全天报到)
2026年08月20日-08月23日 贵阳市 (20日全天报到)
2026年09月03日-09月06日 成都市 (03日全天报到)
二十三、落实《招标人主体责任履行指引》与系统提升招标采购实战能力
2026年06月11日-06月16日 北京市 (11日全天报到)
2026年06月24日-06月29日 青岛市 (24日全天报到)
2026年07月15日-07月20日 贵阳市 (15日全天报到)
2026年07月22日-07月27日 昆明市 (22日全天报到)
2026年08月19日-08月24日 西安市 (19日全天报到)
2026年08月25日-08月30日 桂林市 (25日全天报到)
二十四、“联合监督与集中治理”形势下国有企业合规风控能力提升与人工智能应用
2026年06月10日-06月15日 贵阳市 (10日全天报到)
2026年06月23日-06月28日 大连市 (23日全天报到)
2026年07月14日-07月19日 珠海市 (14日全天报到)
2026年07月22日-07月27日 乌鲁木齐市 (22日全天报到)
2026年08月12日-08月17日 哈尔滨市 (12日全天报到)
2026年08月18日-08月23日 合肥市 (18日全天报到)
二十五、立法前瞻、实务落地、风险防范暨政府采购业务能力提升
2026年04月16日-04月21日 重庆市 (16日全天报到)
2026年05月26日-05月31日 成都市 (26日全天报到)
2026年06月24日-06月29日 青岛市 (24日全天报到)
2026年07月15日-07月20日 贵阳市（15日全天报到）
2026年07月22日-07月27日 昆明市（22日全天报到）
2026年08月19日-08月24日 西安市（19日全天报到）
2026年08月25日-08月30日 桂林市（25日全天报到）
二十六、新质生产力赋能危大工程安全管理暨人工智能创新应用与效能提升
2026年06月11日-06月14日 重庆市 （11日全天报到）
2026年07月09日-07月12日 苏州市 （09日全天报到）
2026年08月20日-08月23日 贵阳市 （20日全天报到）
2026年09月03日-09月06日 成都市 （03日全天报到）
二十七、安全生产和应急管理实操暨“十五五” 双重预防机制规范化建设能力提升
2026年06月09日-06月12日 杭州市 （09日全天报到）
2026年06月23日-06月26日 贵阳市 （23日全天报到）
2026年07月14日-07月17日 青岛市 （14日全天报到）
2026年07月21日-07月24日 长沙市 （21日全天报到）
2026年08月11日-08月14日 成都市 （11日全天报到）
2026年08月25日-08月28日 大连市 （25日全天报到）
二十八、国务院国有资产监督管理委员会职业经理研究中心“高级职业经理”评价申报
考试时间、地点：2026年04月18日-19日 西安市
考试时间、地点：2026年06月27日-28日 西安市
1.欢迎来电咨询，索取正式文件。
联系人：张老师 电 话：13911874990（同微信 ）
