分公司召开2026年上半年工作汇报会

会议观看了安全警示片《有令必行 有禁必止》，集中听取4个本部部室、2家基层单位的专题汇报，业务主管领导分别进行点评并对下步工作作出安排部署。

一要做好防范极端天气预案。当前处于“七下八上”防汛关键期，各单位要熟练掌握气象预警、雨量监测等专业知识，明晰汛情判定标准，全面排查防汛防风防雷薄弱环节，细化应急抢险措施，确保物资充足、设备备用、队伍待命，以“一失万无”的预案确保安全生产“万无一失”。二要发挥本部示范引领作用。两级本部要强化“马上就办、真抓实干”的工作作风，对部署的任务、确定的事项不等不靠、紧抓快推，以钉钉子精神推动各项工作落地见效；要树牢服务意识，主动对接基层需求，靠前协调基层困难，多办实事、少添负担，以务实高效的服务凝聚起上下协同、齐抓落实的强大合力。三要持续强化生产系统优良作风。立体化开展全岗位检查，压紧压实大队、班组现场管理责任，常态化深入装置一线，摸清员工在岗精神面貌与工作状态，加大后勤生活区监督检查力度，严肃整治违反劳动纪律、工艺纪律问题。四要提高技术技能培训质效。各单位、各部门要把培训工作摆在首要位置，立足岗位需求、生产需要，统筹谋划培训工作，持续深化“夜校研修班”、现场研学、实体化练兵等培训模式，以严督实导检验培训成效，持续锻造高素质、专业化的三支人才队伍。五要靠实员工思想政治工作。各级党组织要切实履行主体责任，严格落实党组织书记第一责任人责任，行政正职党政同责责任、班子成员“一岗双责”责任，对重点岗位、重点人群精准画像，及时掌握思想与健康动态，突出抓好非职务违法犯罪教育提醒，正确引导员工规范网络言论，筑牢基层安全稳定防线。

各单位、各部门要进一步拧紧责任链条、加快工作节奏，推动安全生产、队伍建设、经营发展、合规管理各业务领域同频共振、齐头并进，以持之以恒的韧劲破解难题，以只争朝夕的干劲争先创优，齐心协力推动分公司高质量发展取得新成效。

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