奉化中学杭州校友会2025年度工作总结

2024年7月，奉化中学杭州校友会正式成立，迈出了凝聚在杭奉中人的第一步。步入2025年，我们始终坚守母校“勤、爱、诚、朴”校训，践行校友会“团结、友爱、互助、奉献”的核心宗旨，在组织规范化、活动常态化、资源共享化、服务精细化四条主线持续努力。通过搭建多元交流平台、完善校友服务体系、联动各方校友力量，在服务学子、链接企业、联络乡情、反哺母校等方面稳步推进，完成年度各项工作任务。现将全年重点工作汇报如下，分为五块：

2025 年是奉化中学杭州校友会从初创搭建走向规范运营的重要一年，我们持续完善组织架构、健全运作机制、壮大校友队伍，筑牢发展底盘。

1.召开首届年度年会，完善常规运作

2025年7月19日，我们成功举办主题为“奉楫笃行，杭向未来”的首届年会暨校友联谊会，邀请母校校长、副校长、校友总会会长、宁波驻杭办领导、各地奉中校友会代表、1972届—2023届60余名校友代表参会。会上完成年度工作、财务两项专项报告，开展年度表彰，校友驿站授牌，同步听取经促会、母校、外地校友会多方指导建议，形成年度发展共识。理事会、秘书处、各专项工作组分工进一步细化、明确，实现全年工作有计划、有复盘、有落实。

2.持续扩容校友网络，更新完善联络档案

2025年，我们持续开展校友联络、通过线上社群引流、线下活动吸纳，从2024年成立初期在册校友801人，到目前为止加上在读学生已有1015人，已达千人规模。依托联络组组长2009届葛秋伟统筹，动态更新完善 2025 版校友通讯录，同时严格规范校友个人信息保管机制，在保障隐私安全前提下向校友开放共享，打通联络渠道。

3.健全常态化工作机制，打造高效志愿工作队伍

2025年，我们延续2024年工作研讨模式，全年多次组织专项工作会议，探讨完善校友会章程、活动管理、财务收支等内部规范。完善覆盖活动、宣传、招聘、文体、财务、联络的志愿工作专班。全体工作组成员兼顾本职工作，无私奉献，形成高效、友爱、务实的工作团队。

4.拓宽阵地布局，增设校友实体驿站

2025年，我们在原有3个校友驿站基础上，依托1990届张美霞、1996届江驰两位校友企业资源新增2处校友驿站；同时将1998届琚可可学长运营的小美庄园永久授牌为校友会固定活动点，该庄园拥有草坪、团建、餐饮配套，能为迎新、团建、沙龙提供稳定活动场地，目前已连续举办2次迎新大会。

我们以“服务校友” 为核心，覆盖新生入学、职场发展、休闲社交场景，打造有温度的在杭奉中大家庭。

1.暖心迎新，护航应届新生扎根杭州

2025年，我们延续迎新传统，于12月20日在小美庄园举办“新心相融、奉发向上”2025届迎新大会，共计80余名2025届在杭高校新生、母校教师代表、往届校友到场相聚。

活动设置新生代表发言、优秀学长经验分享、母校校长寄语、BBQ聚餐、趣味团队游戏等多环节：2013届邬昭晗分享杭州生活、文旅、美食攻略，2013届竺尚阳分享大学成长与职业规划；母校王军明副校长寄语新生守初心、敢探索、懂感恩。活动全程氛围温情，让刚踏入杭州的学弟学妹快速找到同乡、校友归属感，打通母校与在杭新生代学子的长期联络通道。

2.搭建求职招聘平台，赋能校友职业发展

2025年，我们持续运营公众号“校友贴吧”板块，打造专属奉中人的就业资源共享渠道。2024年已联动字节跳动、新航道、中机国能、三海电子等校友企业发布岗位，2025年进一步拓展优质校友企业资源，上线信永中和工程管理杭州公司招聘专栏，面向应届生、1-2年职场校友提供求职岗位，服务校友就业。我们全年持续征集校友企业岗位，建立企业资源库，实现招聘信息推送、求职咨询专人对接。

3.常态化文体活动，丰富校友业余生活

2025年，我们以“校友毅行”为年度固定品牌活动，开展春季、秋季、夏季三期主题毅行活动，共组织50余名校友前往九溪、梅家坞、半山等徒步路线，沉浸式感受杭州山水景色。不分年龄、不分届别，全家同行、老少同乐，乡音相伴、轻松欢聚，有效增进跨届校友线下情感链接。校友们自愿参与、氛围热烈，活动由毅行团团长2003届胡维娜统筹组织、辛勤带队，要特别感谢。

2025年，我们同时持续运营杭州校友足球队，积极响应母校“奉化中学杯”足球赛事，传承敢打敢拼的奉中精神。球队由队长2003届沈汀、教练1993届张补君带队组织训练、参赛，今年因为台风原因延期至8月份举行，现在已蓄势待发。

校友会公众号作为核心宣传、通知、服务载体，2024年完成基础栏目升级，2025年持续迭代优化运营：

一是完善栏目矩阵，稳定运营校友贴吧、校友毅行、迎新活动、年会纪实、行业招聘、校友动态六大固定板块。全年持续产出原创推文，完整记录每一场线下活动、每一项服务举措，做到活动有记录、资源有公示、通知有渠道。

二是由2007届毛维娜担任公众号总编辑、主理人，全程跟进文案撰写、图文排版、活动现场拍摄，几乎参与全年所有线下活动，持续投入大量时间精力，保障内容更新稳定，这里也要特别感谢。

三是持续推进服务号升级筹备工作，计划拓展线上报名、信息填报、资源对接、支付收费等功能，进一步提升数字化服务能力，打通线上线下服务闭环。

1.深度对接母校，助力母校发展工作

2025年，我们全年主动配合母校各项工作，持续参与母校龙津大讲堂讲师招募，输送在杭行业精英回校分享；配合母校招生、学子跟踪工作，通过迎新活动持续反馈在杭学子学习生活情况，搭建母校与杭州学子常态化沟通桥梁；母校校长、副校长也多次莅临校友会年会、迎新活动指导，双向联动更加紧密。

2.联动乡贤平台，参与经促会、商会共建活动

2025年，我们积极对接杭州奉化经促会、杭州奉化商会，参与经促会相亲联谊、乡贤交流、杭州商会换届等活动，打通校友与家乡乡贤资源互通渠道，依托经促会、商会平台拓展企业、政务资源，实现校友发展、家乡建设双向赋能。

3.联动宁波多地高中校友会，开启校际合作

2025年，我们扩展校际联络，参加象山中学杭州校友会成立大会，由我本人作为代表受邀参加，并赠送“友谊长存”书法作品。同时，也参加了宁波地区重点高中杭州校友会联谊启动大会，助力2026 年宁波九校在杭校友会联谊活动的开展。此外，多次联络我们北京、上海、广州奉化中学外地校友会校友，建立常态化交流机制，各地校友会也互通活动经验、共享校友资源，凝聚全域奉中校友力量。

回顾2025全年工作，在全体校友无私支持下我们取得一定成效，但仍存在明显短板：

1.运营资金缺口依旧突出

校友会无固定经费来源，活动场地、物料、宣传等开支多依靠校友无偿赞助，资金短缺限制活动规模、活动形式创新，大型论坛、校友沙龙、公益帮扶等项目难以常态化落地。

2.行业交流活动频次不足

全年落地的主要为毅行、迎新、年会等综合类活动，细分行业专场讲座、企业参访、创业沙龙场次偏少，针对不同年龄段、不同行业校友的针对性服务供给不足。

3.校友参与覆盖面不均衡

中青年、应届新生参与度较高，中年、资深企业家校友线下活动到场率偏低，跨届、跨行业深度交流有待加强。

4.数字化服务能力有限

公众号尚未完成服务号升级，线上报名、资源匹配、支付收费、线上社群互动功能不完善，线上服务便捷度有待提升。

新的一年，我们将继续秉持“勤、爱、诚、朴”校训与“团结、友爱、互助、奉献”宗旨，针对现存短板继续努力，争取在以下五个方面有所突破：

1.拓宽资金筹措渠道

要规范财务公开，号召校友企业、热心校友以赞助、驿站共建、活动冠名等多种形式支持校友会运营，逐步缓解资金压力。

2.丰富活动供给，分层分类服务校友

要持续办好迎新、毅行、足球赛事、年度年会四大固定品牌；新增行业内的如工程、法律、教育、互联网等专场分享会，组织校友企业参访、创业交流沙龙，兼顾青年学子、职场骨干、企业家校友不同需求。

3.深化组织与阵地建设

要加速公众号服务号升级，完善线上服务功能；持续扩充校友驿站、联络点，扩大校友数据库；完善理事会、工作组分工，吸纳更多热心校友加入志愿团队。

4.深化多方联动协同

要持续对接母校，输送讲师、搭建实习就业渠道；加强与杭州奉化经促会、商会合作；推进与宁波九校在杭校友会联谊活动，实现资源共享、协同发展。

5.打造互助奉献文化

要持续传递“相聚有乡情、互助有温暖、奉献有快乐”的校友会理念，鼓励每一位校友主动参与、主动分享、主动回馈，让杭州校友会成为全体在杭奉中人温暖可靠的心灵港湾。

各位老师、各位校友，独乐乐不如众乐乐，过去一年的每一份成果，都离不开母校的悉心指导、全体志愿者的无私付出、每一位热心校友的鼎力支持。新的一年，期待更多校友走进校友会、参与校友会、共建校友会，同心聚力，“奉”心相聚，扬帆起“杭”，共同打造温暖、务实、有力量的奉中在杭家园！