7月18日，中铝铝材销售召开2026年上半年营销工作总结及下半年工作部署会议，全面总结上半年营销工作成效，深入分析研判当前铝加工行业发展形势，统筹规划下半年重点工作。中铝高端副总经理，公司党委书记、董事张荣旺出席会议并讲话。党委副书记、总经理纪冰主持会议，公司领导刘居丰、杨成曦、于鸿倩、皮炜诺出席会议。
会上，市场管理部通报了公司上半年营销工作完成情况；人力资源部通报了各销售部、分公司以及营销业务人员考核排名情况；各单位汇报了上半年工作完成情况、存在不足以及下半年工作计划和需要公司协调解决事项；公司班子成员结合分管领域对各项工作进行了工作部署。
张荣旺在讲话中充分肯定公司上半年营销工作取得的阶段性成效。他指出，上半年公司整体运行稳健，各项核心指标稳步向好，发展质效持续提升。一是订单规模稳步增长，同比增幅达9.7%；二是产品销量持续攀升，同比增长11.2%；三是库存周转效率提升，周转天数同比下降2.6天；四是应收账款管控持续优化，资金周转质量不断改善；五是客户精细化管控能力稳步增强，客户体系持续完善；六是跨部门、跨单位协同联动效能持续提升；七是业务融合发展成效初步显现；八是营销队伍整体状态在线，全体人员秉持爱岗敬业、拼搏奋进的狼性精神，综合管理能力与业务素养稳步提升。
在肯定成绩的同时，张荣旺深刻剖析了当前营销工作存在的短板与不足，明确下半年攻坚整改重点。他强调，对照高质量发展要求和年度目标任务，公司营销工作仍存在诸多薄弱环节。一是新产品研发推广力度不足，产销研深度融合、协同联动的成效有待提升；二是发货统筹与回款管控衔接不够均衡，经营精细化管理仍有短板；三是铝基价格风险防控体系不够完善，风险管控能力亟待强化；四是产品结构优化不均衡，高端产品、高附加值产品占比有待提升；五是核心关键产品订单支撑力度不足，市场底盘不够稳固；六是干部员工斗争精神存在短板，攻坚克难能力有待加强；七是与企业协同能力还有待提升；八是分公司作用发挥不充分，统筹衔接价值未完全释放。
针对下半年整体工作，张荣旺作全面动员部署，要求全体营销人员锚定全年目标、聚力攻坚突破，全力以赴拼出全年决胜局面。一是聚焦核心主业、重心下沉一线，将抢抓市场订单作为首要核心任务；二是压实市场开拓责任，全力攻坚新市场、推广新产品，培育增长新动能；三是严守A品市场份额底线，稳固中铝高端产品市场龙头保供地位；四是深耕海外市场，提速国际贸易部改革步伐，全面提升出口业务核心能力；五是提质增效优化售后服务，持续提升客户满意度与品牌市场美誉度；六是充分发挥分公司桥梁纽带、前沿阵地作用，做实监督、内外协调各项工作；七是锤炼攻坚克难斗争精神，灵活运用“四个方法论”，牢牢把握市场竞争主动权；八是深耕精细化管理，持续夯实内部运营基础，筑牢发展根基；九是强化营销龙头引领作用，推动中铝铝材销售成为中铝高端高质量发展核心引擎；十是全员树立时不我待的紧迫感、居安思危的危机感，主动担当、积极作为。
张荣旺强调，要坚定信心、久久为功、永不言败、团结一致。以坚韧的韧性、耐心与定力抓实打基础、利长远的“潜绩”工作，立足当下补短板、着眼长远谋发展，稳步推进各项营销工作落地见效，确保公司2026年度各项目标任务圆满完成。
中铝铝材销售各职能部门、产品销售部、分公司及中心负责人，各单位相关人员通过“线上+线下”方式参加本次会议。会后，张荣旺与各分公司负责人逐一开展谈心谈话，压实工作责任。
