2026年是"十四五"规划承上启下与"十五五"规划谋篇布局的关键过渡之年，也是农业银行全面深化改革攻坚、提升金融服务质效、筑牢风险防控屏障的重要一年。一季度以来，农业银行纪检审计部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻二十届中央纪委五次全会精神，紧密围绕总行党委战略部署和年度重点工作安排，立足"监督保障执行、促进完善发展"职能定位，统筹推进纪检监督、审计监督、整改督办与廉洁文化建设等核心任务，在压实政治责任、纠治突出问题、规范权力运行、提升治理效能等方面取得阶段性成效。现将具体情况报告如下：
一、一季度工作亮点成效
（一）监督靶向精准，政治引领作用凸显
一是紧扣战略导向优化监督布局。聚焦国家金融工作"三项任务"（服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革）及总行年度战略重点，系统梳理信贷精准投放、数字转型合规、风险防控有效性等核心领域监督需求，制定《2026年一季度监督重点任务清单》，细化分解为信贷审批合规性、金融创新制度适配性、基层执行穿透性等12项具体监督事项，明确责任主体、关键环节、监督方式及完成时限，确保监督方向与战略同频、与风险同向。
二是专项攻坚破解管理痛点。针对授信审批、员工行为、制度执行、作风建设等易发风险领域，组织开展4轮专项督查（其中授信管理专项2次、员工异常行为排查1次、制度执行"回头看"1次）。重点核查贷款全流程合规性（审批时效、资料完整性、风险评估合理性）、贷后管理有效性（资金用途监控、风险信号处置）；严查员工违规操作、利益输送等行为；全面排查制度执行"中梗阻"问题；整治"表态多落实少""重留痕轻实效"等形式主义官僚主义问题。累计发现问题28项，推动立行立改19项，限期整改9项。
三是抓早抓小筑牢风险防线。建立"苗头性问题快速响应机制"，对监督中发现的客户经理贷前调查不深入、柜面操作简化流程等12类倾向性、苗头性问题，通过下发《监督提示函》（共发出5份）、约谈相关责任人（累计约谈16人次）、要求责任单位提交整改方案（限期7-15日）等方式，推动问题早发现、早纠正。同步建立党委重大决策执行跟踪台账，对数字化转型重点项目、普惠金融政策落地等关键任务开展"嵌入式"监督，确保政令畅通。
（二）执纪刚柔并济，震慑教育协同发力
一是线索管理提质增效。聚焦信贷业务（占比42%）、财务收支（占比21%）、集中采购（占比15%）、员工履职（占比22%）四大重点领域，通过巡视巡察移交（12件）、审计移送（8件）、日常监督发现（15件）、群众信访举报（10件）等多渠道收集问题线索45件，建立"分类处置+动态管理"台账，运用大数据交叉比对（如关联客户资金流水分析）、实地走访核查（覆盖8家分行）等手段，精准研判线索可查性，分类标注"重点核查""初步核实""暂存待查"。
